중소기업의 인적자원관리

소개글

중소기업의 인적자원관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 중소기업 인적자원관리의 의의와 중요성
1) 중소기업 인적자원관리의 의의
2) 중소기업 인적자원관리의 중요성

Ⅱ. 중소기업의 인적자원관리 체계
1) 확보관리
2) 평가관리
3) 개발관리
4) 보상관리
5) 유지관리

Ⅲ. 중소기업 인적자원관리의 활성화 및 사례
1) 시장지향적(Market-Driven) 인적자원관리
2) 맞춤형(Trailor-made) 인적자원관리
3) 성과공유(Success-Sharing) 인적자원관리
4) e-HR과 전략파트너로서 인적자원관리

Ⅳ. 결론

Ⅴ. 참고문헌

본문내용

무경험을 배우게 하기위해 전환배치도 시키며 필요한 보상을 하는 즉, 조직의 필요에 맞는 인재를 육성하고 그들의 역량발휘를 기업의 성장에 연결시키는 노력이 필요하다.
Ⅴ. 참고문헌
소점포경영론, 박영근·김경훈, 창원대학교출판부, 2000
인적자원관리, 김규태, 교우사, 2004
중소기업 경영론, Norman M. Scarborough·Thomas W. Zimmerer, 시그마프레스, 2008
중소기업 경영론, 조희영·박상범, 삼영사, 2001
중소기업론, 문영복, 청록출판사, 2000
중소기업의 이해, 유세준·임동환, 법영사, 2001
최신 중소기업경영론, 오상락, 무역경영사, 1999
혁신전략과 정책방향 한국의 중소기업, 김성진, 매일경제신문사, 2006
현대 중소기업경영론, 김종재, 박영사, 1998

키워드

중소기업,   인적자원관리,   인적자원