리더십_리더와 관리자의 차이점을 논하라

소개글

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목차

목 차

1. 서론

2. 본론
(1) 리더십 정의
(2) 리더십 이론 – 특성이론
(3) 리더십 이론 – 경로-목표 이론
(4) 리더와 관리자의 구분

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

보는 사람이다. 어떻게보다는 왜에 관심을 갖고 목적의식을 심어주는 것이 중요하다.
3. 결론
4차 산업혁명이 시작되고 다양한 인재의 융합이 강조되면서 관리자보다 리더의 중요성이 커지고 있다. 다만 리더와 관리자를 선악 구도 혹은 리더가 더 좋은 것이라는 기준으로 삼을 필요는 없어 보인다. 리더십은 시대가 요구하는 방향이 있다. 예컨대 70년대에는 강력한 정책 혹은 경제 드라이브를 걸어야 삼아 남을 수 있었던 때이므로 리더보다는 카리스마, 독단적, 추진력, 대담함, 결단력을 가진 관리자가 오히려 훨씬 더 상황에 적합한 리더십의 유형이었을 것이다. 현대에 와서는 리더의 특징이 관리자의 유형보다 현실에 적합하기 때문에 선택되는 것일 뿐, 관리자라고 해서 나쁜 유형의 특징을 가진 것은 아니다. 시대별로 리더십의 유형이 재정립되었고 그에 따른 이론도 여러 방면에서 연구되었다. 본 리포트는 리더십의 정의, 특성이론, 경로-목표이론을 살펴봄으로써 이론적 기반이 무엇인지 알아보았고 리더와 관리자의 차이점을 통해 각 특성을 구분해보았다. 조직의 환경과 특징에 맞는 리더십을 활용해서 효과와 효율을 높이는 것이 바람직한 리더십인 것 같다.
4. 참고문헌
(1) 리더와 관리자의 차이, Ittang
https://magazine.ittang.co.kr/당신은-리더-혹은-관리자-리더와-관리자의-차이-그리/
(2) 리더와 관리자의 차이가 무엇인가?, 네이버블로그
https://m.blog.naver.com/PostView.naver?isHttpsRedirect=true&blogId=gangpoet&logNo=221330211235

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리더십,   리더,   관리자,   차이점