목차
1. 맥도날드의 유래
2. 패스트푸드점의 경쟁 상황
3. 맥도날드의 성공요인
4. 결론 도출
2. 패스트푸드점의 경쟁 상황
3. 맥도날드의 성공요인
4. 결론 도출
본문내용
신뢰관계를 존중.
*어디서, 누가 만들어도 똑같은 햄버거 맛을 냄.
② 약점(Weaknesses)
*빠르고 값싸게 공급하기 위해서는 햄버거를 만드는 재료가 빵, 야채, 소
스 많은 종류가 표준화되어야 합니다. 이것이 맥도날드의 강점이었으나 그
것이 곧 아킬레스건이었습니다. 다른 업체에서 맥도날드에서 제공하지 않는
특별한 빵, 야채, 소스도 준비함으로써 맥도날드의 부족한 서비스를 제공하
는 차별화 된 메뉴를 내놓는 기회를 주게 된 것입니다.
③ 기회(Opportunities)
*맥도날드가 월드컵 공식 후원사인 점을 활용하여 어린이들에게 일생의
단 한번뿐인 특별한 기회를 제공해 브랜드 인지도를 높인다는 전략으로
다양한 월드컵 프로모션과 함께 어린이들이 월드컵에 직접 참여하여 세계
축구선수들과 자리를 함께 할 수 있도록 이벤트를 개최했습니다.
④ 위협(Threats)
*광우병과 동물성 식용유 파동으로 기업 이미지가 더욱 나빠짐.
*최근 갑자기 드세게 일어난 반미감정으로 미국제품 불매운동이 일어남.
이렇게 맥도날드 회사가 성공하게 된 요인에 대해 조사해보면서 여러 가지
많은 것을 느꼈습니다. 기업이 확장되고 성공하려면 다른 기업들과는 다른
무언가가 있는 것 같습니다. 맥도날드 회사도 창업자 크로크가 다른 동종 업
체들과는 다르게 혁신적인 경영 방식과 철학이 있었습니다.
그 방식들 중 하나인 제품을 어떻게 만들 것이며 어떤 전략을 취했는지 위
에서 설명을 하였습니다. 그 중 다른 업체들과는 다르게 매뉴얼화 한 것을
들 수 있습니다. 햄버거 제품에 대한 내용뿐만 아니라 청결상태나 재료 그리
고 종업원의 복장 등 사소한 것 까지도 매뉴얼에 포함시켜 어느 맥도날드를
가더라도 고객이 똑같은 느낌을 받을 수 있도록 통일성 시킨 점을 높이 삽
니다. 때로는 이렇게 모든 체인점이 똑같이 통일성한 것처럼 복잡한 것이 아
니라 단순화 시킨 것이 기업 성공으로 이어질 수 있다는 걸 느꼈습니다.
기업이 성공하기 위해서는 가장 먼저 어떠한 이미지로 고객들에게 어떻게
포지셔닝을 해야 하는지가 가장 중요한 것 같습니다. 그리고 기업의 CEO는
자신의 역량을 최대한 발휘하는 동시에 좋은 제품을 만들 수 있도록 인적
자원관리(CRM)의 중요성을 알고 관리를 잘 해야 할 것 같습니다.
< 참고문헌 >
(출처 : www.mcdonalds.co.kr)
(출처 : 신동아 2001년 2월호-햄버거로 세계 정복한 맥도날드 성공신화 中)
*어디서, 누가 만들어도 똑같은 햄버거 맛을 냄.
② 약점(Weaknesses)
*빠르고 값싸게 공급하기 위해서는 햄버거를 만드는 재료가 빵, 야채, 소
스 많은 종류가 표준화되어야 합니다. 이것이 맥도날드의 강점이었으나 그
것이 곧 아킬레스건이었습니다. 다른 업체에서 맥도날드에서 제공하지 않는
특별한 빵, 야채, 소스도 준비함으로써 맥도날드의 부족한 서비스를 제공하
는 차별화 된 메뉴를 내놓는 기회를 주게 된 것입니다.
③ 기회(Opportunities)
*맥도날드가 월드컵 공식 후원사인 점을 활용하여 어린이들에게 일생의
단 한번뿐인 특별한 기회를 제공해 브랜드 인지도를 높인다는 전략으로
다양한 월드컵 프로모션과 함께 어린이들이 월드컵에 직접 참여하여 세계
축구선수들과 자리를 함께 할 수 있도록 이벤트를 개최했습니다.
④ 위협(Threats)
*광우병과 동물성 식용유 파동으로 기업 이미지가 더욱 나빠짐.
*최근 갑자기 드세게 일어난 반미감정으로 미국제품 불매운동이 일어남.
이렇게 맥도날드 회사가 성공하게 된 요인에 대해 조사해보면서 여러 가지
많은 것을 느꼈습니다. 기업이 확장되고 성공하려면 다른 기업들과는 다른
무언가가 있는 것 같습니다. 맥도날드 회사도 창업자 크로크가 다른 동종 업
체들과는 다르게 혁신적인 경영 방식과 철학이 있었습니다.
그 방식들 중 하나인 제품을 어떻게 만들 것이며 어떤 전략을 취했는지 위
에서 설명을 하였습니다. 그 중 다른 업체들과는 다르게 매뉴얼화 한 것을
들 수 있습니다. 햄버거 제품에 대한 내용뿐만 아니라 청결상태나 재료 그리
고 종업원의 복장 등 사소한 것 까지도 매뉴얼에 포함시켜 어느 맥도날드를
가더라도 고객이 똑같은 느낌을 받을 수 있도록 통일성 시킨 점을 높이 삽
니다. 때로는 이렇게 모든 체인점이 똑같이 통일성한 것처럼 복잡한 것이 아
니라 단순화 시킨 것이 기업 성공으로 이어질 수 있다는 걸 느꼈습니다.
기업이 성공하기 위해서는 가장 먼저 어떠한 이미지로 고객들에게 어떻게
포지셔닝을 해야 하는지가 가장 중요한 것 같습니다. 그리고 기업의 CEO는
자신의 역량을 최대한 발휘하는 동시에 좋은 제품을 만들 수 있도록 인적
자원관리(CRM)의 중요성을 알고 관리를 잘 해야 할 것 같습니다.
< 참고문헌 >
(출처 : www.mcdonalds.co.kr)
(출처 : 신동아 2001년 2월호-햄버거로 세계 정복한 맥도날드 성공신화 中)
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