EIS의 도입

소개글

EIS의 도입에 대한 보고서 자료입니다.

목차

LG전자의 시장점유율
LG전자의 EIS (중역정보시스템)
전략정보시스템 소개
EIS경영자의 역할과 정보시스템
경영자(중역)의 정보 요구사항
EIS의 구성

본문내용

용량을 줄였다. 트롬의 절전스팀 코스는 표준 세탁과 같은 세탁력을 내면서도 표준 코스 대비 23%의 절전효과가 있다.
LG는 EIS의 적용으로 기존결산보고서와 실적보고서 작성에 걸리던 시간이 일주일에서 하루로 줄었고 보고서의 장표작성에 들이는 시간과 수작업 통계에 들이는 노력을 현격히 줄일 수 있게 되었다고 한다.
중역정보시스템은 중역 혹은 최고경영자들이 조직의 성공적인 경영을 위하여 필요로 하는 조직 내부 혹은 조직 외부의 정보를 효과적으로 제공할 수 있는 컴퓨터 기반의 정보시스템이라고 할 수 있다. 또한 중역정보시스템은 요구되는 정보의 질, 사용자 인터페이스, 정보기술적 능력 등에서 다른 정보시스템과 구별되는 특징을 갖고 있는데 LG전자에서는 구축된 EIS의 적용으로 기존결산보고서와 실적보고서 작성에 걸리던 시간이 일주일에서 하루로 줄었고 보고서의 장표작성에 들이는 시간과 수작업 통계에 들이는 노력을 현격히 줄일 수 있게 되었다고 한다. 수작업을 줄여 시간의 여유가 늘어남에 따라 작업 효율성도 더욱 발전 하였을 것이다.
그리고 EIS의 적용으로 효과를 많이 얻었을 것이다. EIS효과는 다음과 같다.
경영자가 EIS를 사용하여 얻을 수 있는 효과는 다음과 같다.
㉮ 조직의 효과적 통제
효과적인 EIS는 최고경영자들이 그들의 목적과 조직성과를 실제로 보아 가면서 확인할 수 있도록 도와준다.
㉯ 시간의 절약
경영자가 원하는 정보를 신속하게 얻을 수 있도록 해준다.
㉰ 의사소통의 증대
조직내에서 의사소통을 원할히 해 줄 뿐만 아니라 조직내부와 외부와 의사소통을 원할히 해준다.
㉱ 협조체계의 형성
EIS에 포함된 데이터와 그 역할들을 정의해 줌으로써 중역들이 사업의 우선순위를 명확히 이해할 수 있게 도와준다.
EIS 데이터를 기업의 여러 조직원들이 이용할 수 있도록 함으로써 기업의 모든 사람들이 업무에 충실할 수 있도록 해준다.
조직의 모든 사람들에게 동일한 데이터를 제공함으로써 이들이 한군데에서 통제받도록 한다.
㉲ 불확실성의 감소
효과적인 EIS는 경영자들이 어떠한 정보가 필요한지 확실히 알 수 없을 때 이를 이용하여 보다 정확한 의사결정을 할 수 있도록 도와준다.
LG전자에 대해서는 자사의 제품을 구입하였을 때만 그 제품의 대해 관심만 가졌을 뿐이지 회사에 대해 조사를 하고, LG전자회사가 어떤 시스템을 도입하여 어떻게 성공하였는지 관심이 없었는데, 이 과제를 하면서 자료를 수집하고 도서관에가서 LG의 역사를 찾아보고, 손과 발이 바뻐서 레포트를 쓰면서 느낀 점은 중역정보시스템이란 시스템이 얼마나 많은 회사에서 활성화 되고 있는지, 그리고 LG가 아직 삼성이란 브랜드를 밟고 올라서지 못하지만, 세계로 뻗어가면서 세계에서 인정받는 디자인과 기술력에 대해 최고라고 감히 말할 수 있을 것 같다. LG전자에는 중역정보시스템 뿐만 아니라 ECR (Efficient Consumer Response, 효율적 고객대응), QR (Quick Response, 신속대응)등등 많은 전략정보시스템을 도입하고 있고, 그 효과를 보고 있다. 또 중역정보시스템도 LG전자 뿐 아니라 한국담배인삼공사(KT&G), 미국의 제트기 회사인 pratt&whitney사말고도 일본 닛산자동차 등등 많은 회사들이 예전에 도입하였다는 사실을 알 수 있었다. 과제를 하면서 시스템도입을 어떻게 해야 실용적으로 사용하고 활용되는지 알 수 있었고, 시스템에 대해 좀더 많은 정보를 알게 되어 많은 기본적인 지식을 쌓게 된거 같아 기쁜 마음으로 과제에 임했고, 홀가분한 마음으로 과제를 끝냈다. 더 많은 정보를 수집하지 못한 것이 아쉽지만, 중역정보라는 시스템에 대해서는 이제는 확실히 알 수 있을 것 같다.

키워드

EIS,   전력정보시스템,   도입사례