합작투자의 형태와 장단점

본문내용

수 있다. 그리고 기업의 신용이 제고되면 자본 조달력이 강화되고 제품판매 면에서도 좋은 결과를 기대할 수 있다.
4)정부가 제공하는 국내의 각종 혜택을 누릴 수 있다.
합작투자를 받아들이는 기업은 정부의 여러 가지 정책에 따른 제도적행정적 혜택을 얻을 수 있다. 그 예로는 자본조달에 있어서의 편의, 차관에 대한 보증, 세제상의 혜택 등을 들 수 있다.
Ⅳ. 합작투자의 단점
1. 투자기업 측면에서의 단점
1)현지경영에 대한 완전한 통제가 안 된다.
마케팅계획 및 배당금 지급, 소득의 재투자, 제3국에 대한 수출, 원료와 부품의 조달원, 이전가격, 경영자의 선임 및 보수 그리고 규모의 확장 등과 같은 핵심적인 경영관리상의 문제등 핵심적인 경영관리상의 문제에 있어서 추구하는 목표와 욕구가 상이함으로 현지파트너와 충돌이 야기될 가능성이 있다.
2)파트너와의 이익 분배
자사의 경영, 기술, 마케팅 및 기타의 능력을 이용하여 획득한 이익을 합작기업과 나누어 가지지 않으면 안 된다.
3)자사의 핵심기술 유출에 대한 위험성.
라이센싱의 경우처럼, 자사의 핵심기술이 유출될 가능성이 있고, 이로 인해 막대한 피해를 입을 수도 있다.
2. 현지기업 측면에서의 단점
1)투자기업이 현지국의 수출증대 정책 등에 협조하지 않고, 현지에서 이용 가능한 원자재까지도 투자국으로 부터 수입하도록 강요하는 경우 어려움에 처할 수 있다.
2)현지종업원을 충분하게 고용하지 않고, 현지인에 대한 교육훈련을 등한시하며 현지에서의 연구개발활동을 수행하지 않는 경우도 있다.
3)현지국에 대해 기업의 사회적 책임을 다하지 못하는 경우도 있다.

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