인간관계론_자신의 삶에 중요한 영향력을 미친 의미 있는 타인이 누구이며, 어떻게 삶에 영향력을 미쳤는지에 대해 설명하시오

소개글

인간관계론_자신의 삶에 중요한 영향력을 미친 의미 있는 타인이 누구이며, 어떻게 삶에 영향력을 미쳤는지에 대해 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목 차

1. 서론
2. 본론
1) 영향력 있는 삶이란?
2) 삶의 영향을 미친 타인
3) 어떠한 영향을 받았는지
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

. 이는 스티브 잡스의 아티스트 집착이 콘텐츠 산업 생태계에도 엄청난 영향을 미친 결과였다. 처음에 그는 애니메이션의 역사를 바꾸었다고 생각한다. 이처럼 지금 현재 내가 살아가고 있는 사회, 환경, 기술에 많은 영향력을 준 사람을 통해서 배울점과 앞으로 우리가 앞으로 나아가기 위해서 참고하고 발전시킬 수 있는 방향이 무엇이 있는지 생각해볼 수 있을 것 같다.
3. 결론
어떤 작품이든 결과가 좋지 않은 것은 동기부여의 문제만은 아니다. 기술과 능력의 부재도 좋은 결과를 내지 못하는 원인이다. 심리학자 K. 앤더스 에릭슨은 모든 분야에서 최고의 실천가가 되는 것은 동기부여나 내면의 재능이 아니라 계획된 실천이라고 주장한다. 이 계획된 연습은 정확한 피드백과 함께 완전한 집중력을 필요로 한다. 구체적이고 달성 가능한 목표를 설정해야 하며, 위험이 적은 환경에서 실행하는 것이 좋다. 지금까지 개인의 변화에 초점을 맞췄다면 여기서는 구조적 변화에 초점을 맞춘다. 급여, 보상제도, 그리고 인정과 같은 외부적 요소들이 개인의 동기부여에 어떻게 영향을 미칠까? 많은 사람들이 외부 보상을 1등으로 생각하지만, 꼭 그런 것은 아니다. 우선 고려해야 할 것은 중요한 행동을 내부 보상과 연결시키는 것이고, 두 번째는 사회적 지지를 형성하는 것이다. 이 두 가지 전략으로 외부 보상이 이루어져야 한다.
긍정적인 영향을 미치는 사람은 누구나 다른 사람들의 삶에 가치를 더할 수 있다. 예를 들어, 아이에게 책을 읽어줌으로써, 우리는 아이가 독서를 하는 습관을 길러주는데 좋은 영향력을 줄 수 있다. 또한 아이의 쓰레기를 길거리에 보여줌으로써 아이가 쓰레기를 버리는 것이 옳지 않다는 것을 인식할 수 있다. 이처럼 사소한 행동은 수천 명의 삶에 영향을 미칠 수 있고 두세 명의 동료와 가족에게만 영향을 미칠 수 있다고 생각한다. 하지만 사람이 몇 명인지는 중요하지 않다. 중요한 것은 언제든지 영향력의 수준을 바꿀 수 있다는 것이다. 과거에 다른 사람에게 부정적인 영향을 주었더라도 긍정적인 영향으로 바꿀 수 있다. 또한 지금까지 영향력의 수준이 낮았더라도 앞으로는 수준을 높여 타인을 돕는 사람이 될 수 있다는 것이다.
4. 참고문헌
김영한. (2006). 스티브 잡스의 창조 카리스마. Woongjin ThinkBig.
차동옥. (2005). 리더십 연구의 최근 동향: CEO 리더십을 중심으로. 조직과 인사관리연구, 29(4), 179-227.

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인간관계론,   영향력,   타인,   삶