6시그마와 품질비용 간의 관계와 3가지 비용에 대해 자료를 찾아 설명

소개글

6시그마와 품질비용 간의 관계와 3가지 비용에 대해 자료를 찾아 설명에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 6시그마와 품질비용 간의 관계

2. 예방비용, 평가비용, 실패비용 설명
1) 예방비용
2) 평가비용
3) 실패비용

본문내용

로세스를 바꿔간다. 그러나 6시그마로 전개할 경우 사전에 완벽하게 디자인된 생산 시스템을 그대로 수출해 \"턴키 방식\"으로 곧바로 조업에 들어갈 수 있는 것이다. 한마디로 회사 전 부문의 수준을 측정할 수 있는 통계적인 Tool을 통해 비 효율적인 업무를 최대한 제거하고 가장 적절한 업무 프로세스를 고안해 내는 것이다. 특히 이같은 방식은 생산현장은 물론 구매 판매 총무 회계등 간접부문에서도 큰 효과를 낼 수 있는 장점이 있다. 6시그마는 또 QC 등이 분임조를 바탕으로 한 \"아래에서 위로(bottom-up)\" 방식인 데 비해 \"위에서 아래로(top-down)\" 방식을 취한다는 점도 특징이며 경영능력이 검증된 최고 경영자가 뚜렷한 목표를 향해 강력한 추진력을 동원할 때 전사적인 효과를 낼 수 있다는 의미다.

키워드

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