목차
■ 세계화의 기본개념
■ 세계화 전략의 특징
■ 세계화의 장단점
■ 현지화의 기본개념
■ 현지화 전략의 특징
■ 현지화의 장단점
■ 세계화와 현지화의 비교
■ 결론 및 나의의견
■ 세계화 전략의 특징
■ 세계화의 장단점
■ 현지화의 기본개념
■ 현지화 전략의 특징
■ 현지화의 장단점
■ 세계화와 현지화의 비교
■ 결론 및 나의의견
본문내용
기술이 나올 지 알 수 없으며, 고객과의 연계 관계나 현지 법규, 통상장벽과 환 위험 등을 고려하면 현지화가 유리할 수 있다고 본다.
따라서 우리의 경영환경과 마인드 또한 빠르게 바뀌어야 할 것으로 생각된다. 한국이나 일본기업에서 주로 나타나는 현상으로 국내기업이 해외시장에 진출했을 때 현지화 부분이 아직은 미흡해 보인다. 현지 시장의 적응에 실패하고, 현지 고객들의 욕구나 기호를 파악하는데 실패하면서 경쟁기업과의 경쟁우위를 확보하는데 부족한 면을 보여주고, 최악의 경우 현지 사업을 철수하는 경우도 적지 않아 있었다.
하지만 이런 세계화 추세가 더욱 가속되어 가는 환경 속에서 살아남고, 성장을 하려면 글로벌 마인드가 필요하고, 본사와 자회사의 상하 수직관계 보다는 수평적 관계로 인식하며, 현지인을 존중하고, 참여적 리더쉽을 발휘하도록 해야할 것이다. 또한 외국의 거대기업들이 현지화에 실패하면서 시장에서 철수한 사례들을 적극적으로 분석함으로써 이러한 경쟁회사의 실패 경험을 통해서 우리 기업들은 경쟁력을 더욱 높이는 계기로 삼아야 할 것이다. 더 나아가 적극적인 해외시장 개척은 물론 외국자본이나 자원을 효율적으로 이용하는 노력도 더욱 강화해야 할 것이다.
따라서 우리의 경영환경과 마인드 또한 빠르게 바뀌어야 할 것으로 생각된다. 한국이나 일본기업에서 주로 나타나는 현상으로 국내기업이 해외시장에 진출했을 때 현지화 부분이 아직은 미흡해 보인다. 현지 시장의 적응에 실패하고, 현지 고객들의 욕구나 기호를 파악하는데 실패하면서 경쟁기업과의 경쟁우위를 확보하는데 부족한 면을 보여주고, 최악의 경우 현지 사업을 철수하는 경우도 적지 않아 있었다.
하지만 이런 세계화 추세가 더욱 가속되어 가는 환경 속에서 살아남고, 성장을 하려면 글로벌 마인드가 필요하고, 본사와 자회사의 상하 수직관계 보다는 수평적 관계로 인식하며, 현지인을 존중하고, 참여적 리더쉽을 발휘하도록 해야할 것이다. 또한 외국의 거대기업들이 현지화에 실패하면서 시장에서 철수한 사례들을 적극적으로 분석함으로써 이러한 경쟁회사의 실패 경험을 통해서 우리 기업들은 경쟁력을 더욱 높이는 계기로 삼아야 할 것이다. 더 나아가 적극적인 해외시장 개척은 물론 외국자본이나 자원을 효율적으로 이용하는 노력도 더욱 강화해야 할 것이다.
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