국제화 시대의 인적자원 관리

소개글

국제화 시대의 인적자원 관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 독일 내 한국계 S사 노사분쟁사례
2. 독일 내 한국계 s사 노사분쟁 사례를 통한 교훈
3. 노사분쟁을 사전 방지하기 위해 기업은 어떤 대책을 세워야 하나?
4. 국제 인적자원관리의 세 가지 차원
5. 국제 기업의 인적자원 모집과 선발의 접근방법
6. 거래비용 이론의 핵심 구성요소를 설명하시오
7. 거래비용을 구성하는 네 가지 비용을 설명하시오
8. 거래비용 관점에서 본 고용믹스

본문내용

1. 인적자원관리기능
인력의 확보(모집 및 선발)
인력 개발과 교육 훈련
인사평가
보상및 복리후생
리더쉽등이 이에 속한다.

2. 국가
인적자원관리에 있어서 국가 또는 국적이 큰 역할을 하고 있다. 즉, 주체인 본사가 속한 국가를 기준으로 할 것인지 아니면 해외지사가 있는 현지국, 투자국 또는 투자 수용국을 기준으로 인적자원관리를 수용할 것인지,아니면 본국도 현지국도 아닌 제3국을 기준으로 할 것인지에 따라 인적자원의 전략과 내용이 달라진다.

3. 구성원
해외직접투자가 수행된 국제기업의 해외 지사에는 크게 세가지 종류의 구성원이 존재한다 .
- 본사에서 파견된 인력
- 현지에서 채용된 현지국의 국적을 가진 인력
- 제3국의 국적을 가진 인력
이들 가운데 어느 인력에 중점을 두느냐에 따라 인적자원관리는 달라지게 된다

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