활동원가기준계산

목차

Ⅰ.전통적 원가계산의 한계와 ABC의 등장
1. ABC(Activity Based Costing)의 탄생배경
2. ABC의 개념 및 특징

Ⅱ활동(Activity)및 원가동인

Ⅲ제품원가계산을 위한 ABC시스템의 구축

ⅣABC의 활용

ⅤABC의 한계와 도입시 유의점

Ⅵ.ABC도입 사례및 향후 전망
1. 도입사례
2. 향후전망

Ⅵ.참고 및 출처

본문내용

하게 추적할 수 있게 되었으며 다양한 원가
대상을 정의하여 이에 대한 원가 정보를 얻고 있다. 또한 ABC를 통해 프로세스 원가를 파악할 수 있게
됨으로써 전략적인 의사결정이 가능한 토대를 닦았다.
3) (주)이건창호시스템
7월 1일부터 시행된 PL법에 대해 효과적으로 대응하기 위해 기존의 고객 서비스 팀을 고객 서비스센터로
확대 개편했다.
PL법은 기업이 제작, 유통한 제조물에 대해 안전을 보장하고 제조물 결함으로 인한 사고에 대해 책임을
지는 것을 기본으로 하고 있다. 소비자의 입장에서 제품에 대한 올바른 사용 및 작동방법을 상세히 안내하
고, 신제품 개발 시 안전을 우선적으로 고려하여 제품을 개발, 사고 발생 가능성에 대한 사전고지를 통해
안전한 제품 사용이 되도록 적극적으로 대처할 방침이다. 또한 이건창호시스템은 ABC(Activity Based
Cost)활동기준원가 시스템을 구축했다.
지난 2001년 3월 한국능률협회의 컨설팅을 받아 1차 ABC원가 시스템을 구축한 후 2002년 5월부터 7월
까지 3개월간 원가 시스템 업그레이드 작업을 진행했다. ABC원가 시스템은 프로젝트별, 제품별, 원가 및
프로세스 활동 비용분석을 통한 정확한 원가계산을 가능하게 하여 회사경영에 중요한 지표로 활용되고 있
다. 이건창호시스템에서는 시스템 운영을 위한 전담 부서를 운영하고 직원들의 마인드 교육을 통해 ABC원
가 시스템을 정착시켜 나갈 방침이다.
2. 향후전망
제품의 라이프사이클이 짧아지고 제조기술이 급변함에 따라 급증하고 있는 간접비용을 합리적인 기준으로 직
접비용로 전환하는 기법이 폭넓게 진행되고 있다.
ABC(Activity Based Costing), 활동기준원가계산은 투입자원이 제품이나 서비스로 변환되는 과정을 명확히
밝혀 제품이나 서비스의 원가를 보다 더 정확히 계산하는 것이다.
전통적인 원가계산 방식은 간접비용을 인위적인 기준에 의해 배부함으로써 제품이나 서비스 원가를 왜곡하는
문제점이 발생하였는데, 이러한 문제점을 해결하고 효율적인 정책결정에 도움을 주며 활동별 실제 비용을 계산
하여 불필요한 활동들을 제거 및 향상시키고, 고객별, 채널별, 상품별로 정확한 수익성 분석을가능하게 하는 것
이 활동기준원가계산이다.
최근 우리 나라 은행업에서도 ABC와 같은 경영관리기법의 도입을 적극 검토중이며, 기존 제조업 중심으로
활용되던 벤치마킹이나 리엔지니어링과 함께 경영효율화에 이바지 할 것으로 기대된다.
Ⅷ. 참고 / 출처
1. 요시카와 다케오, 『ABC 회계혁명』, 21세기북스, (1995)
2. 대은경제리뷰, 2000.1-2월호(대구은행 금융경제 연구소, http://fnsearch.hihome.com)
3. Case Study abc 테크코리아 (월간시사컴퓨터, http://www.sisait.co.kr)
4. 전자신문 The Electronic Times Internet(2001년 7월 23일)
5. 유리건장 신문 [2002-08-27] [제112호] (http://www.newsgb.co.kr)

키워드

활동,   원가계산,   ABC