성공한 기업과 실패한 기업의 조사,분석

소개글

성공한 기업과 실패한 기업의 조사,분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업의 성장전략
1-1. 기업의 성장전략의 정의
1-2. 기업의 성장전략에 관한 기사

2. 성공한 기업(스타벅스), 실패한 기업(월마트) 선정 이유

3. 성공전략이 성공한 기업 - 스타벅스 -
3-1. 스타벅스의 소개
(1) 스타벅스란
(2) 스타벅스 본사의 연보
(3) 스타벅스 코리아의 연보
..................여기까지만 올립니다.

본문내용

련된 기사
월마트, '역사 속으로 사라진다.'
월마트가 역사 속으로 완전히 사라지게 됐다.
㈜신세계는 인수 합병한 월마트 16개 점포의 영업을 일시 중단하고 새 단장한 후 13일 이마트로 새롭게 탄생시켰다. 13일부터 이마트로 새롭게 태어난 월마트는 간판에서부터 모든 내부 전산 시스템 등 이마트와 동일하게 운영된다. 16개 점포 중 7개 점포는 기존 이마트 점포와의 혼선을 방지하기 위해 이름을 새롭게 바꿨다.
점포 당 리뉴얼에 드는 비용은 약 100억원 정도로 추산되고 있다. 이마트로의 새로운 탄생 기념으로 15일까지 5만원 이상 구매고객에게 섬유유연제 또는 밀폐용기 세트를 사은품으로 증정한다. 또 ‘100대 인기상품 파격기획 상품’을 별도로 준비하고 30~60％ 저렴하게 판매한다. 황희창 기자, 월마트 '역사 속으로 사라진다.', 스포츠서울, 2006. 10. 12
“외투기업보다 토종기업이 장사 잘해”
대한상의 “영업이익률 국내기업이 앞서”
국내에 진출한 외국인 투자기업의 경영성과가 국내 기업에 미치지 못하는 것으로 나타났다.
대한상공회의소는 19일 발표한 ‘외투기업-국내기업 영업이익률 비교 분석’ 보고서에 따르면 지난해 국내 외국인투자기업 500개사(지분율 80%이상)의 평균 영업이익률은 5.5%에 그쳤다. 이는 지난해 1525개 국내 상장등록사의 영업이익률 7.46%보다 2%포인트 가까이 낮은 수치다.
추세 상으로도 외투기업의 영업이익률은 2000년 7.64%에서 2005년 5.50%로 최근 6년간 지속적으로 하락했고, 2002년 이후부터는 4년 연속 국내기업들에 못 미치는 것으로 나타났다.
특히 서비스 업종의 경우 지난해 외투기업의 평균 영업이익률은 4.85%로 외투기업 영업이익률 평균치(5.50%)를 밑돌아 경영성과 하락의 주요요인이 됐다.
제조업 역시 2002년을 기준으로 영업이익률 하락세에서 좀처럼 벗어나지 못하고 있으며, 업종별 양극화 현상도 두드러졌다.
기계와 화학 업종은 지난 6년간 영업이익률이 10% 내외로 높았던 반면, 전자 업종은 1%대 수준에 불과했다.
대한상의는 국내진출 외투기업의 성과하락 원인에 대해 △과거 본국의 성공방식을 그대로 한국에 적용 △본사 중심의 의사결정 △문화에 대한 몰이해 △국내시장 역량 과소평가 등의 문제가 복합적으로 작용한 결과라고 분석했다.
실제 월마트와 까르푸는 글로벌 시장에서 성공한 방식인 ‘창고형 매장’과 ‘공산품 위주의 매장 구성 전략’을 고집하다 최근 철수한 바 있다고 대한상의는 지적했다.
대한상의 관계자는 “글로벌 우량기업이라고 해서 한국시장에서의 경영성과가 반드시 높지 만은 않은 것으로 드러났다”면서 “이는 해외에 진출하려는 국내 기업들에게 철저한 시장조사와 문화에 대한 이해 등이 기업 경영의 성패를 좌우하는 요인이라는 것을 시사한다.”고 말했다. 구본흥 기자, 외투기업보다 토종기업이 장사 잘해, 내일신문, 2006. 10. 20
5. 성장전략의 중요성
앞에서 다루었던 두 기업은 성장전략을 통하여 상반된 결과를 얻게 되었다. 이와 같이 기업은 어떤 성장전략을 쓰느냐에 따라서 그 성공과 실패의 여부가 나누어진다. 기업은 환경변화에 신속하게 대처 할 수 있는 신축성을 필요로 하지만 신축성이란 적응을 가능하게 할뿐 적응을 보장하는 것이 아니다. 따라서 내부자원의 경영자원을 활성화하여 외부환경 변화에 능동적으로 대처하지 않으면 않되는데 이처럼 내부자원을 이용하여 외부환경에 적응하는 활동이 경영전략이다. 기업의 경영환경 요인은 갈수록 불확실성이 증가하고 이러한 불확실성은 기업이 경영활동을 하는데 알게 모르게 커다란 영향을 끼친다. 최근에 일어나는 환경변화의 특징은 기업의 발전과 존립에 중요한 영향력을 미치는 요인이 많아지고 있다. 환경변화의 속도가 매우 빠르므로 기업은 환경변화의 결과를 예측하기 어렵고 환경변동이 비연속적으로 이루워지고 있으므로 과거실적의 연장선상에서는 파악하기 곤란하며, 고려해야 할 환경요인이 복잡하기 때문에 미래를 예측하기 힘든 것이다. 때문에 기업의 지속적인 경영을 위한 전략에 많은 관심이 모아지고 있다. 그중에서도 기업을 계속적으로 발전시켜 나갈 수 있는 성장전략에 관심을 가져야 한다. 김문휘, 기업의 성장전략이란, http://blog.naver.com/kmh8400/50004244365, 2006. 5. 11
참고문헌
1. 김영한, ‘스타벅스 감성마케팅’, 넥서스북스, 2005. 8. 25, p216
2. 김영한, 스타벅스 감성마케팅, 넥서스북스, 2005. 8. 25, p217
3. 맹명관, 스타벅스 100호점의 숨겨진 비밀, 비전코리아, 2005. 5. 30, p180
4. 필 하킨스, 파워풀 컨버세이션 - 강력한 리더들의 의사소통 비법, 거름,
2002. 5. 10, p116
5. 하워트 슐츠, 스타벅스 커피 한잔에 담긴 성공신화, 김영사, 2000. 1. 10, p209
6. 구본흥 기자, 외투기업보다 토종기업이 장사 잘해, 내일신문, 2006. 10. 20
7. 김희원 기자, 스타벅스 5년만에 100호점 오픈, 한국일보, 2004. 7. 27
8. 김기환 기자, 까르푸·월마트 왜 한국서 철수하나, 세계일보, 2006. 5. 23
9. 김지산 기자, 월마트 "한국인 파악 못해 떠납니다.", 머니투데이, 2006. 5. 23
10. 이은율 기자, 기업성장, 전략과 실행간 조화 요구 , 연합인포맥스, 2004. 8. 3
11. 이진명 기자, 지식경영현장 일일체험, 매일경제, 2006. 3. 12
12. 한주한 기자, 기업 성장전략 이렇게 세워라, 매일경제, 2002. 2. 6
13. 황희창 기자, 월마트 '역사 속으로 사라진다.', 스포츠서울, 2006. 10. 12
14. 김문휘, 기업의 성장전략이란, http://blog.naver.com/kmh8400/50004244365,
2006. 5. 11
15. psychowj, 월마트 연혁 및 일화, http://cafe.naver.com/skkumkting, 2006. 4. 15
16. xxiier, 마케팅사례(감성마케팅), http://cafe.naver.com/pppootoo/175, 2006. 10 2

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