SK텔레콤 해외진출 관련 레포트

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SK텔레콤 해외진출 관련 레포트에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 주제 선정 동기

Ⅱ. SK텔레콤의 간단한 소개

Ⅲ. SK텔레콤의 해외진출 현황
1. 해외진출 추진배경
2. 해외진출 전략적 거점 선정시 중점사항
3. 해외진출 현황(1)
4. 해외진출 현황(2)

Ⅳ. SK텔레콤의 해외진출 전략
1. 중국
2. 미국
3. 베트남

Ⅴ. 해외경쟁업체와의 전략 비교
1. 경쟁업체 간략한 소개
- Vodafone
- NTT Docomo
2. 경쟁 업체의 해외진출전략
- Vodafone
- NTT Docomo

Ⅵ. SK텔레콤의 해외사업 전망

본문내용

재와 미래의 제공 가능한 서비스 까지
모두 실험해 볼 수 있음.(Test-bed의 의미)
(2) 실패의 원인
약 4000억원을 투자하여 시작했던 미국 시장의 진출은 결국 400억 (약 투자액의 10%) 밖에 회수하지 못하고 철수, 실패하였다. 실패의 원인은 어디에 있을까?
① 규모의 경제를 위하여 미국 전역의 전국 서비스를 택한 점.
- 미국 서부 : 이용률 大 (ex. 샌프란시스코, LA 등)
- 미국 남부 : 이용률 無
- 미국 동부 : 일부 도시만 조금.
② 단말기 사업자 선정
일정한 계획 없이 상황이 닥쳤을 때 단말기 제조를 의뢰하면 될 줄 알았던 안일한 생각 에서 차질을 빚음.
③ 문화적 이해도 떨어짐
- 이민자의 모국기업 선호력 예측 실패
: SK텔레콤 이라는 한국 기업이 미국에 진출하면, 한인 사회에서 크게 반겨 많은 이 민자들이 SK텔레콤을 이용할 줄 알았던 예상이 완전히 빗나감.
(SK텔레콤 이미지가 먹힐 것이라는 잘못된 예상에서 빚어진 실수)
④ 미국 애널리스트들의 막강한 정보력
: SK텔레콤 홍보실에서도 모르고 있던 SK텔레콤 내부 정보를 미국 본토에서 수집, 분 석하여 언론을 통해 알게 될 정도의 상상할 수 없는 정보력.
⑤ 미국 시장의 자존심
한국 이라는 작은 나라에서 와서 미국의 기간산업을 장악하는 것을 기본적으로 싫어함.
특히 주주들이 기본적으로 반대.
4) 그 밖의 진출 나라
① M&A, 지분투자를 통한 전략으로 해외사업추진
- 인도, 인도네시아,말레이지아
② SK텔레콤의 플랫폼 수출로 해외사업추진
- 성과 미미, 몇 십만달러 규모
- 대만, 이스라엘, 베트남, 태국 등
Ⅴ. 해외경쟁업체와의 전략 비교
1. 경쟁업체 간략한 소개
① Vodafone (영국)
- 전 세계 27개국에 진출, 가입자 규모 세계 2위 이동통신사.
- 한 해 매출이 55조원, 전 세계 가입자가 2억6천만명 이상.
- 84년 ‘레이컬’ 자회사로 설립, 91년 보다폰그룹으로 새로 출범.
- 90년대 후반부터 공격적인 인수와 자본 참여, 글로벌 기업의 발판을 다짐.
- 2005년 삼성전자와 HSDPA 유럽 첫 상용화.
- LG전자에서 3G 휴대폰을 공급.
- Fortune 지, 전 세계 500대 기업 중 ‘사회적 책임을 가장 잘 이행한 기업’으로 선정.
② NTT docomo(일본)
□ NTT그룹
- 1952년 일본의 공공 통신회사로 설립, 1986년 사유화됨.
- 일본에서 가장 크며 세계에서 두 번째로 큰 통신회사
□ NTT DoCoMo (NTTドコモ)
- 일본 정부의 '공정경쟁확보' 조치에 따라, NTT에서 강제로 분리 민영화
- 시장점유율 60%의 일본 제1의 이동통신 회사.
- 차세대 이동통신 서비스의 국제 표준화를 주도하는 세계적 기업
- 주력 사업인 휴대전화 사업을 중심으로 각종 사업을 전개.
- 명칭의 'DoCoMo'는 "Do Communications Over the Mobile Network"의 약자.
- 한국의 KTF의 2대 주주이기도 함.
2. 경쟁 업체의 해외진출전략
①
- 철저한 규모의 경제를 추구하는 회사
- 영국 내 10% 미만의 가입자 밖에 확보 못함
- 해외의 빠른 투자
- 해외 지분 투자를 중심으로 기업 성장
- 특히 EU를 등에 업고, 유럽 내 기반 확장
(EU - 유럽내 에서는 같은 나라, 내수 시장으로 취급.
규제 X. 따라서 글로벌 전략 유리)
- 가입자 수의 개념
가입자 수 = 가입자(투자한 회사) x 지분율
②
- 풍부한 자금력
(동원 가능한 은행 수, 천문학적 액수의 동원가능금액)
- 풍부한 자금력을 기반으로 한 적극적인 지분투자
- 자체적인 모델로 고수
국제적 표준 X, 해외 시장 진출의 어려움으로 작용
- 베트남, 캄보디아 등 개발도상국 진출
- NTT docomo 75% 이상의 자국 가입자 수
- 정부의 적극적인 투자
Ⅵ. SK텔레콤의 해외사업 전망
- 우리 나라의 통신 분야 기술 세계 최고
- 우리 나라에서 한번의 검증을 거친 기술들 많이 보유
이 기술들 하나하나가 해외 시장에서의 무기
- 단말기 업체와 통신 회사의 협력 최대
(Anycall, Cyon, 팬택....
유럽 시장의 경우 Nokia가 모두 장악하고 있어서 이통사 서비스 개통의 번거로움 존재
그러나, 우리나라는 X )
- 와이브로(무선인터넷)망에 연계한 통신서비스 출시
- 멀지 않은 미래에 음성전화가 부가서비스가 되는 상황 발생할 것임
- SK텔레콤 사내의 4년간 이어 온 사람, 조직 글로벌화 프로젝트가 점점
효과를 발휘하고 있는 중임.
ex) 외국인 직원 채용 (현재 외국인 직원이 28명, 임원 1명)
전무,상무,이사,부장,차장,과장,대리 등의 직급을 없애고,
직책명, Manager로 통일. 열린 대화의 장 제공.
=> 이러한 이유로, SK텔레콤의 해외사업 전망은 굉장히 밝음.
1) 중국
① 비상식적으로 빠른 발전 속도, 전망 밝음.
ex) - 유선전화 보급이 완료되기 전에 무선전화 보급.
20%미만의 유선전화 보급률 => 무선전화 보급률 80% 이상
- VHS에서 VCD를 거치지 않고, DVD로..
VHS => VCD => DVD
- 2G => 3G => 4G ??
② 컨버젼스 & 컨텐츠 영역의 무궁무진한 발전 가능성
ex) 한류........ 진짜 좋아함
10대 - 50대 여자 한국드라마 '꼭‘ 챙겨본다.
X-맨의 대유행
컨텐츠 영역의 자회사 소유
2) 미국
- 버진모바일과의 인수합병으로 통신망과 가입자 흡수
- 컨버젼스 사업의 발전 가능성 무궁무진
ex) SMS 서비스 (싸이월드와 비슷한 서비스)
; 한국의 정서에 잘 맞는 커뮤니티 사이트가 미국에서도 큰 인기를 끌고 있음.
서양사람들도 커뮤니티를 중시하며, 다른 지역에 있는 사람들과 정보공유를
희망하고 중요시함.
- 상대적으로 금융위기와 큰 관련이 없는 통신산업.
ex) IMF 시절, 대부분의 국내 기업들이 도산하고, 인수합병 되는 등 고전하고 있 을 때, 기간산업의 일부인 통신 산업은 큰 관련없이 계속 성장.
=> 따라서, 현재 서브 프라임 모기지론에 따른 미국 금융위기 상황이 기회와 위 기의 공포가 공존하는 면이 있지만, SK텔레콤에 유리한 쪽으로 작용할 것으 로 예상됨.

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국제경영,   해외시장,   해외진출,   SK텔레콤,   SK텔레콤 해외진출