목차
제 1 절 국제통상환경의 변화
제 2 절 최근 국제통상환경의 변화와 해외직접투자
제 2 절 최근 국제통상환경의 변화와 해외직접투자
본문내용
과의 경제파괴
국내시장의 개방이 가속화될수록 국내시장과 해외시장의 구분은 모호해 질것이므로 국내 시장과 해외시장의 경계가 무너지는 글로벌 시장으로 발전되어 갈 것이다. 따라서 국내 시장은 폐쇄될 것이고 보호받는 시장이 아니라 글로벌 시장에 통합된 일부에 해당할 것 이다.
③ 국내시장에서의 경쟁격화
e-business를 통해 해외로부터 기업자본기술 등의 국내시장 유입이 더욱 자유로워져 국내시장에서의 경쟁은 격화될 것이다.
④ 유통구조의 혁신
무한경쟁시대에 있어서 제조업체들과 유통업체들은 생존차원에서 고객을 만족시키고, 고 객을 감동시키고, 고객으로부터 사랑받는 기업이 되기 위하여 기업전체의 차원에서, 특정 사업부문에서, 마케팅 차원에서 restructuring, downsizing 등의 전략을 추진하고 있다.
⑤ 정보통신기술의 이용확대
정보통신기술의 발전과 정보통신망의 확산은 제조유통업체들의 마케팅 활동과 소비자 들의 구매활동을 혁신적으로 변화시킬 것이다. 이러한 정보통신을 이용한 비즈니스 활 동을 가장 이익적으로 활용할 수 있는 것 또한 세계적인 다국적기업일 것이다.
⑥ 환경과 윤리의 중요성 부각
21세기 소비자들은 기업들의 공정경쟁과 윤리적 행동 등을 주시할 것이다. 특히, 공정경 쟁, 소비자 보호, 환경오염방지 등에 걸친 규칙이 세계적으로 표준화되고 강력히 집행될 것이다.
<참고자료 : 「海外投資論」 최백렬 대경 (2004) p.98~100>
(2) 21세기 해외직접투자의 전개방향
21세기 세계경제는 자유화와 개방화에 따른 경쟁을 앞세워 세계시장의 통합은 가속화 될 것이다. 따라서 각 기업들은 개별시장을 목표로 하는 수출정책에 의한 성장패턴에서 동합된 범세계시장과의 관계를 더욱 중요시하게 될 것이다. 이러한 국가별 시장 간의 연계성 강화는 선진기업을 중심으로 투자의 위험과 투자비용의 분담을 위한 국제 전략적 제휴 형태가 활성화 될 것으로 보인다.
또한, 기업과 지역기업간의 수직적 공동사업개발은 세계시장의 통합에 따라 경쟁이 격화되면서 더욱 중요해질 전망이며, 이에 따라 기업들의 시장선점 노력은 세계시장에서의 과점화를 촉진하게 될 것이다. 그리고 국내시장뿐만 아니라 글로벌 시장에서의 경쟁의 격화는 사업상의 어려움이 증가될지 모르지만, 세계적인 통일 규칙과 반부패 등의 기준 등으로 인해 비용측면에서는 장점으로 작용할 것이다. 이러한 환경 변화를 이익적으로 적응대응 할 수 있는 것은 다국적기업이기 때문에 해외직접투자는 더욱 활성화 될 것이다.
유로화 출범으로 EU지역의 기업들은 시장이 통합되어 치열한 경쟁에 직면하면서 기존의 시장을 방어함과 동시에 보다 확대된 시장을 공략하기 위한 전략으로 M&A형태의 직접투자를 적극 추진하게 될 것이다. 이러한 M&A 형태의 직접투자가 활성화되는 요인으로는
첫째, 유로화 출범으로 단일통화를 이용하는 시장이 확대됨에 따라 유럽시장으로의 진출을 원하는 역외기업과 기존의 역외시장 기반을 보호하려는 역내 기업들 간의 M&A가 증가하기 때문이다.
둘째, 역내기업들은 경쟁업체와의 합병을 통해 규모의 경제를 실현하고, 역외의 거대한 다국적기업과의 경쟁에 대응함은 물론 해외시장으로의 진출을 확대하기 위한 전략을 적극적으로 추진할 것이다.
셋째, 범유럽 네트워크 구축을 위한 전략으로 M&A 형태의 직접투자를 적극 추진할 것이다. 특히, 주요 은행들은 범유럽 금융네트워크를 구축하기 위해 치열한 M&A 경쟁을 전개할 것이다.
마지막으로, 세계경제로의 편입을 의미하는 중국의 WTO가입은 중국이 전 세계 다국적기업의 해외투자 입지로서 더 큰 역할을 하게 될 것을 말한다.
<참고자료 : 「海外投資論」 최백렬 대경 (2004) p.100 p.101>
국내시장의 개방이 가속화될수록 국내시장과 해외시장의 구분은 모호해 질것이므로 국내 시장과 해외시장의 경계가 무너지는 글로벌 시장으로 발전되어 갈 것이다. 따라서 국내 시장은 폐쇄될 것이고 보호받는 시장이 아니라 글로벌 시장에 통합된 일부에 해당할 것 이다.
③ 국내시장에서의 경쟁격화
e-business를 통해 해외로부터 기업자본기술 등의 국내시장 유입이 더욱 자유로워져 국내시장에서의 경쟁은 격화될 것이다.
④ 유통구조의 혁신
무한경쟁시대에 있어서 제조업체들과 유통업체들은 생존차원에서 고객을 만족시키고, 고 객을 감동시키고, 고객으로부터 사랑받는 기업이 되기 위하여 기업전체의 차원에서, 특정 사업부문에서, 마케팅 차원에서 restructuring, downsizing 등의 전략을 추진하고 있다.
⑤ 정보통신기술의 이용확대
정보통신기술의 발전과 정보통신망의 확산은 제조유통업체들의 마케팅 활동과 소비자 들의 구매활동을 혁신적으로 변화시킬 것이다. 이러한 정보통신을 이용한 비즈니스 활 동을 가장 이익적으로 활용할 수 있는 것 또한 세계적인 다국적기업일 것이다.
⑥ 환경과 윤리의 중요성 부각
21세기 소비자들은 기업들의 공정경쟁과 윤리적 행동 등을 주시할 것이다. 특히, 공정경 쟁, 소비자 보호, 환경오염방지 등에 걸친 규칙이 세계적으로 표준화되고 강력히 집행될 것이다.
<참고자료 : 「海外投資論」 최백렬 대경 (2004) p.98~100>
(2) 21세기 해외직접투자의 전개방향
21세기 세계경제는 자유화와 개방화에 따른 경쟁을 앞세워 세계시장의 통합은 가속화 될 것이다. 따라서 각 기업들은 개별시장을 목표로 하는 수출정책에 의한 성장패턴에서 동합된 범세계시장과의 관계를 더욱 중요시하게 될 것이다. 이러한 국가별 시장 간의 연계성 강화는 선진기업을 중심으로 투자의 위험과 투자비용의 분담을 위한 국제 전략적 제휴 형태가 활성화 될 것으로 보인다.
또한, 기업과 지역기업간의 수직적 공동사업개발은 세계시장의 통합에 따라 경쟁이 격화되면서 더욱 중요해질 전망이며, 이에 따라 기업들의 시장선점 노력은 세계시장에서의 과점화를 촉진하게 될 것이다. 그리고 국내시장뿐만 아니라 글로벌 시장에서의 경쟁의 격화는 사업상의 어려움이 증가될지 모르지만, 세계적인 통일 규칙과 반부패 등의 기준 등으로 인해 비용측면에서는 장점으로 작용할 것이다. 이러한 환경 변화를 이익적으로 적응대응 할 수 있는 것은 다국적기업이기 때문에 해외직접투자는 더욱 활성화 될 것이다.
유로화 출범으로 EU지역의 기업들은 시장이 통합되어 치열한 경쟁에 직면하면서 기존의 시장을 방어함과 동시에 보다 확대된 시장을 공략하기 위한 전략으로 M&A형태의 직접투자를 적극 추진하게 될 것이다. 이러한 M&A 형태의 직접투자가 활성화되는 요인으로는
첫째, 유로화 출범으로 단일통화를 이용하는 시장이 확대됨에 따라 유럽시장으로의 진출을 원하는 역외기업과 기존의 역외시장 기반을 보호하려는 역내 기업들 간의 M&A가 증가하기 때문이다.
둘째, 역내기업들은 경쟁업체와의 합병을 통해 규모의 경제를 실현하고, 역외의 거대한 다국적기업과의 경쟁에 대응함은 물론 해외시장으로의 진출을 확대하기 위한 전략을 적극적으로 추진할 것이다.
셋째, 범유럽 네트워크 구축을 위한 전략으로 M&A 형태의 직접투자를 적극 추진할 것이다. 특히, 주요 은행들은 범유럽 금융네트워크를 구축하기 위해 치열한 M&A 경쟁을 전개할 것이다.
마지막으로, 세계경제로의 편입을 의미하는 중국의 WTO가입은 중국이 전 세계 다국적기업의 해외투자 입지로서 더 큰 역할을 하게 될 것을 말한다.
<참고자료 : 「海外投資論」 최백렬 대경 (2004) p.100 p.101>
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