목차
1.서론
2.노령화 추세와 원인
3.노령화의 의의와 특징
4.노령화 사회와 노인문제
5.노령화사회가 가져다 줄 사회적 문제
6.노후생활 설계
7.결론
8.참고 자료
2.노령화 추세와 원인
3.노령화의 의의와 특징
4.노령화 사회와 노인문제
5.노령화사회가 가져다 줄 사회적 문제
6.노후생활 설계
7.결론
8.참고 자료
본문내용
학비 유학 비용, 여기다 자녀들의 결혼비용까지 부모가 부담한다.
인간의 생애는 쇠퇴기가 성장기의 5-7배에 이른다. 20대까지 성장하고, 30대부터 50대까지 결혼해 자녀를 낳고 키워 출가시킨 뒤 60대 이후가 되어야 자신만의 시간을 갖게 된다. 60대 이후 자신의 생활을 설계하려면 자금이 필요하다. 노후 자금은 정책적으로 지원되는 국민연금과 직장퇴직금, 개인연금이다.
현재 퇴직연령에 이르렀거나 퇴직을 앞둔 베이비붐 세대 대부분이 충분한 노후자금을 적립하지 못했다. 자금을 자녀 교육비에 쏟아부었기 때문이다. 우리나라는 가계소득의 25% 이상을 자녀 학비로 지출한다. 베이비부머 역시 자신들의 부모세대처럼 자식의 성공에 아낌없이 투자했다. 하지만 더 이상 이를 지속하는 것은 곤란하다. 부모세대와 달리 베이비부머들은 노후를 자녀에게 기대기 어렵게 된 때문이다. 따라서 당장 자신의 노후에 대비한 재무설계를 해야 한다.
노후에 필요한 유동성 자금을 확보하기 위해서는 우선 과거 방식에서 벗어나는 자세가 필요하다. 고금리시대에나 가능했던 단순한 예적금이나 입출식 예금, 부동산투자로 대박을 도모하는 등의 방법은 이제 통하지 않는다. 기대 수명을 고려한 면밀한 재무설계를 바탕으로 장기 연금저축이나 보험에 가입하는 것이 최선의 방법이다. 또 노년기 큰 비중을 차지하는 의료비 지출을 충당할 수 있는 건강보험 가입도 필수다.
장차 맞이할 자신의 노후생활을 구체적으로 설계해 버면 무엇보다 퇴직을 사회로부터의 은퇴로 여길 것이 아니라 오히려 타이어(tire)를 바꿔끼는(re) 기회로 여길 것이다. 노후 빈곤을 극복하고 의미 있는 은퇴생활을 영위하기 위해서는 많은 노력을 할 것이다.
또한 은퇴 후 여가활동을 활발하게 할 것이다. 우리나라 근로자들은 세계에서 가장 오랜 시간 일을 한다. 이렇듯 우리는 쉴 줄 모르고 열심히 일하는 문화를 가지고 있다. 하지만 외국의 중장년들은 퇴직 후에는 다양한 여가활동을 마음껏 즐긴다. 좋아하는 여가활동에서 일자리도 발견하고 가능하다면 창업을 하기도 할 것이다.
은퇴 후 적절한 수준으로 가벼운 여가를 즐기면서, 하나 이상의 진지한 여가를 깊이 있고, 만족스럽게 추구할 것이다. 진지한 여가는 영혼을 자극하는 삶의 원동력이 되며, 노령화 시대에 새로운 일거리로 삶을 든든하게 지켜줄 수 있다. 이를 위해 지금부터 은퇴 후 삶을 행복하게 만드는 여가 계획을 세울 것이다.
7. 결론
지난 1월 미국 뉴욕주 퀸스의 맥도날드 매장에서 매니저가 한인 노인들과 갈등을 빚은 사건이 있었다. 매니저가 경찰을 불러 매장 안에 있던 한인 노인 6명을 내쫓은 것이다.
노인들이 커피를 시켜 놓고 하루종일 자리를 차지해 영업에 방해가 된다는 이유였다. 이 사건은 고령 소비자가 처한 씁쓸한 상황을 단적으로 보여주는 예라고 할 수 있다. 고령자들은 시간과 돈이 있어도 소비할 곳이 마땅치 않다. 직접적으로 드러내진 않지만 많은 기업이 여전히 고령자들에게 부정적이고 차별적인 시각을 갖고 있는 것으로 보인다.
기업은 고령화현상이 많은 사업 기회를 가져다줄 것으로 기대했다. 기업 경영자를 대상으로 한 조사에서도 그대로 확인됐다. 주간지 이코노미스트 산하 연구소가 2011년 전 세계 기업 경영자들을 대상으로 실시한 설문조사에 따르면 ‘수명의 증가가 앞으로 5년 내 귀사의 사업에 기회가 될 것으로 보입니까?’라는 질문에 71%가 그렇다고 답했다. 하지만 이 가운데 48%만이 고령 소비자 그룹을 핵심 고객층으로 인식하고 있다고 답했고, 매우 효과적인 마케팅 활동을 하고 있다는 답변은 10%에 불과했다.
시니어(고령자) 소비자들의 수요를 이해해 사업에 실제 반영하는 사례는 많지 않은 셈이다. 연령 차별에 기반한 시각도 시니어 비즈니스의 큰 장벽이다. 맥도날드 매장 사건도 같은 맥락에서 발생한 것이라고 볼 수 있다.
고령자에 대한 편견은 고령 소비자들이 특정 제품이나 서비스를 구매할 때 ‘나를 위한 것이 아니다’라고 생각하게 만든다. 결국 구매를 망설이게 만드는 요인이 된다. 이런 문제를 해결하려면 어떤 노력이 필요할까? 기업이 시니어 시장에 성공적으로 진입하기 위해서는 우선 포용성(Inclusivity)에 기반을 둔 정교하고도 전략적인 접근을 해야 한다.
단지 시니어만을 위한 제품과 서비스를 만들어 내는 차원으로는 성공하기 어렵다. 따라서 시니어를 사업 대상으로 삼더라도 보다 넓은 고객층을 포용할 수 있는 제품·서비스 개발, 마케팅 전략이 필요하다. 이런 시도는 단편적이고 일시적인 것에 그쳐선 안 된다. 지급 방법, 매장의 콘셉트, 라벨 디자인, 운송시스템 등에 이르기까지 좀 더 넓은 시야 안에서 장기적으로 고민해야 할 것이다.
시니어 소비자를 제대로 이해하기 위해서는 관련 협회나 지역사회 커뮤니티와 협력도 시도해볼 수 있다. 시니어 소비자들은 커뮤니티에 기반한 활동이 많고 여기서 영향을 많이 받는 편이다. 따라서 커뮤니티와 협력해 시장을 개발해 나가려는 노력도 필요하다.
이런 활동은 기업이 시니어 소비자들을 보다 자연스럽게 고객 기반으로 끌어당기는 데 도움이 된다. 또 시니어의 삶의 질 향상을 위해 보다 혁신적인 제품과 서비스를 개발할 수 있게끔 할 것이다. 시니어 시장의 성장을 위해서는 시니어 소비자와 시장에 대해 긍정적 이미지를 형성하는 것이 무엇보다 중요할 수도 있다. 이제는 기업이 적극적으로 나서 그 역할을 해야 할 시점이다.
8. 참고 자료
『현대노인복지론』정순남. 법문사. 2012
고정민, 정연승, “고령화사회의 도래에 따른 기회와 위협”, Issue Paper, 삼성경제연구소, 2008.
『노인의 현실과 노인복지 개혁의 과제』, 문선화 외, 세종출판사, 2002
이경희(2009). 보건복지포럼, 인구고령화의 국제동향과 경제사회적 의미, 한국보건사회연구원.
모든 세대가 함께하는 고령화사회 최성재 저 | 서울대학교출판문화원 | 2013
김수영 저(2010), 노인과 지역사회보호, 양서원
『한국의 노인복지』, 김응렬 편저, 고려대학교 한국학 연구소, 2011
지영숙(2008). 현대가족생활설계론. 서울 : 학지사.
한국의 노인복지』김응렬. 고려대학교 한국학연구소. 2003
인간의 생애는 쇠퇴기가 성장기의 5-7배에 이른다. 20대까지 성장하고, 30대부터 50대까지 결혼해 자녀를 낳고 키워 출가시킨 뒤 60대 이후가 되어야 자신만의 시간을 갖게 된다. 60대 이후 자신의 생활을 설계하려면 자금이 필요하다. 노후 자금은 정책적으로 지원되는 국민연금과 직장퇴직금, 개인연금이다.
현재 퇴직연령에 이르렀거나 퇴직을 앞둔 베이비붐 세대 대부분이 충분한 노후자금을 적립하지 못했다. 자금을 자녀 교육비에 쏟아부었기 때문이다. 우리나라는 가계소득의 25% 이상을 자녀 학비로 지출한다. 베이비부머 역시 자신들의 부모세대처럼 자식의 성공에 아낌없이 투자했다. 하지만 더 이상 이를 지속하는 것은 곤란하다. 부모세대와 달리 베이비부머들은 노후를 자녀에게 기대기 어렵게 된 때문이다. 따라서 당장 자신의 노후에 대비한 재무설계를 해야 한다.
노후에 필요한 유동성 자금을 확보하기 위해서는 우선 과거 방식에서 벗어나는 자세가 필요하다. 고금리시대에나 가능했던 단순한 예적금이나 입출식 예금, 부동산투자로 대박을 도모하는 등의 방법은 이제 통하지 않는다. 기대 수명을 고려한 면밀한 재무설계를 바탕으로 장기 연금저축이나 보험에 가입하는 것이 최선의 방법이다. 또 노년기 큰 비중을 차지하는 의료비 지출을 충당할 수 있는 건강보험 가입도 필수다.
장차 맞이할 자신의 노후생활을 구체적으로 설계해 버면 무엇보다 퇴직을 사회로부터의 은퇴로 여길 것이 아니라 오히려 타이어(tire)를 바꿔끼는(re) 기회로 여길 것이다. 노후 빈곤을 극복하고 의미 있는 은퇴생활을 영위하기 위해서는 많은 노력을 할 것이다.
또한 은퇴 후 여가활동을 활발하게 할 것이다. 우리나라 근로자들은 세계에서 가장 오랜 시간 일을 한다. 이렇듯 우리는 쉴 줄 모르고 열심히 일하는 문화를 가지고 있다. 하지만 외국의 중장년들은 퇴직 후에는 다양한 여가활동을 마음껏 즐긴다. 좋아하는 여가활동에서 일자리도 발견하고 가능하다면 창업을 하기도 할 것이다.
은퇴 후 적절한 수준으로 가벼운 여가를 즐기면서, 하나 이상의 진지한 여가를 깊이 있고, 만족스럽게 추구할 것이다. 진지한 여가는 영혼을 자극하는 삶의 원동력이 되며, 노령화 시대에 새로운 일거리로 삶을 든든하게 지켜줄 수 있다. 이를 위해 지금부터 은퇴 후 삶을 행복하게 만드는 여가 계획을 세울 것이다.
7. 결론
지난 1월 미국 뉴욕주 퀸스의 맥도날드 매장에서 매니저가 한인 노인들과 갈등을 빚은 사건이 있었다. 매니저가 경찰을 불러 매장 안에 있던 한인 노인 6명을 내쫓은 것이다.
노인들이 커피를 시켜 놓고 하루종일 자리를 차지해 영업에 방해가 된다는 이유였다. 이 사건은 고령 소비자가 처한 씁쓸한 상황을 단적으로 보여주는 예라고 할 수 있다. 고령자들은 시간과 돈이 있어도 소비할 곳이 마땅치 않다. 직접적으로 드러내진 않지만 많은 기업이 여전히 고령자들에게 부정적이고 차별적인 시각을 갖고 있는 것으로 보인다.
기업은 고령화현상이 많은 사업 기회를 가져다줄 것으로 기대했다. 기업 경영자를 대상으로 한 조사에서도 그대로 확인됐다. 주간지 이코노미스트 산하 연구소가 2011년 전 세계 기업 경영자들을 대상으로 실시한 설문조사에 따르면 ‘수명의 증가가 앞으로 5년 내 귀사의 사업에 기회가 될 것으로 보입니까?’라는 질문에 71%가 그렇다고 답했다. 하지만 이 가운데 48%만이 고령 소비자 그룹을 핵심 고객층으로 인식하고 있다고 답했고, 매우 효과적인 마케팅 활동을 하고 있다는 답변은 10%에 불과했다.
시니어(고령자) 소비자들의 수요를 이해해 사업에 실제 반영하는 사례는 많지 않은 셈이다. 연령 차별에 기반한 시각도 시니어 비즈니스의 큰 장벽이다. 맥도날드 매장 사건도 같은 맥락에서 발생한 것이라고 볼 수 있다.
고령자에 대한 편견은 고령 소비자들이 특정 제품이나 서비스를 구매할 때 ‘나를 위한 것이 아니다’라고 생각하게 만든다. 결국 구매를 망설이게 만드는 요인이 된다. 이런 문제를 해결하려면 어떤 노력이 필요할까? 기업이 시니어 시장에 성공적으로 진입하기 위해서는 우선 포용성(Inclusivity)에 기반을 둔 정교하고도 전략적인 접근을 해야 한다.
단지 시니어만을 위한 제품과 서비스를 만들어 내는 차원으로는 성공하기 어렵다. 따라서 시니어를 사업 대상으로 삼더라도 보다 넓은 고객층을 포용할 수 있는 제품·서비스 개발, 마케팅 전략이 필요하다. 이런 시도는 단편적이고 일시적인 것에 그쳐선 안 된다. 지급 방법, 매장의 콘셉트, 라벨 디자인, 운송시스템 등에 이르기까지 좀 더 넓은 시야 안에서 장기적으로 고민해야 할 것이다.
시니어 소비자를 제대로 이해하기 위해서는 관련 협회나 지역사회 커뮤니티와 협력도 시도해볼 수 있다. 시니어 소비자들은 커뮤니티에 기반한 활동이 많고 여기서 영향을 많이 받는 편이다. 따라서 커뮤니티와 협력해 시장을 개발해 나가려는 노력도 필요하다.
이런 활동은 기업이 시니어 소비자들을 보다 자연스럽게 고객 기반으로 끌어당기는 데 도움이 된다. 또 시니어의 삶의 질 향상을 위해 보다 혁신적인 제품과 서비스를 개발할 수 있게끔 할 것이다. 시니어 시장의 성장을 위해서는 시니어 소비자와 시장에 대해 긍정적 이미지를 형성하는 것이 무엇보다 중요할 수도 있다. 이제는 기업이 적극적으로 나서 그 역할을 해야 할 시점이다.
8. 참고 자료
『현대노인복지론』정순남. 법문사. 2012
고정민, 정연승, “고령화사회의 도래에 따른 기회와 위협”, Issue Paper, 삼성경제연구소, 2008.
『노인의 현실과 노인복지 개혁의 과제』, 문선화 외, 세종출판사, 2002
이경희(2009). 보건복지포럼, 인구고령화의 국제동향과 경제사회적 의미, 한국보건사회연구원.
모든 세대가 함께하는 고령화사회 최성재 저 | 서울대학교출판문화원 | 2013
김수영 저(2010), 노인과 지역사회보호, 양서원
『한국의 노인복지』, 김응렬 편저, 고려대학교 한국학 연구소, 2011
지영숙(2008). 현대가족생활설계론. 서울 : 학지사.
한국의 노인복지』김응렬. 고려대학교 한국학연구소. 2003
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