[비즈니스/경제] [A+ 유니클로 마케팅전략] 기업선정이유/패스트패션의개념과 등장배경,성공요인/시장환경분석/SPA브랜드/유니클로의 경영전략,연혁/경쟁사/4C/4P/STP전략/SWOT분석]
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소개글

[비즈니스/경제] [A+ 유니클로 마케팅전략] 기업선정이유/패스트패션의개념과 등장배경,성공요인/시장환경분석/SPA브랜드/유니클로의 경영전략,연혁/경쟁사/4C/4P/STP전략/SWOT분석]에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 기업선정이유
Ⅱ. 패스트 패션
1) 패스트패션의 개념
2) 패스트 패션의 등장배경
3) 패스트 패션의 성공요인

Ⅲ. 시장 환경 분석
◐ SPA 강점
◐ SPA 브랜드의 유형별 특징

Ⅳ. 기업소개
1) 유니클로
2) 경영방침
3) 유니클로 경영전략 [생산관리전략]
◐ Low Cost - High Quality 를 실현하는 SPA모델
4) 유니클로 연혁
5) 점포출점현황
6) 인재육성
7) CSR
8) 자원봉사활동

Ⅴ. 경쟁사분석
1) H&M 2) GAP 3) ZARA

Ⅵ. 5C전략

Ⅶ. 4P분석
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion

Ⅷ. STP전략
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning

Ⅸ. SWOT전략
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Treat

본문내용

alue
· 고객의 입장에 입각
· 혁신과 도전
· 개성의 존중, 회사와 개인의 성장
· 정의를 향한 집념
- Principle
· 고객을 위한 다양한 활동
· 탁원함을 추구하고 최고 수준을 지향
· 다양성을 살린 팀워크로 높은 성과실현
· 모든 일을 신속하게 실행
3) 유니클로 경영전략 [생산관리전략]
오늘날 국내 의류 시장은 중국 소싱을 통해 가격 거품을 제거하고 합리적인 가격을 제안하는 중저가 시장이 블루오션 시장으로 주목을 받고 있다. 또한 고객들의 구매 성향들도 시즌별 유행상품을 가볍게 입고 즐기는 방향으로 변화되고 있는 추세이다.
이에 따라서 트랜드 비중을 높이고 소싱력을 강하해 가격 경쟁력을 높인 SPA(Speciality Store Retailers of Private Apparel)브랜드가 의류시장의 큰 기둥으로 등장하게 되었다. 이러한 SPA 브랜드의 대표적인 브랜드가 유니클로라고 할 수 있다.
SPA 브랜드의 기본 요건으로 명확한 컨셉과 풍부한 상품구성을 전제로 한 상품 공급과 기획단계에서부터 매뉴얼화, 표준화 할 수 있는 시스템 구축, 중심상품의 최저자격 형성과 POS(Point of Sale) 운영의 영업력과 소비자의 다양한 욕구와 고객의 편의성을 최대한 반영하고 있다.
이러한 모든 요인들을 충족하고 있는 유니클로는 단지 저렴하지만 높은 퀄리티의 제품이라는 인상에서 한단계 뛰어넘어 히트텍과 후리스라는 명확한 컨셉을 형성하는데 큰 기여를 하고 있다. 깔끔하면서도 화려한 제품들을 만들어내 다양한 취향의 고객 Needs를 잘 충족시키고 있다.
◐ Low Cost - High Quality 를 실현하는 SPA모델
두 번째, 기획, 생산, 유통 간의 긴밀한 네트워크 형성에 성공하였다는 점을 들 수 있다.
세 번째, 재고리스트를 최소하여 판매가격 변경 타이밍을 손쉽게 조정하여 재고수준을 컨트롤 하였다는 점이다.
이러한 생산관리 전략을 통해 유니클로는 세일 이벤트 전략을 펼칠 수 있게 되는 것이다.
대표적인 세일 품목으로 후리스를 29,900원이 아닌 19,900원 판매 행사를 하며 히트텍을 19,900원이 아닌 12,900원으로 판매하는 행사 등이 있다. 이러한 행사들이 있을 때 마다 쌓아 놓은 재고 물품을 컨트롤 할 수 있는 것이다.
4) 유니클로 연혁
최초 유니클로 설립 당시에 일본의 경기 상황은 90년도의 붕괴 이후 소비자의 심리가 매우 위축되어 있는 상황이었다고 할 수 있다.
장기적인 침체로 인해서 소비자들은 “꼭 필요한 것만 지출한다.” 는 경향을 가지고 있었다. 이러한 전반적인 불황상항에서 순조롭게 매출 신장곽 ㅣ업의 성장을 보인 기업 중의 하나가 유니클로이다.
“유니클로”는 “유니바레(어디를 가도 유니클로를 입고 다닌다.)”라는 신조어를 탄생시킬 만큼 일본 패션업계를 이끌어 나갈 커다란 기업으로 성장했다.
1기 창업과 유니클로의 탄생
1949년 03월 야마구치현 우지시에서 개인영업 형태의 남성복매장 “오고리상사” 개업
1984년 06월 히로시마에 캐쥬얼 판매점 1호점 출점
2기 패스트 리테 일링으로의 변모
1998년 02월 “유니클로” 동경 하라주쿠점 오픈, 10월부터 Pleese 캠페인 화재
1999년 04월 중국 상해시 9월 중국 광주시에 생산관리 사무소 각각 개설
3기 플리스의 인기와 도쿄/해외 진출 가속화
2004년 12월 에프알엘코리아 설립
롯데 쇼핑 49%, 패스트리테일링 51% 합작 한국오픈
2005년 09월 영업개시 (롯데 백화점 영플라자점, 롯데 백화점 인천점, 롯데마트 잠실점)
4기 야나이 시장 복귀와 지주 회사로의 전환
2007년 12월 국내 최초 단일 브랜드, 단일 점포 최대 매장 명동점 오픈
2009년 09월 유니클로 온라인 스토어 오픈
2010년 09월 FRL 코리아 2020년 VISION선포)
2011년 03월 유니크롤 전 상품 리사이클 활동 실시
11월 글로벌 플래그샵 스토어 “명동중앙점”오픈 (국내65번째 매장)
2012년 01월 유니클로-한국스페셜 올림픽 위원회 연간협약 체결
04월 장애인 고용신뢰 기업(True Company) 은상 수상
05월 국내 첫 교외형 매장 “구성점”오픈
2013년 01월 2012 고용창출 100대 우수기업 선정
05월 국내 100호점 오픈
2014년 01월 일자리 창출 우수기업 국무 총리상 수상
07월 제3회 대한민국 상생경영대상 최우수기업 선정
5) 점포출점현황
지역별 출점 현황
형태별 출점현황
서울지역 : 37개
쇼핑몰 : 15개
인천, 경기지역 : 21개
마트, 아울렛 : 9개
경상지역 : 14개
백화점 : 39개
충청지역 : 7개
로드숍 : 20개
전라지역 : 4개
교외형 매장 : 2개
강원 지역 : 2개
유니클로는 2005년 서울과 인천에 매장을 오픈하면서 2007년 한국의 주요 상권인 코엑스와 압구정, 강남, 명동에 차례로 로드숍 매장을 오픈하여 인지도를 확대해 나갔으며 2015년 현재 전국 총 85개의 매장을 운영하고 있다.
유니클로는 지속적으로 출점을 다변화하여 고객과의 접점을 확대하기 위해 노력하고 있다.
지난 2011년 11월 11일 글로벌 플래그샵 스토어이자 1,300평 규모의 초대형점인 “명동 중앙점”을 오픈한 이래로 고객들에게 최신, 최고의 유니클로를 국내 최고의 상권에서 발산하고 있다.
또한, 도심과 교외의 거주지를 이어주는 간선도로변에 위치한 “입지 창조형” 매장인 교외형 매장을 국내 최초로 2012년 5월 용인 구성에 오픈하여 더욱 많은 고객들이 편하고 쉽게 유니클로를 찾아 이용할 수 있게 최선을 다하고 있으며 앞으로 다가오는 2020년에 점포 300개 오픈을 목표로 하여 새로운 쇼핑문화를 제안하고, 선도할 수 있는 기업체가 되기 위해 노력하고 있다.
6) 인재육성
[경영자 =점장] 으로서의 커리어 패스
입사 후, 각 지역의 유니클로 점포에서 경영=장사의 원칙 원리를 체득하게 된다. 점장으로서의 캐리어를 쌓은 다음에 보다 큰 재량을 가지는 슈퍼스타 점장이나 복수의 점포나 지역의 경영책임을 담당하는 슈퍼 바이저, 블록 리더가 되는 것, 현장에서 배운 것을 살려 강력하게 점포를 서포트하는 본부에서 활약하는 등 자신의 지향과 자신에 대한 기대에
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  • 등록일2015.01.15
  • 저작시기2015.1
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