볼보의 조립직무재설계

소개글

볼보의 조립직무재설계에 대한 보고서 자료입니다.

목차

볼보자동차의 소개

조립직무 재설계의 동기

변화전략과 조직 개발

칼마르 공장 직무재설계

토르슬란다 공장 직무재설계

경영층의 조직개발

볼보의 조직개발

본문내용

칼마르 공장의 직무재설계
 칼마르 공장의 사례
 “개별운반장치” 도입
 시스템의 초점을 재료가 아닌 근로자에게 맞춤
 근로자들을 인격적으로 대우하는 시스템
 의견 교환과 협력을 통한 적극적 문제 해결이 기대 됨
 사회적 접촉을 할 수 있는 시간의 부여
 사람들과의 상호작용을 통하여, 직무만족과 신뢰감 형성
 제품이 한 장소에서 조립될 때,
직무성이 좋아질 것이라는 경영층의 기대를 반영

키워드

볼보,   조립직무재설계,   조직행동