목차
적시생산시스템(JIT)과 전사적 자원관리(ERP)
(1) JIT시스템의 개념
(2) JIT시스템의 목표
(3) JIT시스템의 기본요소
전사적 자원관리(ERP)
(1) ERP시스템의 정의와 등장배경
(2) ERP 시스템의 필요성
(1) JIT시스템의 개념
(2) JIT시스템의 목표
(3) JIT시스템의 기본요소
전사적 자원관리(ERP)
(1) ERP시스템의 정의와 등장배경
(2) ERP 시스템의 필요성
본문내용
고 정보의 3가지를 기반으로 구체적인 제조일정과 자재생산, 조달계획을 계산하는 기법이다. 제품의 자재 소요량을 합리적으로 관리하기 위한 자재 및 구매관리 중심의 시스템
* MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning Ⅱ : 생산자원계획)[1980년대] : MRP + 재무/생산 계획 + 원가관리 : 생산계획의 주변 업무를 다루는 방향 즉, 생산능력계획과 기준 생산계획의 피드백, 조달예산계획,설비구입계획, 재고예산계획, 제조재무계획, 판매계획과의 연동 등을 구현한 시스템으로 현재에 이르기까지 많은 기업에서 이용
(2) ERP 시스템의 필요성
① 기업정보의 통합화
② 문서의 표준화와 통합화
③ 소프트웨어 부족의 해결
④ 기업 경영 혁신의 도구
⑤ 비용절감
⑥ 인원의 적재적소 배치
* MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning Ⅱ : 생산자원계획)[1980년대] : MRP + 재무/생산 계획 + 원가관리 : 생산계획의 주변 업무를 다루는 방향 즉, 생산능력계획과 기준 생산계획의 피드백, 조달예산계획,설비구입계획, 재고예산계획, 제조재무계획, 판매계획과의 연동 등을 구현한 시스템으로 현재에 이르기까지 많은 기업에서 이용
(2) ERP 시스템의 필요성
① 기업정보의 통합화
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⑥ 인원의 적재적소 배치
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