목차
1. 재래시장의 개념 및 특성
2. 재래시장의 현황
3. 재래시장의 문제점
4. 정부의 재래시장 활성화 지원 현황
5. 재래시장 정부정책 문제점
6. 재래시장 활성화를 위한 향후 정책 방향
7. 재래시장 활성화 방안
8. 성공사례
2. 재래시장의 현황
3. 재래시장의 문제점
4. 정부의 재래시장 활성화 지원 현황
5. 재래시장 정부정책 문제점
6. 재래시장 활성화를 위한 향후 정책 방향
7. 재래시장 활성화 방안
8. 성공사례
본문내용
래의 급속한 확산,
- 소비자의 소비패턴 변화로 재래시장의 경쟁력 급속 위축
② 편의시설 등 쇼핑환경 극히 열악
- 주차장 시설의 미 확보, 협소한 도로사정으로 편의성과 쾌적성을 추구하는 소비자 욕구에 부응하지 못하고 있고,
- 화장실, 휴게시설, 안내판 등 고객 편의시설 극히 부족 및 환경불량
③ 시설 노후화로 인한 환경불량 및 안전사고 위험 상존
- 점포의 낡은 전기소방시설, 난잡한 천막설치, 각종간판 등 환경불량으로 안전사고의 요인이 상존하고 있어 특별대책 강구 필요
2) 사업내용
사업기간
총사업비
사업규모
2000년2월~2001년 11월
1,150,000,000
6개 단위 사업
- 비가리개 설치 : 2억5000만원(상인회 부담)
- 하수관로 보강사업비 : 7억(시비 하수특별회계)
- 도로포장 및 가로등설치 : 7000만원(중량구 예산)
- 전선 및 전신주 정비 : 1억(한전동부지점 부담)
- 통신선 정비 : 1000만원(전화국 부담)
- 시장 전용주차장 확보 : 2000만원(상인회 부담)
3) 환경개선 사업의 효과
① 소방진압에 용이하여 안전 예방
② 재래시장 활성화로 영세상인 보호
③ 이용 시민에게 쾌적한 쇼핑 환경 제공
④ 도시 미관 향상
⑤ 지역경제의 활성화
4) 우림시장 성공요인
① 구조물정비
② 차별화된 마케팅
③ 상인단결
④ 기타
5) 앞으로의 과제
① 활성화 사업의 계속적인 추진
② 지속적인 시장 내부 문제 해결
- 비가리개를 하는데 무엇보다 어려웠던 점이 건물주들의 태도가 어떠할 것인가 하는 점으로 찬성 동참이 아닌 반대만은 하지 않는 다는 동의를 받고 공사를 진행했다 점
- 소위 개발의 효과를 어떻게 나누어 갖고 계속해서 유지 발전시켜 가느냐 하는 것은 앞으로 주시해야 될 과제의 하나임
③ 주변 대형할인점과의 경쟁력
- 각 상인들이 자기 매장에서 거래하는 품목에 대해서는 할인점보다도 더 전문가라고 자부하고 있으며 매우 적극적인 태도를 보이고 있으나 스스로 인정하듯이 가격경쟁에서는 대형할인점과 비교하여 우위에 있지 않을 수도 있음을 인정하고 있음
- 취급하는 품목이 먹거리와 생활필수품에서 젊은이들이 좋아하는 품목이나 기호품으로다양화할 필요가 있음 (품목의 다양화는 결국 다양한 계층을 끌어들이고 전체 상가를활성화 시켜줄 것이기 때문)
- 고객들의 생활습관의 변화에 따라 가공식품의 개발이나 즉석요리의 판매 등 전체 상가의 상행위를 해치지 않는 범위 내에서 다양화를 시도할 필요가 있음
- 소비자의 소비패턴 변화로 재래시장의 경쟁력 급속 위축
② 편의시설 등 쇼핑환경 극히 열악
- 주차장 시설의 미 확보, 협소한 도로사정으로 편의성과 쾌적성을 추구하는 소비자 욕구에 부응하지 못하고 있고,
- 화장실, 휴게시설, 안내판 등 고객 편의시설 극히 부족 및 환경불량
③ 시설 노후화로 인한 환경불량 및 안전사고 위험 상존
- 점포의 낡은 전기소방시설, 난잡한 천막설치, 각종간판 등 환경불량으로 안전사고의 요인이 상존하고 있어 특별대책 강구 필요
2) 사업내용
사업기간
총사업비
사업규모
2000년2월~2001년 11월
1,150,000,000
6개 단위 사업
- 비가리개 설치 : 2억5000만원(상인회 부담)
- 하수관로 보강사업비 : 7억(시비 하수특별회계)
- 도로포장 및 가로등설치 : 7000만원(중량구 예산)
- 전선 및 전신주 정비 : 1억(한전동부지점 부담)
- 통신선 정비 : 1000만원(전화국 부담)
- 시장 전용주차장 확보 : 2000만원(상인회 부담)
3) 환경개선 사업의 효과
① 소방진압에 용이하여 안전 예방
② 재래시장 활성화로 영세상인 보호
③ 이용 시민에게 쾌적한 쇼핑 환경 제공
④ 도시 미관 향상
⑤ 지역경제의 활성화
4) 우림시장 성공요인
① 구조물정비
② 차별화된 마케팅
③ 상인단결
④ 기타
5) 앞으로의 과제
① 활성화 사업의 계속적인 추진
② 지속적인 시장 내부 문제 해결
- 비가리개를 하는데 무엇보다 어려웠던 점이 건물주들의 태도가 어떠할 것인가 하는 점으로 찬성 동참이 아닌 반대만은 하지 않는 다는 동의를 받고 공사를 진행했다 점
- 소위 개발의 효과를 어떻게 나누어 갖고 계속해서 유지 발전시켜 가느냐 하는 것은 앞으로 주시해야 될 과제의 하나임
③ 주변 대형할인점과의 경쟁력
- 각 상인들이 자기 매장에서 거래하는 품목에 대해서는 할인점보다도 더 전문가라고 자부하고 있으며 매우 적극적인 태도를 보이고 있으나 스스로 인정하듯이 가격경쟁에서는 대형할인점과 비교하여 우위에 있지 않을 수도 있음을 인정하고 있음
- 취급하는 품목이 먹거리와 생활필수품에서 젊은이들이 좋아하는 품목이나 기호품으로다양화할 필요가 있음 (품목의 다양화는 결국 다양한 계층을 끌어들이고 전체 상가를활성화 시켜줄 것이기 때문)
- 고객들의 생활습관의 변화에 따라 가공식품의 개발이나 즉석요리의 판매 등 전체 상가의 상행위를 해치지 않는 범위 내에서 다양화를 시도할 필요가 있음
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