목차
1. 선정동기
2. 주제선정 모티브
3. 세부 비즈니스 모델
2. 주제선정 모티브
3. 세부 비즈니스 모델
본문내용
에도 서로간에 컨설팅이 일어날 수 있는 그런 동력을 만들어 보고 싶습니다. 또한 고객들이 컨설팅을 통해서 긍정적인 효과를 본다면 이들이 구전마케팅 등을 통해 대중들에게 더 많이 알려지는 비용이 들지 않는 광고효과 또한 획득할 수 있을 것입니다. 그리고 프리미엄 회원들에게는 아직 잘 알려지지는 않았지만 실력을 갖춘 신진 디자이너들과의 제휴를 통해서 회원들에게 맞춤 커스터마이징 서비스를 제공 할 것입니다. 우리나라에는 아직 디자이너의 옷을 입는다는것이 매우 비싸게만 여겨지고 친숙하지 않은 경향이 있습니다. 하지만 이런 서비스를 통해서 고객들에게는 자신에게 특화된 디자이너의 옷을 입는 다는 만족감과 동시에 가격적인 측면에서도 부담이 되지 않게 하고 디자이너 들은 자신들의 능력을 발휘함으로 인해서 수익창출과 경험을 쌓는 좋은 기회가 될 것이라고 생각합니다. 그리고 마지막은 수익의 분배의 문제입니다. 고객들로부터 얻은 수수료 이외에 협력업체에서 구매가 발생 하였을 경우 일정 수수료를 지급 받거나 기간 계약을 통한 수익창출활동을 전개해 나갈 것입니다. 마치 이것은 구글의 에드센스와 같은 메커니즘을 갖고 있습니다. 또한 수익 창출 극대화를 위해서 협력업체와 업체간 관계를 넘어서 고객의 취향, 유행에 맞추어서 업체의 정책, 디자인 등에 협의를 더욱 긴밀하게 하여 조금씩 커스터마이징이라는 특색을 잘 살려보려고 합니다. 이러한 활동이 궁극적으로 협력업체와 컨설팅업체에는 매출증대로 고객들 에게는 컨설팅 서비스로 인해 지속적인 재구매와 자신감 향상 등 어떤 상황, 조건이든 그에 알맞은 이미지를 구축하는데 도움을 줄 것입니다.
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