인적자원관리의 새로운 패러다임

소개글

인적자원관리의 새로운 패러다임에 대한 보고서 자료입니다.

목차

들어가며
Ⅰ. 윤리적 인적자원관리
Ⅱ. 디지털 인적자원관리
Ⅲ. 전략적 인적자원관리

마치며

본문내용

것이다. 특출한 부분보다는 유기적인(조화로운) 전체를 중시하는 전략적 인적자원관리는 인재 채용에서도 예외일 수 없는 것이다.
이상에서 인적자원관리의 새로운 패러다임을 살펴보았다. 세 가지의 새로운 패러다임은 모두 기업의 여건 및 환경이 변화함에 따라 이루어진 것으로 볼 수 있다. 이러한 변화 속에서 사람을 다루는 인적자원관리가 기업경영 전체에서 미치는 효과는 크다. 따라서 우리기업들은 새로운 패러다임에 대한 무조건적인 수용보다는 기업환경에 맞게 변화·수용해야 할 것 이다.
수업을 마치며
이번 인적자원관리는 다른 과목들과 수업방식이 달라서 처음엔 당황했습니다. 스스로 찾아 과제를 하고 그것을 바탕으로 한 수업진행방식은 일반 주입식 과목들과 달랐기 때문입니다. 처음의 당황스러움과는 달리 지금은 많은 것을 배우고 갑니다. 매주 스크렙은 인적자원관리에 대한 내용뿐만 아니라 최근 경제 이슈들에 대해서도 어렴풋이 알게 되었던 계기가 되었습니다. 앞으로의 대학생활 또는 사회생활에 있어서 인적자원관리에서 배운 내용들 상기하며 생활하면 많은 도움이 될 것이라 확신합니다.
교수님~한 학기 동안 감사드리고 수고하셨습니다. 다음 학기에 더 낳은 모습으로 찾아뵙겠습니다.

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