인적자원관리론_엽관제와 실적제에 대해 논하시오

소개글

인적자원관리론_엽관제와 실적제에 대해 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 엽관제
2. 실적제

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

중심의 인사행정을 강조하게 되었다. 따라서, 인사행정담당자들은 직원들의 심리적 안정감과 귀속감 그리고 성취감을 제고할 수 있는 활동을 수행하는 역할을 중요시하게 되었다. 그 결과로 평소 직원들과 긴밀한 접촉을 유지하는 일선감독자들의 인사행정과정에서의 핵심역할을 증대시켜서 인사행정에 있어 분권화가 촉진되었고 이와 더불어 동기부여를 위한 사기진작제도 등의 도입을 가져왔다.
Ⅲ. 결론
앞서 살펴보았듯이 엽관제와 실적제 모두 장단점을 지니지만, 엽관제의 문제점으로 인해 실적제가 등장했으며, 이에 현대 민주주의의 이념과 상통하는 실적제에 대한 평가가 엽관제에 비해서 더 높다, 그러나, 현대사회에 들어서면서 엽관제와 실적제의 장단점을 모두 수용한 인적자원관리가 진행되고 있다는 점에서 엽관제와 실적제가 우리에게 주는 시사점은 매우 크다고 생각한다. 따라서, 현대의 시대적 조류에 편승하여 현대사회에 적합한 인적자원관리를 지속적으로 개발하여 적용하는 것이 요구된다.
Ⅳ. 참고문헌
·남정입 저, ‘엽관제가 미국 인사행정에 미친 영향’, 학술논집, 1997
·최동훈 저, ‘실적제가 조직효과성에 미치는 영향: 공공봉사동기의 조절효과를 중심으로’, 한국 인사행정학회보, 2002

키워드

인적자원관리론,   업관제,   실적제