소매점의 물류관리,주문시스템

소개글

소매점의 물류관리,주문시스템에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 물류관리의 개념

2. 소매점에서의 물류관리

3. 생산자

4. 중간상

5. 구매 대행업체

6. 수입업체

7. 공급원천 접촉 공급업체 주도

8. 소매업체 주도

9. 협 상

10. 서비스 협상

11. 구매전략

12. 구매방식

13. 주문의 종류

14. 주문시스템

15. 수 납

16. 확 인

17. 표시작업

18. 저 장

19. 분배센터의 장.단점

본문내용

품 구매 전에 상품 판매가격을 미리 결정하고 그에 따라 UPC 코드를 프린트하여 상품이 점포나 분배센터에 도착함과 동시에 표시하는 방법
(3) 점포내 표시
상품이 점포에 도착한 후에 표시하는 방법, 분배센터가 있는 경우에는 분배센터에서 각 점포에 나갈 상품별로 미리 표시해야 한다.
18. 저 장
(1) 점포내 저장
　진열대 저장 : 제품을 별도로 보관하지 않고 진열대에 전시하면서 저장을 겸하는 방법
　전방 저장 : 판매가 일어나는 곳 근처의 박스 또는 진열대 밑의 빈 공간 등에 상품을 저장하는 방법
　후방 저장 : 점포 내의 창고에 예비로 저장하는 방법
(2) 창고 저장
매장과 떨어진 독립된 저장창고에 상품을 저장하고 관리하는 방법
(3) 분배센터의 활용
점포가 다수일 경우에는 분배센터를 소유하는 것이 유리하다. 전산화, 자동화의 완비로 분배센터가 소매점의 물류비용을 크게 감소시켜 효율적인 경영 가능
19. 분배센터의 장.단점
(1) 장점
효과적인 재고관리 : 개별 점포별로 재고부담을 덜어주고 전체점포를 통합하여 재고관리의 효율성 제고
상품흐름의 효율성 증대 : 주문이 분배센터로 이루어지므로 개별점포로의 상품배송이 효율적으로 이루어짐
비용 효율성 : 분배센터의 부지는 점포부지보다 비용이 저렴하며, 중앙집중 구매와 배송으로 제품가격 인하 효과
(2) 단점
점포수가 적을 경우에는 분배센터가 오히려 효율성 저하를 가져오며 점포들이 지역적으로 밀집되어 있는 경우에는 공급자들이 직접 배송하는 것이 분배단계를 줄일 수 있어 경제적이며 공급자가 운임을 지불하는 경우에는 직접 점포로 배송하는 것이 더 경제적이다.

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