상권분석(정의,종류,규모 등등)

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 상권의 정의
1. 판매자 측면
2. 구매자 측면
3. 판매량 측면

Ⅲ. 상권의 종류
1. 근린형
2. 지구형
3. 중심형(번화가형)

Ⅳ. 상권의 규모

Ⅴ. 상권의 설정
1. 경험적인 상권의 설정방법
1) 1차 상권
2) 2차 상권
3) 3차 상권
2. 상권 지도 활용에 의한 방법

Ⅵ. 상권 형성 사례
1. 상권의 유래 및 개괄
2. 상권의 대표적 호황, 쇠퇴업종

Ⅶ. 창업시 피해야 할 대표적인 상권
1. 신도시지역 상권
2. 분산되는 상권
3. 교통망이 좋지 않은 상권

Ⅷ. 결론 및 제언

참고문헌

본문내용

지역이 몇 군데에 걸쳐서 이루어지고 있어서 상호 경쟁이 심하다. 결국 상권력이 강한 곳 한군데만이 그나마 소비인구를 끌어들여 명맥을 유지하게 된다. 상권력이란 상권전체의 힘을 의미하는데 이는 소비자를 끌어들이는 요소가 있을 때 생긴다. 즉 상권전체가 점포숫자가 많다든지, 대형편의시설이 있다든지, 대중교통망이 좋다든지, 무언가 소비자들의 발길을 잡을 수 있어야 만이 상권력이 강해지게 된다.
2. 분산되는 상권
분산되는 상권이란 상권력에 비해 상가가 지나치게 많아져 집중도가 분산되는 기존의 상권을 말한다. 건대역상권, 미아상권, 압구정상권, 이대상권 등이 이에 해당된다고 볼 수 있다.
3. 교통망이 좋지 않은 상권
상권력은 지형지세와 교통망, 그리고 대형편의시설에 의해 결정되지만 특히 교통망이 좋지 않아서 성장에 한계가 있는 상권도 많다. 주택가와 관공서, 일부 사무실 등이 복합으로 이루어지고 있는 주택가 상권 중 비교적 크게 형성되어 있는 상권에 이러한 상권이 많은데, 방이동(송파구청 앞) 상권이나 구로구청 앞 상권 등이 이에 해당된다.
Ⅷ. 결론 및 제언
상점의 입지는 하나의 개별 점포 입장에서 보면 상점을 개설하기 위한 입지조건이 되지만 소비자의 입장에서 보면 상품을 구매할 수 있는 구매 시점이다. 이 때문에 소매업이나 외식업 또는 유흥 오락 산업은 입지 산업으로 불려지며 특정 지점에서의 입지 선정은 소매 기업의 성공과 실패를 좌우하는 아주 중요한 전략적 과제가 된다. 상권 설정이란 특정 점포가 고객을 끌어들이는 지리적 범위가 어느 정도인지를 파악하는 것을 말한다. 상권의 개념에는 거래권(去來圈)이라는 개념과 판매권이라는 개념의 두 가지가 있다. 거래권은 도매업 등에서 사용하는 것으로 거래 상대방이 되는 고객의 거주지 범위라고 할 수 있으며, 판매권은 소매점이 판매 대상으로 삼고 있는 지역을 말한다. 상권과 비슷한 개념으로 사용되는 상세권(商勢圈)이라는 말이 있다. 상세권이란 어느 특정 상업 집단(시장 혹은 상점가)의 상업 세력이 미치는 범위를 말한다. 상권과 상세권은 동일한 의미로 사용되기도 하지만 상권은 한 상점이 고객을 끌어들일 수 있는 지역적 범위를 말하며, 상세권은 명동이나 남대문 시장과 같은 상업 집단이 고객을 끌어들일 수 있는 지역의 범위를 말한다. 명동에 있는 백화점들이 다른 곳에 개별적으로 떨어져 있다면 그들 각자의 실질적인 상권은 크게 줄어들 것이다. 하지만 명동 지역에 있는 백화점들은 명동의 많은 다른 상점들과 함께 거대한 하나의 상업 집단을 이룸으로서 전국적인 상권을 가지게 되는 것이다.
참고문헌
◎ 대한상공회의소(1996), 대형할인점 진출에 따른 지역상권 변화조사
◎ 박경환, 장사 목이 성공 70% 좌우한다, 월간B&F
◎ 박기안·정웅하(1994), 시장조사 분석 입문, 한국경제신문사
◎ 박주관(2000), 창업컨설팅, 21세기 북스
◎ 유통정보연구원(1996), 한국의 상권과 상권력 분석
◎ 조현수(2007), 살아있는 상권을 잡아라, 굿인포메이션
◎ 전원재(1987), 백화점의 상권분석, 백화점협회보

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상권분석,   상권의 정의,   상권의 종류,   상권의 설정