블루오션전략

소개글

블루오션전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

가치혁신: 블루오션 전략의 초석

전략 캔버스

4가지 액션 프레임워크

좋은 전략의 3가지 특징

시장 경계선을 재구축하라

본문내용

에 숨겨져 있다. 중요한 것은 제품이나 서비스를 선택할 때 구매자들이 찾는 토털 솔루션을 규명하는 것이다. 즉 제품이나 서비스가 사용되는 상황이 어떠한지, 또는 그것을 사용하기 전, 사용하는 동안, 사용한 후에는 어떤 일들이 일어나는지를 잘 살펴서 그 문제점들을 규명하여 이것을 보완적 제품이나 서비스를 제공하여 이들 문제점을 제거함으로써 블루오션을 창출할 수 있다.
5. 구매자에 대한 상품의 기능적 또는 감성적 매력 요소 관찰
산업에서의 경쟁은 제품과 서비스 영역에 대해 관행화된 개념 뿐 아니라 사람의 마음을 끄는 이성적 혹은 감성적인 요소 중 하나로 집중되는 경향이 있다. 여러 기업의 패턴을 분석하면 공통 패턴 두 가지를 관찰 할 수 있다. 감성에 호소하는 기업과 기능에 호소하는 기업으로 말이다. 감성에 호소하는 기업들은 기능적 향상 없이 가격을 올리고 많은 부수적인 것을 제공하는 반면 기능에 호소하는 기업들은 이상 제품들에 감성을 조금 추가함으로써 신선함을 주입할 수 있고 그렇게 함으로써 새로운 수요를 촉진한다. 따라서 우리 산업이 기능적 요소와 감성적 요소 가운데 어떤 것에서 경쟁하는가, 또는 감성적 요소로 경쟁한다면 그것이 기능적이 되도록 하기 위해 어떤 요소를 없앨 수 있는지에 대해 살펴보아야 한다.
6. 시간 흐름을 고찰하라
블루오션 전략에 대한 통찰력은 트렌드를 자체적으로 설계하는 것만으로는 얻을 수 없다. 블루오션 전략은 트렌드가 고객의 가치를 어떻게 변화시키고 기업의 비즈니스 모델에 어떤 영향을 미치는가를 판단하는 비즈니스적 식견으로부터 나온다. 시간의 흐름을 고찰함으로써 시장이 현재 제공하는 가치로부터 미래에 제공할 가치까지 미래를 적극적으로 설계하고 새로운 블루오션의 부름에 응할 수 있다. 그러므로 시간을 뛰어넘어 트렌드를 평가할 수 있어야 한다.
인사관리 두 번째 레포트를 마치면서, 우선 경영학 분야에서 고전으로 불릴 정도로 많은 사람들에게 사랑받는 책 2권을 이번 기회를 통해 읽게 되어서 많이 뿌듯했다. 그리고 그저 책을 읽는 것으로 그치지 않고, 그것을 나의 언어로 소화해서 정리해보니 이전보다 사고의 폭이 조금 넓어진 듯한 느낌도 들었다. 내가 두 번째로 선택하여 읽은 블루오션 전략은 어떻게 하면 이 피투성이로 물들여진 레드오션에서 벗어나 새로운 기회의 시장인 블루오션을 찾을 수 있는지, 그리고 기업이 성장하고 발전할 수 있는지에 대해 알려주었다. 지금까지 남들과 다른 방식으로 생각하고 행동하는 것을 비정상적이고, 희귀한 것으로 취급해서 두려워하거나 이상하게 여겨온 적이 많았는데, 이 책을 읽고 나서 정말 사고의 전환 즉 가치혁신이 중요함을 새삼 느끼게 되었다. 남들과 같은 방식으로 가격을 낮추고, 상품의 질을 높이는 방식으로 경쟁하게 되면 결국은 제 살 갉아먹는 식의 결과를 낳고야 만다. 따라서 블루오션을 찾아 나만의 전략으로 시장에서 입지를 굳히고 승리하는 것이 필수적이며 더 효율적인 것이다. 그러므로 무한한 기회가 내재되어 있는 블루오션을 발견할 수 있게 해주는 가치혁신을 위해 노력할 것이다.

키워드

블루오션 ,   독후감 ,   전략