국내 b2c 기업 수익모델 사례조사

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축을 위해 노력하고 있다.
-옥션-
국내에서 게일 유명한 B2C기업으로써 공격적인 차별화 수수료 전략을 통해 성공을 이루어 냈다. 2000년 C2C, B2C, B2B 등 거래별로 차등 수수료를 받았다. C2C는 낙찰가격의 3.5%, B2C는 3∼10%, B2B는 2∼4%의 수수료를 판매자에게 요구했다. 구비된 물품만 56만 개. 하루 평균 6,000여건의 경매를 성사시켰다. 2000년 11월 한 달간 315억 원의 거래액과 10억 원의 수수료 수익을 올렸다. 2001년 B2B시장을 좀더 공격적으로 공략할 계획이다. eCRM을 통한 원투원마케팅도 활성화할 방침이다.
-씨즈미디어(씨즈메일)-
기업대상 캐릭터 제작을 통해 시장으로 진출에 성공했다. 2000년 다음, 야후, 네티앙 등에 캐릭터 임대 서비스를 통한 B2B 수익을 얻어냈다. 기업 캐릭터 제작과 솔루션 임대도 수익원. 12개 동작을 가진 1개 캐릭터 비용으로 1,000만을 책정했다. 월 5,000원의 어덜트 씨즈메일(adult.cizmail.com)도 수익원. 움직이는 애니메이션 캐릭터를 이용해 자유분방한 성 풍속과 냉혹한 비즈니스 세계, 그리고 상상을 초월하는 엽기적인 테마를 꾸며나갔다. 회원들에게 상대방과 이야기하듯 메일을 보낼 수 있는 '쌍쌍캐릭터 메일'과 메일을 만화처럼 꾸밀 수 있는 '캐릭터 만화메일' 등 독창적인 캐릭터 컨텐트로 유료 회원을 늘려갔다. 2001년 011, 016, 018 등을 통한 유료캐릭터 다운로드 서비스, 정보통신 단말기 UI(User Interface) 제작 등 온라인과 무선인터넷 연동 시너지 효과를 기대하고 있다.

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국내,   비투씨,   수익모델