간호관리 PPT자료.

목차

1단계 : 전반적 관리현황 파악
2단계 : 진단규명
3단계 : 가치관의 우선순위 결정
4단계 : 행동목표
5단계 : 문제의 진술
6단계 : 대안탐색
7단계 : 대안분석
8단계 : 문제상황
9단계 : 의사결정
10단계 : 평가

본문내용

1.간호단위 물리적 구조
A, B 팀의 거리가 너무 멀고 인수인계 책상이 A팀 쪽에 근접하여 인계시간 동안 B팀 station이 비어 있다.
3.간호목표
모든 환자에게 친절하고 정확한 간호를 제공한다.
간호단위의 물품을 아껴쓴다.
환자의 개별적인 요구에 맞는 전문화된 간호를 제공한다.
4.1 간호단위 관리 목표
전문지식을 가지고 환자와 보호자의 질문에 성의껏 대답한다.
자발적이고 의욕적으로 업무에 임한다.
환자의 요구에 적극적으로 응한다.
물품을 아껴 쓰며(자재, 장비, 시간, 경비 등…) 경제적 효율적으로 활용한다.

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