목차
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 스마트팩토리 개요
2. IDIS 스마트 팩토리 도입 준비
3. IDIS 스마트팩토리 단계별 구축
4. 시사점 : 개인적인 의견
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 스마트팩토리 개요
2. IDIS 스마트 팩토리 도입 준비
3. IDIS 스마트팩토리 단계별 구축
4. 시사점 : 개인적인 의견
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
마트팩토리 구축을 통해 회사 전반적인 실적의 변화를 살펴볼 때 매출보다는 생산 효율화에 의한 수익성이 크게 개선된 것으로 보인다.
<표> IDIS 매출액 및 영업이익
매출액(백만원)
영업이익(백만원)
순이익(백만원)
2017
93,642
-5,884
11,171
2018
105,771
1,393
4,826
2019
108,051
3,923
1,789
2020
148,204
17,502
12,249
2021
173,624
15,868
14,522
2022
212,112
24,060
11,616
영업이익률이 2018년 1.3%, ‘19년 3%대에서 ’20년 11.8%, 21년 9.1%, 22년 11.3%로 많이 증가하면서 영업이익 규모도 확대되었다. 매출액도 2018년 대비 2022년 두 배로 성장하면서 수익률도 개선된 것을 보면 스마트팩토리 도입 후 생산효율화로 생산성 향상과 수익성 증대 모두 확보할 수 있었던 것으로 추정된다.
스마트팩토리를 도입하려는 기업은 많지만 IDIS처럼 실질적인 성과로 연결하는 기업은 일부에 불과할 것이다. 그것은 예전에 ERP를 도입할 때처럼 실제 시스템을 도입하는 것으로 모든 것이 해결될 것으로 생각한 기업에서 막상 도입 후 정보를 제대로 입력하지 않거나 제대로 된 정보를 입력하지 않으면 ERP가 소위 깡통 ERP가 되거나 업무에 도움이 되지 않고 불필요한 일만 늘리는 부작용만 생기기도 했다. 마찬가지로 스마트팩토리도 정확한 정보 수집, 입력, 분석이 모두 유기적으로 이루어질 때 효과적으로 성과를 달성할 수 있을 것이다. IDIS가 이렇게 성공적으로 스마트팩토리를 안착시킨 가장 큰 요인 중 하나는 사전 준비를 철저히 한 것이 크게 도움 되지 않았을까 생각한다. 사전에 구성원이 스마트팩토리를 도입해야 하는 이유와 도입하기 전에 그와 관련된 학습을 통해 역량을 향상하며 시스템을 도입하기 전에도 충분한 준비과정을 거치는 것이 제대로 된 스마트팩토리 도입, 운영에 의한 성과로 이어진 것으로 판단된다.
이렇게 성공 경험을 갖게 되면 IDIS는 아마도 좀 더 고도화된 스마트 팩토리, AI를 접목해 스스로 판단하는 지능형 설비 시스템을 갖추는 데이터 기반 인공지능 공장을 추진하지 않을까 생각한다. 또한 성공사례에 비추어 그만큼 철저한 준비과정과 프로세스를 거쳐 진행하며 소기의 성과를 달성할 것으로 기대된다.
Ⅲ. 결론
스마트팩토리는 제품의 기획, 설계, 생산, 유통, 판매 등 전 과정에 대한 데이터를 수집, 작업 명령을 직접 할 수 있도록 하는 지능화한 공장을 의미한다. 이러한 스마트팩토리를 도입한 사례로 CCTV를 제조하는 IDIS 기업을 살펴볼 때 도입 전 사전 분비 단계에서 구성원에 대한 교육, 전문화 등을 진행하고 자체 솔루션을 개발하는 데 역점을 뒀으며, 실제 구축단계에서는 데이터 수집 및 저장단계, 데이터 분석 단계, 최적화 실행단계, 표준화 단계 등 단계별 주요 이슈를 설정해 중요 부문을 체크하면서 구축함으로써 실질적으로 2020년 이후 매출액뿐만 아니라 영업이익이 급성장하는 성과를 달성한 것으로 나타났다.
Ⅳ. 참고자료
1. 스마트공장의 끝판왕, AI공장 중소기업이 어떻게? 2019. 9. 16. 정보통신산업진흥원 전수남
2. 다품종 소량 생산 체제의 스마트 공장 구축 사례, 오세남, 박원철 외
3. 인공지능과 스마트팩토리의 국내 제조업 적용, 2021. 김번중, 안영진, 유경근
4. IoT 오픈 플랫폼 기반 스마트 팩토리 서비스 분야 도입 사례집, 2019. 6.
5. 스마트공장 활성화 영향요인에 관한 연구, 2022. 2. 부경대학교 김태원
6. IDIS 홈페이지 (출처 : https://www.idisglobal.com/)
<표> IDIS 매출액 및 영업이익
매출액(백만원)
영업이익(백만원)
순이익(백만원)
2017
93,642
-5,884
11,171
2018
105,771
1,393
4,826
2019
108,051
3,923
1,789
2020
148,204
17,502
12,249
2021
173,624
15,868
14,522
2022
212,112
24,060
11,616
영업이익률이 2018년 1.3%, ‘19년 3%대에서 ’20년 11.8%, 21년 9.1%, 22년 11.3%로 많이 증가하면서 영업이익 규모도 확대되었다. 매출액도 2018년 대비 2022년 두 배로 성장하면서 수익률도 개선된 것을 보면 스마트팩토리 도입 후 생산효율화로 생산성 향상과 수익성 증대 모두 확보할 수 있었던 것으로 추정된다.
스마트팩토리를 도입하려는 기업은 많지만 IDIS처럼 실질적인 성과로 연결하는 기업은 일부에 불과할 것이다. 그것은 예전에 ERP를 도입할 때처럼 실제 시스템을 도입하는 것으로 모든 것이 해결될 것으로 생각한 기업에서 막상 도입 후 정보를 제대로 입력하지 않거나 제대로 된 정보를 입력하지 않으면 ERP가 소위 깡통 ERP가 되거나 업무에 도움이 되지 않고 불필요한 일만 늘리는 부작용만 생기기도 했다. 마찬가지로 스마트팩토리도 정확한 정보 수집, 입력, 분석이 모두 유기적으로 이루어질 때 효과적으로 성과를 달성할 수 있을 것이다. IDIS가 이렇게 성공적으로 스마트팩토리를 안착시킨 가장 큰 요인 중 하나는 사전 준비를 철저히 한 것이 크게 도움 되지 않았을까 생각한다. 사전에 구성원이 스마트팩토리를 도입해야 하는 이유와 도입하기 전에 그와 관련된 학습을 통해 역량을 향상하며 시스템을 도입하기 전에도 충분한 준비과정을 거치는 것이 제대로 된 스마트팩토리 도입, 운영에 의한 성과로 이어진 것으로 판단된다.
이렇게 성공 경험을 갖게 되면 IDIS는 아마도 좀 더 고도화된 스마트 팩토리, AI를 접목해 스스로 판단하는 지능형 설비 시스템을 갖추는 데이터 기반 인공지능 공장을 추진하지 않을까 생각한다. 또한 성공사례에 비추어 그만큼 철저한 준비과정과 프로세스를 거쳐 진행하며 소기의 성과를 달성할 것으로 기대된다.
Ⅲ. 결론
스마트팩토리는 제품의 기획, 설계, 생산, 유통, 판매 등 전 과정에 대한 데이터를 수집, 작업 명령을 직접 할 수 있도록 하는 지능화한 공장을 의미한다. 이러한 스마트팩토리를 도입한 사례로 CCTV를 제조하는 IDIS 기업을 살펴볼 때 도입 전 사전 분비 단계에서 구성원에 대한 교육, 전문화 등을 진행하고 자체 솔루션을 개발하는 데 역점을 뒀으며, 실제 구축단계에서는 데이터 수집 및 저장단계, 데이터 분석 단계, 최적화 실행단계, 표준화 단계 등 단계별 주요 이슈를 설정해 중요 부문을 체크하면서 구축함으로써 실질적으로 2020년 이후 매출액뿐만 아니라 영업이익이 급성장하는 성과를 달성한 것으로 나타났다.
Ⅳ. 참고자료
1. 스마트공장의 끝판왕, AI공장 중소기업이 어떻게? 2019. 9. 16. 정보통신산업진흥원 전수남
2. 다품종 소량 생산 체제의 스마트 공장 구축 사례, 오세남, 박원철 외
3. 인공지능과 스마트팩토리의 국내 제조업 적용, 2021. 김번중, 안영진, 유경근
4. IoT 오픈 플랫폼 기반 스마트 팩토리 서비스 분야 도입 사례집, 2019. 6.
5. 스마트공장 활성화 영향요인에 관한 연구, 2022. 2. 부경대학교 김태원
6. IDIS 홈페이지 (출처 : https://www.idisglobal.com/)
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