목차
1. 들어가며
2. 지식경영의 정의
3. 지식경영의 구성요소
4. 지식경영 도입시 유의할 사항
2. 지식경영의 정의
3. 지식경영의 구성요소
4. 지식경영 도입시 유의할 사항
본문내용
노하우를 많은 영업사원에게 알린다면 동일한 실수를 범하는 경우는 적을 것이다. 둘째, 정보의 수집과 확산이 원활하지 않을 경우 핵심 소수 인력에 대해 지나치게 높게 의존할 것이다. 셋째, 시장에서의 경쟁력 역시 뒤쳐질 수 밖에 없는데 지식경영으로 효과적인 정보공유와 아이디어 교류가 없다면 시장을 선도하기 어려울 것이다.
지식사회에서는 지식을 소중히 여기는 기업이 성공할 가능성이 높다. 따라서 기업 지식인프라를 통한 자유로운 의견교환을 통해 참신한 아이디어의 개발능력을 높이며, 이로 인한 업무 효율의 향상을 꾀해야 한다. 이를 위해서는 지식을 창출하고 공유하고자 하는 개인에 대한 적극적인 유인과 보상이 이루어져야 할 것이다. 따라서 이러한 일련의 지식관리는 궁극적으로 인간관리라고 할 수 있을 것이다.
지식사회에서는 지식을 소중히 여기는 기업이 성공할 가능성이 높다. 따라서 기업 지식인프라를 통한 자유로운 의견교환을 통해 참신한 아이디어의 개발능력을 높이며, 이로 인한 업무 효율의 향상을 꾀해야 한다. 이를 위해서는 지식을 창출하고 공유하고자 하는 개인에 대한 적극적인 유인과 보상이 이루어져야 할 것이다. 따라서 이러한 일련의 지식관리는 궁극적으로 인간관리라고 할 수 있을 것이다.
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