M. E. Porter의 산업구조 분석모형을 기술하시오

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 경쟁 전략이란

2. M,E. Porter의 산업구조 분석모형
1) 기존 기업 간의 경쟁의 정도(Rivalry Among Existing Firms)
2) 신규기업의 진입위협(Threat of New Entrants)
3) 대체품의 위협(Threat of Substitutes Products)
4) 구매자의 협상력(Bargaining Power of Buyers)
5) 공급자의 협상력(Bargaining Power of Suppliers)

3. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

중요한 변동, 세계적 또는 지역적 수요의 급성장, 외국 정부에 의한 정치적 결정, 전쟁 등이 포함된다. 이러한 우연한 사건들이 중요한 까닭은 경쟁적 위치의 이동을 가져오는 불연속성을 창출하기 때문이다. 우연한 사건들은 기존 경쟁자들이 이전에 수립한 우위를 무력화시킬 수 있고, 다른 국가의 기업들이 새롭고 다른 상황에 대응하는 경쟁우위를 달성함으로써 기존 경쟁자들을 대체하는 계기가 되기도 한다. 둘째, 국가 경쟁 우위의 결정 요소에 대한 설명에서 마지막 변수란 정부의 역할을 뜻한다. 국제경쟁력과 관련하여 정부는 중요한 논의 대상이다. 많은 사람들이 정부를 현대적 국제 경영에 영향을 주는 매우 중요한 요소로 꼽고 있다. 정부는 네 가지 결정 요소에 긍정적 또는 부정적인 영향을 주는데, 그 요소 조건은 보조금, 자본 시장 정책, 교육 정책 등을 통해 영향을 받는다. 또한 현지 수요 조건의 형성과 관련해 정부의 역할은 종종 더욱 미묘해지는데, 이는 현지의 제품 기준이나 규제를 수립해 구매자의 니즈를 결정하거나 영향을 주기 때문이다. 이외에도정부는 한 국가에서 많은 제품의 주요 구매자가 된다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 M,E. Porter의 산업구조 분석모형을 기술해 보았다. 포터에 의하면 각 산업의 경쟁도는 산업의 구조와 경쟁자들 간의 상호적 대응 방식에 의해 결정된다. 어떤 산업이든 경쟁이 심해질수록 그 산업에 속한 기업의 투자수익률은 일반적으로 낮아지며 일정한 수준 이상의 높은 투자수익률을 보이는 산업의 경우에는 기존 기업의 확장이나 신규 경쟁자의 진입으로 인해 투자가 증대된다. 상대적 우위에 따라 기업과 산업의 수익률이 결정된다고 보고 경쟁요인들의 힘과 이에 따른 수익성을 결정짓는 산업들의 주요한 구조적 특성을 규명하고자 하였다.
참고문헌
방호열김민숙(2014), 전략경영, 문우사.
심원섭(2007), “포터(Porter)의 다이아몬드 모델을 활용한 관광산업의 국가경쟁력비교분석연구”, 한국관광학회, 관광학연구, 제31권 제4호.
마이클 포터(2008a). 「마이클 포터의 경쟁전략-경쟁우위에 서기 위한 분석과 전략, Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors」. (조동성 역). 서울: 21 세기북스.
심원섭. (2007). 포터(Porter)의 다이아몬드 모델을 활용한 관광산업의 국가경쟁력 비교분석 연구. 관광학연구.

키워드

포터,   산업구조,   분석,   산업구조분석모형,   경쟁,   위협,   신규기업