목차
Ⅰ. 노스페이스의 주요 전략
Ⅱ. 노스페이스의 4P분석
1. 제품(Product)
2. 유통(Place)
3. 촉진(Promotion)
4. 가격(Price)
Ⅲ. 노스페이스 SWOT분석
1. 강점(Strength)
2. 약점(Weakness)
3. 기회(Opportunity)
4. 위협(Threat)
Ⅳ. 차별화 전략
1. 연령파괴 전략
2. 신상품개발
3. 라인의 다각화 전략
4. 영 컨셉샵
Ⅴ. Positioning Map
Ⅱ. 노스페이스의 4P분석
1. 제품(Product)
2. 유통(Place)
3. 촉진(Promotion)
4. 가격(Price)
Ⅲ. 노스페이스 SWOT분석
1. 강점(Strength)
2. 약점(Weakness)
3. 기회(Opportunity)
4. 위협(Threat)
Ⅳ. 차별화 전략
1. 연령파괴 전략
2. 신상품개발
3. 라인의 다각화 전략
4. 영 컨셉샵
Ⅴ. Positioning Map
본문내용
여, 아웃도어 브랜드의 다각화를 선도하고 있으며, 키즈라인은 현재 전국 엑스라지 스토어 매장을 포함해 총 39개 매장에서 만나볼 수 있다.(2007년 상반기 기준)” ‘아웃도어 F/W시즌’ 어페럴 뉴스 2007.04.20
그리고 키즈라인 뿐만 아니라, 2007년도부터 본격화된 캐주얼 라인과 여성복 라인의 시장 확대전략은 10-20대의 젊은 소비자층부터 중년 여성층까지 모든 소비자 계층에서 선호할 수 있는 브랜드가 되기 위한 노력을 엿 볼 수 있게 한다.
4. 영 컨셉샵
FIG 3-1. 컨셉스토어(광주 충장로점)
노스페이스에서는 “제품을 잘 보여주는 것만이 전부가 아니라 다양한 아웃도어를 간접적으로라도 경험할 수 있게 하는 것을 궁극적인 목표로 하고 있다. 상권별 고객별 매장 차별화 전략의 일환으로 영 컨셉샵을 오픈하였다. 이 같은 전략으로 광주 충장로점 오른쪽 그림[FIG 3-1]은 'Home of outdoor inspiration'이란 컨셉으로 매장 내 다양한 아웃도어 필드를 조성, 소비자들이 직접 아웃도어 활동의 다양함을 이해할 수 있도록 했다. 이러한 컨셉 스토어가 기대이상의 효과를 내면서 안양점을 시작으로 대구 중앙동, 광주 충장로, 부산 서면 등에 영 컨셉스토어 오픈을 계획, 시시각각 변화하는 고객의 니즈를 충족시키기 위한 노력을 하고 있다.” ‘Home of outdoor inspiration 오픈’ 패션채널 2008.04.08
FIG 3-1. 와 동일.
Ⅴ. Positioning Map
고가격
몬츄라
컬럼비아
노스페이스
라푸마
버그하우스
K2 코오롱스포츠
네파
밀레
레드페이스
캐주얼
전문성
트렉스타
에코로바
알피니스트
네이쳐시티
콜핑
노스랜드
저가격
FIG 4-1. 가격 및 전문성 기반의 위치도
인
지
도
노스페이스
코오롱스포츠 K2
콜롬비아
레드페이스
트렉스타
라푸마 네파
에코로바
밀레
알피니스트
네이쳐시티
버그하우스
콜핑 노스랜드
몬츄라
가 격
FIG 4-2. 가격 및 인지도 기반의 위치도
약 40~50개 정도 되는 아웃도어 브랜드 중에서 16개 브랜드의 마케팅전략을 분석하고 위치도를 작성해 보았다. 위의 [FIG 4-1] 위치도는 가격과 전문성을 기준으로 작성하였는데 그 결과 가격이 높고 전문성을 강조한 브랜드에는 컬럼비아, 노스페이스, 코오롱스포츠 K2등이 있었으며 이와 반대로 캐주얼한 스타일에 저가격 전략의 브랜드는 콜핑, 노스랜드 등이 있었다. 리딩 브랜드와 중견브랜드들이 주로 고가격 전략을 사용하고 있었으며, 시장에서의 인지도 또한 높게 나타났다. 반면에 [FIG 4-2]를 보면 대부분의 신규브랜드와 중저가 브랜드의 인지도는 낮았다. 그 중 네이쳐시티, 알피니스트, 에코로바, 트렉스타 등 합리적인 가격과 전문성을 강조하는 브랜드들은 저가격이지만 고품질을 내세우며 시장에서의 위치를 높이려 노력하고 있다. 전체 위치도를 종합분석 했을 때, 노스페이스와 비슷한 위치에 있는 코오롱스포츠, 컬럼비아, K2 등의 브랜드들을 경쟁상대로 볼 수 있고 넓게는 아웃도어시장전체의 브랜드들을 경쟁상대로 볼 수 있을 것이다.
그리고 키즈라인 뿐만 아니라, 2007년도부터 본격화된 캐주얼 라인과 여성복 라인의 시장 확대전략은 10-20대의 젊은 소비자층부터 중년 여성층까지 모든 소비자 계층에서 선호할 수 있는 브랜드가 되기 위한 노력을 엿 볼 수 있게 한다.
4. 영 컨셉샵
FIG 3-1. 컨셉스토어(광주 충장로점)
노스페이스에서는 “제품을 잘 보여주는 것만이 전부가 아니라 다양한 아웃도어를 간접적으로라도 경험할 수 있게 하는 것을 궁극적인 목표로 하고 있다. 상권별 고객별 매장 차별화 전략의 일환으로 영 컨셉샵을 오픈하였다. 이 같은 전략으로 광주 충장로점 오른쪽 그림[FIG 3-1]은 'Home of outdoor inspiration'이란 컨셉으로 매장 내 다양한 아웃도어 필드를 조성, 소비자들이 직접 아웃도어 활동의 다양함을 이해할 수 있도록 했다. 이러한 컨셉 스토어가 기대이상의 효과를 내면서 안양점을 시작으로 대구 중앙동, 광주 충장로, 부산 서면 등에 영 컨셉스토어 오픈을 계획, 시시각각 변화하는 고객의 니즈를 충족시키기 위한 노력을 하고 있다.” ‘Home of outdoor inspiration 오픈’ 패션채널 2008.04.08
FIG 3-1. 와 동일.
Ⅴ. Positioning Map
고가격
몬츄라
컬럼비아
노스페이스
라푸마
버그하우스
K2 코오롱스포츠
네파
밀레
레드페이스
캐주얼
전문성
트렉스타
에코로바
알피니스트
네이쳐시티
콜핑
노스랜드
저가격
FIG 4-1. 가격 및 전문성 기반의 위치도
인
지
도
노스페이스
코오롱스포츠 K2
콜롬비아
레드페이스
트렉스타
라푸마 네파
에코로바
밀레
알피니스트
네이쳐시티
버그하우스
콜핑 노스랜드
몬츄라
가 격
FIG 4-2. 가격 및 인지도 기반의 위치도
약 40~50개 정도 되는 아웃도어 브랜드 중에서 16개 브랜드의 마케팅전략을 분석하고 위치도를 작성해 보았다. 위의 [FIG 4-1] 위치도는 가격과 전문성을 기준으로 작성하였는데 그 결과 가격이 높고 전문성을 강조한 브랜드에는 컬럼비아, 노스페이스, 코오롱스포츠 K2등이 있었으며 이와 반대로 캐주얼한 스타일에 저가격 전략의 브랜드는 콜핑, 노스랜드 등이 있었다. 리딩 브랜드와 중견브랜드들이 주로 고가격 전략을 사용하고 있었으며, 시장에서의 인지도 또한 높게 나타났다. 반면에 [FIG 4-2]를 보면 대부분의 신규브랜드와 중저가 브랜드의 인지도는 낮았다. 그 중 네이쳐시티, 알피니스트, 에코로바, 트렉스타 등 합리적인 가격과 전문성을 강조하는 브랜드들은 저가격이지만 고품질을 내세우며 시장에서의 위치를 높이려 노력하고 있다. 전체 위치도를 종합분석 했을 때, 노스페이스와 비슷한 위치에 있는 코오롱스포츠, 컬럼비아, K2 등의 브랜드들을 경쟁상대로 볼 수 있고 넓게는 아웃도어시장전체의 브랜드들을 경쟁상대로 볼 수 있을 것이다.
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