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사회복지조직의 홍보와 마케팅의 한계점에 대해 논하고 그에 따른 개선 방향에 대해 상술하시오
본문내용
회 구성원 모두가 복지에 대한 이해와 참여를 확대할 수 있는 소통의 창구이다. 하지만 현재 많은 사회복지조직이 인력, 예산, 전략적 기획의 부재로 인해 이 기능을 제대로 수행하지 못하고 있다.
따라서 보다 전문적이고 체계적인 접근을 통해 사회복지의 가치가 널리 알려지고, 지역사회와 자발적으로 연결될 수 있는 기반을 마련해야 한다. 이를 위해서는 기관 내부의 인식 변화, 정책적 지원, 디지털 기술의 적극 활용이 병행되어야 한다.
궁극적으로 사회복지조직의 홍보와 마케팅은 공공성과 신뢰성을 기반으로 하며, 공익적 목적을 대중에게 설득력 있게 전달하고, 지역사회 속에서 소통과 참여의 장을 마련하는 중요한 수단으로 자리 잡아야 한다.
4 참고문헌
김범수 외, 2021, 『사회복지행정론』, 학지사
박종구, 2022, 「사회복지기관의 홍보전략에 관한 연구」, 한국사회복지행정학회
한국사회복지사협회. 2023. 『사회복지조직의 소통과 홍보 가이드라인』
보건복지부. 2022. 『비영리기관 마케팅 역량강화 매뉴얼』
사회복지시설정보시스템 [https://www.w4c.go.kr](https://www.w4c.go.kr)
서울시복지재단. 2021. 『지역복지와 커뮤니케이션 전략』
따라서 보다 전문적이고 체계적인 접근을 통해 사회복지의 가치가 널리 알려지고, 지역사회와 자발적으로 연결될 수 있는 기반을 마련해야 한다. 이를 위해서는 기관 내부의 인식 변화, 정책적 지원, 디지털 기술의 적극 활용이 병행되어야 한다.
궁극적으로 사회복지조직의 홍보와 마케팅은 공공성과 신뢰성을 기반으로 하며, 공익적 목적을 대중에게 설득력 있게 전달하고, 지역사회 속에서 소통과 참여의 장을 마련하는 중요한 수단으로 자리 잡아야 한다.
4 참고문헌
김범수 외, 2021, 『사회복지행정론』, 학지사
박종구, 2022, 「사회복지기관의 홍보전략에 관한 연구」, 한국사회복지행정학회
한국사회복지사협회. 2023. 『사회복지조직의 소통과 홍보 가이드라인』
보건복지부. 2022. 『비영리기관 마케팅 역량강화 매뉴얼』
사회복지시설정보시스템 [https://www.w4c.go.kr](https://www.w4c.go.kr)
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