기업가 정신

본문내용

바람직한 기업가가 갖추어야 할 요소는 무엇일까? 수업시간에 배운 대로 도전정신, 목표의식, 성취욕구, 인내심 , 창조적 발상, 등등 여러 가지 요소가 있을 것이다. 하지만 나에게 한가지 요소를 더 추가하라고 한다면 ‘수평적 리더쉽’ 이라고 말하고 싶다.
우리나라는 유난히도 반(反)기업정서가 강하다. 과거 대기업들의 뿌리깊은 정경유착과 비윤리경영, 불법적 경영권 세습, 근로자의 희생 강요, 등의 모습이 이러한 인식을 심어 준 것 같다. 반 기업 정서는 기업가 정신을 위축시키는 독소로, 투자를 위축시키고 창의적인 인재의 경영 참여를 봉쇄함으로써 기업 경쟁력을 약화시킨다. 이러한 인식 속 에서 과거 수직적이고 명령적인 기업가의 모습은 이러한 정서를 더욱 더 부추길 수 밖에 없다. 앞서 말한 기업가의 조건을 모두 갖추어 기업의 비전을 제시하고 목표를 설정해 준다 할지 라도 이를 무조건적으로 기업구성원에게 강요하고 주입시키려고 한다면 구성원의 사기를 떨어뜨리고 충성심을 약화시킬 것 이다. 과거 기업의 경쟁력이 생산성을 극대화한 기계적 효율성 이였다면 현대 사회의 기업경쟁력은 ‘창의적인 발상과 창의적 인재’ 라고 한다. 그만큼 기업의 구성원인 ‘사람’ 의 중요성이 커지고 이에따라 구성원들의 동기유발과 충성심유도가 중요해지는 것이다. 이러한 것을 볼 때 기업가는 명령적인 수직적 리더쉽을 탈피하여 구성원들과 함께 하는 수평적 리더쉽 을 발휘해야 한다고 생각한다.

키워드

기업가,   기업가정신,   기업가요소,   반기업