한국도로공사의 BSC 시스템

소개글

한국도로공사의 BSC 시스템에 대한 보고서 자료입니다.

목차

BSC 개념

한국도로공사의 BSC 전략, 비전, 목표, 전략 실행 과제

한국도로공사 BSC 상에서의 평가상 특징과 내용

공사의 BSC 관전: KPI 도출,정의, 예시

한국도로공사 BSC 특징, 요약

BSC 개선점

본문내용

BSC (Balanced Scorecard)는 기업의 성과를 재무, 고객, 내부 프로세스, 학습과 성장의 4가지 관점에서 종합적이고,
균형적으로 측정하는 성과평가 시스템
한국도로공사
2001년 BSC체계를 도입한 이래 우리공사에 맞는 BSC관점을 도출하기 위하여 다양한 관점을 적용.
2002년 12월 전략관리 모델 구축 연구 시 설정한 Olve의 공기업 BSC모델(성과/관계/활동/미래)과 Kaplan의 영리기업 BSC모델(재무/고객/내부 프로세스/학습과 성장)을 혼합한 관점을 채택

키워드

한국도로공사,   한국도로공사 BSC ,   BSC 성공사례,   BSC의 장단점,   bsc공공부분도입,   bsc구성요소