목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 지속가능경영의 의의
2. 지속가능 경영의 프레임워크
3. 생산 공급망 관리에의 시사점 - 제조기업
4. 생산 공급망관리에의 시사점 - 유통, 판매 기업
Ⅲ. 결론
Ⅱ. 본론
1. 지속가능경영의 의의
2. 지속가능 경영의 프레임워크
3. 생산 공급망 관리에의 시사점 - 제조기업
4. 생산 공급망관리에의 시사점 - 유통, 판매 기업
Ⅲ. 결론
본문내용
경적인 제품을 소비자에게 유통시킬 수 있기 때문이다. 본인의 의견은 이것은 장기적으로 국가가 가져가야할 문제인 것으로 보인다. 유통, 판매 기업의 부적합한 경영활동에 대한 입법화 및 정기적인 감사가 필요할 것이다. 그러나 이것 또한 현실적으로 힘들다. 왜냐하면 각종 뇌물로 정경이 유착되어 국회의원들을 이런 기업의 경영활동에 대한 입법화를 꺼리고 기업들은 계속 이것을 이용하기 때문이다. 씁쓸하지만 인간의 본성이 무한한 탐욕의 추구에 있기에 본인 또한 이런 사항을 비판할 여지가 있는지 잠시 고민하게 된다. 결국은 자발적인 기업의 친환경적 제품의 공급 및 국가 기관의 선진화가 요구되는데 현실적으로 아주 그리고 매우 요원하다고 생각된다.
Ⅲ. 결론
지금 세계 경제는 참혹할 정도로 침체된 상태이다. 미국 발 금융위기는 전 세계를 강타하였으며 우리나라도 예외가 아니었다. 아이슬란드는 IMF 구제 요청을 하였고 기타 아시아 및 남미 국가들도 할 것이라 예상된다. 미국의 간판 투자은행인 리먼브라더스는 부도가 나고 베어스턴스와 메릴린치는 각각 JP 모건과 BOA라는 상업은행에 팔려나갔다. 세계 1,2위이며 절대 망할 것 같지 않았던 골드만삭스와 모건스탠리도 유동성 위기의 압박에 못 이겨 자체적으로 상업은행을 거느린 지주회사로 탈바꿈하려고 눈물겨운 노력을 하고 있다. GM과 Ford는 계속되는 신용등급 하락 및 채무 상환 압박, 미국의 국가대표기업 GE의 끝없는 주가 하락은 전 세계인들에게 충격을 주기에 충분했다. 국내 역시 마찬가지이다. 건설사들은 흑자 도산을 하고 삼성전자, 하이닉스는 반도체 설비투자 계획을 축소 및 철회하였다.
기업은 살고 싶다. 아니 살아남고 싶다. 그래서 ‘지속가능경영’이라는 패러다임은 옳고 그르냐를 떠나서 많은 시사점을 제공한다고 본다.
강의안의 내용(지속가능경영에 대한 우호적 설명 및 예시)에 대해 상당히 비판적으로 주장한 본인의 논리에 상당한 허점이 있을 것으로 예상된다. 김태웅 교수님께 역시 부끄러우나 평소 시장주의자인 본인으로서 좀 더 솔직하고 직설적으로 ‘지속가능경영’에 대해 고민하고 싶었던 것이 사실이다.
이번 기회를 통해서 현대 경영 패러다임의 화두인 ‘지속가능경영’에 대해 이론적인 지식을 얻을 수 있었고 본인 나름대로 비판적으로 고찰 할 수 있어서 좋은 경험이었던 것 같다.
끝으로, 금융위기가 빨리 회복 되어 국내, 외 기업이 지속가능경영을 했으면 하는 작은 소망으로 글을 마친다.
Ⅲ. 결론
지금 세계 경제는 참혹할 정도로 침체된 상태이다. 미국 발 금융위기는 전 세계를 강타하였으며 우리나라도 예외가 아니었다. 아이슬란드는 IMF 구제 요청을 하였고 기타 아시아 및 남미 국가들도 할 것이라 예상된다. 미국의 간판 투자은행인 리먼브라더스는 부도가 나고 베어스턴스와 메릴린치는 각각 JP 모건과 BOA라는 상업은행에 팔려나갔다. 세계 1,2위이며 절대 망할 것 같지 않았던 골드만삭스와 모건스탠리도 유동성 위기의 압박에 못 이겨 자체적으로 상업은행을 거느린 지주회사로 탈바꿈하려고 눈물겨운 노력을 하고 있다. GM과 Ford는 계속되는 신용등급 하락 및 채무 상환 압박, 미국의 국가대표기업 GE의 끝없는 주가 하락은 전 세계인들에게 충격을 주기에 충분했다. 국내 역시 마찬가지이다. 건설사들은 흑자 도산을 하고 삼성전자, 하이닉스는 반도체 설비투자 계획을 축소 및 철회하였다.
기업은 살고 싶다. 아니 살아남고 싶다. 그래서 ‘지속가능경영’이라는 패러다임은 옳고 그르냐를 떠나서 많은 시사점을 제공한다고 본다.
강의안의 내용(지속가능경영에 대한 우호적 설명 및 예시)에 대해 상당히 비판적으로 주장한 본인의 논리에 상당한 허점이 있을 것으로 예상된다. 김태웅 교수님께 역시 부끄러우나 평소 시장주의자인 본인으로서 좀 더 솔직하고 직설적으로 ‘지속가능경영’에 대해 고민하고 싶었던 것이 사실이다.
이번 기회를 통해서 현대 경영 패러다임의 화두인 ‘지속가능경영’에 대해 이론적인 지식을 얻을 수 있었고 본인 나름대로 비판적으로 고찰 할 수 있어서 좋은 경험이었던 것 같다.
끝으로, 금융위기가 빨리 회복 되어 국내, 외 기업이 지속가능경영을 했으면 하는 작은 소망으로 글을 마친다.
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