목차
1.잡코리아의 비즈니스모델
2.잡코리아의 C3
3.잡코리아의 B2B
4.시장전망
5.온라인 리크루팅 VS 오프라인 리크루팅
6.결론
2.잡코리아의 C3
3.잡코리아의 B2B
4.시장전망
5.온라인 리크루팅 VS 오프라인 리크루팅
6.결론
본문내용
잡코리아는,
메타 서비스로 브랜드를 알리고,
2단계로 회원들의 데이터베이스를 모았다.
그러나 인터넷 경제가 급속히 얼어붙기 시작하면서
인터넷 시장의 대부분의 기업들은 하나둘 간판을 내리고,
수익을 내기위해 무엇이든 해야했다. ㅡ>하나둘 유료화 선언
잡코리아는 눈앞의 수익보다는 장기적으로 시장우위 전략을 구상
유료 무료를 결합한 하이브리드 모델 선택
메타 서비스로 브랜드를 알리고,
2단계로 회원들의 데이터베이스를 모았다.
그러나 인터넷 경제가 급속히 얼어붙기 시작하면서
인터넷 시장의 대부분의 기업들은 하나둘 간판을 내리고,
수익을 내기위해 무엇이든 해야했다. ㅡ>하나둘 유료화 선언
잡코리아는 눈앞의 수익보다는 장기적으로 시장우위 전략을 구상
유료 무료를 결합한 하이브리드 모델 선택