목차
목 차
1. 새롭게 부상하는 SCM
2. 글로벌기업의 SCM 전략
3. 한국기업의 SCM 진단
4. SCM 우수기업 사례
5. 시사점
참고문헌
1. 새롭게 부상하는 SCM
2. 글로벌기업의 SCM 전략
3. 한국기업의 SCM 진단
4. SCM 우수기업 사례
5. 시사점
참고문헌
본문내용
□ SCM이란 그 기본이 공급망 전체를 보고 최대의 효율을 목표로 프로세스를 꾸준히 혁신하는 활동이고 이것을 뒷받침하는 것이 정보시스템과 관련 업체간의 협력이다. 따라서 여기에는 조직, 예산, 책임과 권한이 재조정되고 설정되어야 하기 때문에 추진하는 데에 어려움이 따른다. 이런 이유 때문에, 각 계층에 걸쳐 교육을 실시하는 동시에 경영층으로부터 적극적인 지원이 요구된다. SCM의 발전은 추진 주체의 의지와 관련업체의 여건에 따라 속도와 양상의 차이가 있다. 즉 현재의 거의 모든 조직은 기능 중심으로 세분화되어 있어서 각 기능 사이에는 눈에 보이지 않는 공간이 있다. 이 빈 공간에서 업무, 시간 등의 누수가 발생하여 오늘과 같은 복잡하고 빠른 경쟁상황에서 경쟁력을 잃어가게 된다. 따라서, 이 같은 현재의 기능 중심의 업무체계를 다음 단계인 프로세스 중심으로 재구축함으로써 각 기능 사이에 약간의 업무중복부분이 발생하더라도 공간이 없어지게 되고 프로세스가 축소된다. 또 단계가 단순화되기 때문에 누수가 예방되고 업무처리가 빨라져 효율이 대폭적으로 개선된다. 마지막 단계는 이러한 프로세스 중심의 체계를 더욱 단순화하고 프로세스들을 큰 단위의 프로세스로 통합, 좀 더 넓은 시야를 가지고 업무를 수행하는 체계가 갖추어질 수 있다. 이를 통해 SCM을 효과적으로 추진할 수 있게 된다.
5)SCM을 위한 정보기술
□ QR등의 예에서 보듯이 공급체인상의 업체간에 정보공유 및 전달을 위해 EDI기술이 큰 역할을 하였다. 그러나, EDI는 VAN(Value Added Network)과 같은 전용 통신망을 필요로 하고 영세 납품업체, 판매상, 제조업체에서는 이러한 통신망의 구비가 어렵고 비용부담도 크다. FAX전송을 EDI로 재입력하는 경우가 많으며 입력 노력, 오류 발생의 문제가 있다. 따라서, 최근에는 WEB을 이용하여 공급체인 업체간에 정보전달 및 공유를 하는 방식이 각광받고 있다. 예로 97년 9월 15일자 PC Magazine에 PC조립업체, 군수조달, 자동차조립업체, 전력회사, 항공업체 등에 걸쳐 인터넷 및 WEB을 이용하여 공급체인을 통합한 많은 사례와 방법론이 소개되어 있다. WEB의 안정성, 속도, 보안 등의 문제점이 점차 개선되고 있어 활용이 늘어나고 있다.
5)SCM을 위한 정보기술
□ QR등의 예에서 보듯이 공급체인상의 업체간에 정보공유 및 전달을 위해 EDI기술이 큰 역할을 하였다. 그러나, EDI는 VAN(Value Added Network)과 같은 전용 통신망을 필요로 하고 영세 납품업체, 판매상, 제조업체에서는 이러한 통신망의 구비가 어렵고 비용부담도 크다. FAX전송을 EDI로 재입력하는 경우가 많으며 입력 노력, 오류 발생의 문제가 있다. 따라서, 최근에는 WEB을 이용하여 공급체인 업체간에 정보전달 및 공유를 하는 방식이 각광받고 있다. 예로 97년 9월 15일자 PC Magazine에 PC조립업체, 군수조달, 자동차조립업체, 전력회사, 항공업체 등에 걸쳐 인터넷 및 WEB을 이용하여 공급체인을 통합한 많은 사례와 방법론이 소개되어 있다. WEB의 안정성, 속도, 보안 등의 문제점이 점차 개선되고 있어 활용이 늘어나고 있다.
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