JIT시스템과ERP시스템,적시생산시스템과 전사적 자원관리

소개글

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목차

적시생산시스템(JIT)과 전사적 자원관리(ERP)
(1) JIT시스템의 개념
(2) JIT시스템의 목표
(3) JIT시스템의 기본요소

전사적 자원관리(ERP)
(1) ERP시스템의 정의와 등장배경
(2) ERP 시스템의 필요성

본문내용

고 정보의 3가지를 기반으로 구체적인 제조일정과 자재생산, 조달계획을 계산하는 기법이다. 제품의 자재 소요량을 합리적으로 관리하기 위한 자재 및 구매관리 중심의 시스템
* MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning Ⅱ : 생산자원계획)[1980년대] : MRP + 재무/생산 계획 + 원가관리 : 생산계획의 주변 업무를 다루는 방향 즉, 생산능력계획과 기준 생산계획의 피드백, 조달예산계획,설비구입계획, 재고예산계획, 제조재무계획, 판매계획과의 연동 등을 구현한 시스템으로 현재에 이르기까지 많은 기업에서 이용
(2) ERP 시스템의 필요성
① 기업정보의 통합화
② 문서의 표준화와 통합화
③ 소프트웨어 부족의 해결
④ 기업 경영 혁신의 도구
⑤ 비용절감
⑥ 인원의 적재적소 배치

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