국내외 콘도미니엄 비교분석

소개글

국내외 콘도미니엄 비교분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서 론
1.콘도미니엄
1.1 우리나라 콘도미니엄의 발전배경
1.2 우리나라 콘도미니엄의 문제점
1.3 콘도미니엄의 정의
1.4 콘도미니엄의 발전과정
1.5 콘도미니엄의 특성
1.6 콘도미니엄의 운영방식

본 론
1.국내, 국외 리조트 시설 비교
1.1 국내 리조트 - 무주리조트
1.2 국외 리조트 - 레오팔레스 리조트
1.3 무주리조트와 레오팔레스 시설 비교
2.국내, 국외 리조트의 입지 비교
2.1 국내 리조트의 입지
2.2 국내 리조트 입지 분석
2.3 국외 리조트의 입지
2.4 국외 리조트 입지분석
2.5 국내, 국외 리조트 입지 비교․ 분석

결 론
1.콘도미니엄 활성화방안

본문내용

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<그림 38> 몰디브 풀문 리조트 1
<그림 39> 몰디브 풀문 리조트 2
캐나다 썬샤인 빌리지(sunshine village)
<그림 40> 션샤인 빌리지 1
<그림 41> 션샤인 빌리지 2
스위스 소재 스키리조트
<그림 42> 스키리 리조트
<그림 43> 체르마트 리조트
아랍에미리트 알 마하 리조트(Al Maha Desert Resort)
<그림 44> 알마하 리조트 1
<그림 45> 알마하 리조트 2
국외 리조트 입지분석
국외 리조트를 임의로 선정 입지를 분석해 본 결과 국외의 리조트들에서 주변환경을 이용하였다는 공통점을 찾을 수 있었다. 원주민의 전통 수상가옥을 응용, 그것을 숙소로 이용한 타히티의 리조트, 천해의 경관을 맘껏 살린 몰디브의 리조트, 알프스의 만년설을 이용한 스위스의 스키장들, 사막지역에 리조트를 세운 아랍에미리트의 알 마하 리조트 등 조사한 리조트들은 전혀 인공적이라는 생각이 들지 않게 한다.
국내, 국외 리조트 입지 비교· 분석
국내 리조트의 70%정도가 산지에 위치하고 있다. 산을 깎아서 만든 스키장을 주요 상품으로 내세우며 운영중인 리조트들이 대부분이다. 앞서 소개한 국외 리조트들만큼의 훌륭한 자연환경을 갖고 있지 않는 것이 사실이다. 우리나라의 경우 자연환경과의 조화가 아닌 자연을 파괴하여 만든 리조트들이다. 아름다운 자연환경이 있는 지역들은 모두 보호구역으로 지정되어있어 사업허가를 받는 것은 법적으로 힘든 일이다. 그렇지만 자연환경이 국외에 비해 뒤떨어지는 만큼 자연과 어울리는 리조트로 만들어 가야할 것이다. 타히티 리조트의 객실은 원주민들의 수상가옥이다. 우리나라도 무조건 똑같은 모양인 아파트처럼 쌓아올릴 것이 아니라 우리나라 전통가옥들을 객실로 만들어 자연과 우리나라 문화가 조화를 이룰 수 있는 리조트로 만들어 가야 할 것이다.
결 론
1. 콘도미니엄 활성화 방안
앞에서 제시한 우리나라 콘도미니엄의 문제점은 크게 시설적인 부분과 입지에 따른 주변 환경이다. 제시된 콘도미니엄들에 비해 우리나라의 입지 상 훌륭한 자연경관을 이용하여 리조트를 건설하기보다는 주로 산을 깎아서 만든 리조트가 전체의 70%나 된다. 그래서 주로 산이나 서울근교에 위치한 리조트가 전부이다. 자연경관이 다른 나라에 비하여 뒤떨어지는 것이 사실이니 이는 어쩔 수 없는 일이다. 또 자연경관이 아름다운 곳은 보호구역으로 지정되어 있어, 허가를 받는 것은 어렵다. 하지만 시설적인 측면은 얼마든지 노력하면 변할 수 있다. 그로 인해 우리나라 콘도미니엄의 미래도 한층 밝아질 것으로 내다볼 수 있다.
또 리조트 운영에 대한 혁신이 부족하다. 새로운 도전을 하기보다는 외국이나 국내에서 성공한 사례를 모방하기 일쑤이다. 그렇다보니 모든 콘도미니엄의 시설이 비슷하고 외관상의 모습도 다 거기서 거기다. 보라보라 섬의 타히티 리조트는 나라에 맞는 수상가옥들을 리조트 내의 객실로 이용하고 있다. 무조건 아파트 식으로 쌓아 올리는 우리나라 콘도미니엄들도 한국 전통 가옥을 이용한 객실을 만드는 등 혁신적인 변화가 있어야만 많은 리조트 업계에서 살아남을 수 있다.
앞으로의 한국의 콘도미니엄 활성화 방안을 살펴보자면 다음과 같다.
첫째, 혁신적인 변화가 필요하다.
더 이상 똑같은 리조트들을 사람들은 원하지 않는다. 여가시간이 증대하고, 소득이 증대하면서 레저산업의 전망이 밝다고 하지만 그만큼 사람들의 욕구는 더 높아지고, 교육수준도 향상되어 외국의 유명 리조트들에 대한 지식도 그만큼 많다. 그러다 보면 해외로 여행을 가는 여행자의 수가 늘어나면서 우리나라의 레저산업에는 그늘이 생기게 된다.
무조건 잘된 리조트를 모방하는 것이 아니라 국민들의 욕구를 잘 파악하여 그게 맞는 리조트를 세우는 것이 중요하겠다.
둘째, 인적판매 의존도를 낮춰서 가격을 현실화하도록 한다.
회원이 아니라면 콘도미니엄을 이용하는 것이 부담이 될 수도 있다. 가격을 낮추기 위해서는 인적판매 의존도를 낮추는 방법이 있다.
이용자나 회원을 통해서 마케팅효과를 극대화하도록 제도적 보완을 강구한다. 회원을 통한 마케팅에 부대시설 무료이용, 소모성 관리비 환급, 양도성 초대권 증여 등의 다양한 혜택을 제공한다. 비수기에는 일반인들을 위한 홍보용 이벤트 행사를 갖도록 하며, 인적판매로 인한 비용을 홍보를 위해 전용할 수 있도록 하고, 콘도미니엄 현장에서의 다채로운 홍보행사 등의 적극적 마케팅으로 대체한다.
셋째, 일반 숙박기능과의 차별화를 부각시킨 광고를 한다.
가을동화, 여름향기, 겨울연가 등이 촬영 된 리조트들은 상품과 연계하여 수익을 얻고 있다. 이처럼 방송매체를 통한 장소를 협찬하고, 각 공익행사 때의 장소제공 등을 통해 콘도미니엄에 대한 일반인들의 친밀감을 높인다.
넷째, 객실의 다양화를 통한 단체유치로 운영의 현실화 방안을 모색한다.
지금 현재의 콘도미니엄들은 객실이 2~3개로 구분되어 있다. 이런 객실구조를 다변화하여 레저휴양 이외에 다양한 용도로 콘도미니엄을 이용할 수 있도록 한다. 우리나라의 경우 겨울만 주 성수기를 이룰 뿐 거의 비수기라 할 수 있다. 이런 비수기를 지역사회와 공익 등을 목적으로 이용할 수 있도록 한다.
다섯째, 예약시스템을 개발한다.
콘도미니엄에 있어서 예약체계의 개발은 상품의 가치를 유지하는 중요한 선결과제라 할 수 있다. 소비자의 콘도미니엄에 대한 구매 욕구는 콘도미니엄의 소유로 인한 재산권행사의 주요 수단인 예약행위에 의해 구매만족을 가져오기 때문이다. 따라서 다양한 형태의 예약경로를 마련해야 하고, 합리적인 예약방법의 확보도 필요하다.
여섯째, 다양한 이벤트형 관광 상품을 개발한다.
이벤트형 관광 상품은 기존의 여행사나 이벤트업체에 의해 많이 이루어지고 있다. 또한 호텔에서의 이벤트행사도 일반화되어 있다. 콘도미니엄의 경우 레저적인 환경과 최소한의 이벤트에 필요한 동일한 마인드의 집단, 즉 콘도미니엄 회원이 확보되어 있다는 점이 이를 더 용이하게 한다. 이 점이 호텔형 관광 상품이나 일반여행 상품과는 차별화 된다.
이뿐만 아니라 정부의 법적 규제 완화와 보다 종사원들이 질 높은 서비스를 제공하도록 자신의 직무에 만족하는 교육이나 복리 문제가 앞으로 풀어야 할 숙제이다.

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