공연기획사 에나뮤직에 대한 조사 - 지식기술창업론

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공연기획사 에나뮤직에 대한 조사 - 지식기술창업론에 대한 보고서 자료입니다.

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본문내용

행자, 음료를 제공하는 카페의 스탭 등이 있다.
⑦ 핵심활동 : 에나뮤직이라는 단체가 많은 사람들에게 알려질 수 있도록 홍보를 잘 하는 것이 핵심적인 활동일 것이다. 인지도가 올라갈수록 더 많은 사람들이 찾아오고, 그만큼 더 큰 이득을 취할 수 있을 것이다.
⑧ 핵심 파트너쉽 : 공연을 오르는 뮤지션들이 핵심자원중 하나가 될 것이다. 공연에 따른 합당한 보수지급과 정기적인 모임, 회식을 통한 긴밀한 관계구축이 그들을 잘 관리하는 방법이라 할 수 있다. 그리고 공연이 이루어지는 청년문화공간 ‘the공감’ 역시 핵심 파트너라 할 수 있다. 또 홈페이지 관리를 돕고 있는 웹 에이젼시 ‘플레이아이커뮤니케이션’ 또한 중요한 파트너이다.
⑨ 비용 구조 : 매 공연마다 지급되는 뮤지션들과 스탭들에 대한 보수, 음향설비 등 장비의 유지비, 공연시 제공되는 음료의 원재료비 등이 소요된다. 온라인을 통한 홍보를 주로 하기에 웹 사이트 운영유지비 외에 홍보에는 거의 비용이 소요되지 않는다.
4. 미래 가능성
요즘 지역에서도 문화생활지수를 높이고자 하는 시도가 많이 이루어지고 있고, 특히나 진주시에서는 ‘코리아 드라마 페스티벌’, ‘진주 남강 유등 축제’, ‘개천예술제’와 같은 전국적으로 유명하고 스케일이 거대한 축제들이 많이 열리기 때문에 타 지역에 비해 시민들의 문화수준이 매우 높은 편이다. 하지만 그동안 이러한 문화수준을 충족시킬 수 있는 공연들이 정기적으로 이루어지지 않았기 때문에, 관객은 물론 공연자들 또한 문화를 즐길만한 기회를 많이 얻을 수 없었다.
이런 점에서 에나뮤직의 미래 성장력은 매우 높은 편이라 생각한다. ‘오픈마이크’, ‘에나콩서트’와 같은 독특한 컨셉의 공연을 올 한해 동안 꾸준히 잘 이끌어 왔으며, 활동기간동안 지역의 많은 뮤지션들과 높은 유대감을 형성하였고, 그들 입장에서는 고객인 공연을 보러 온 관객들에 대한 체계적인 관리를 통해 그들의 공감을 이끌어 냈다.
비록 타 분야의 기업에 비한다면 상대적으로 소수의 인원이 이끌어 가는 작은 규모의 기업으로 보이겠지만, 같은 분야에 있는 진주, 경남지역의 다른 공연기획사에 비해서 좋은 인프라를 구축하고 있다.
현재 경남지역에는 거대한 규모의 공연기획사가 딱히 없는 편이기 때문에 매각이 될 가능성은 거의 없다고 생각한다.
비슷한 맥락에서 에나뮤직 또한 전국적인 규모로 커지기에는 아주 많은 시간이 소요될 것으로 보이기 때문에 주식 상장의 가능성도 낮다고 본다.

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