목차
자라소개
자라의 비즈니스시스템
자라의 성공전략
유사기업과의 비교 (유니클로, H&M)
한국의 사례 (후아유)
결론
자라의 비즈니스시스템
자라의 성공전략
유사기업과의 비교 (유니클로, H&M)
한국의 사례 (후아유)
결론
본문내용
첫째, 패스트 패션에
의해 유통구조가
변화하고 있다는 점이다.
둘째, 패스트 패션은
더 싸게, 더 많이, 더 다양하게
옷을 만들기 때문에
이를 만들고 관리하고
폐기하는 과정에서
많은 양의 쓰레기를 배출하고
지구온난화를 초래하는
탄소 배출량을 크게 늘리고 있다.
셋째, 패스트 패션은
국내 영캐주얼 브랜드와
국내 내셔널 브랜드의
기회이자 위협의
존재가 되고 있다.
패스트 패션의 인기는
한 동안 식지 않을 것이다.
앞으로 자라와 경쟁하게
될 많은 국내 브랜드들은
긴장해야 할 것이며,
의해 유통구조가
변화하고 있다는 점이다.
둘째, 패스트 패션은
더 싸게, 더 많이, 더 다양하게
옷을 만들기 때문에
이를 만들고 관리하고
폐기하는 과정에서
많은 양의 쓰레기를 배출하고
지구온난화를 초래하는
탄소 배출량을 크게 늘리고 있다.
셋째, 패스트 패션은
국내 영캐주얼 브랜드와
국내 내셔널 브랜드의
기회이자 위협의
존재가 되고 있다.
패스트 패션의 인기는
한 동안 식지 않을 것이다.
앞으로 자라와 경쟁하게
될 많은 국내 브랜드들은
긴장해야 할 것이며,
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