인적자원관리를 위한 직무분석의 필요성

본문내용

등입니다. 직무의 내용을 알아야 이를 바탕으로 다른 분야에서 활용할 수 있기
때문에 상당히 중요한 내용입니다.
직무분석은 다음과 같은 이유로 필요합니다.
①종업원의 교육을 위해 세부 업무 프로세스 파악하여 조직성과와 연동된 교육을
시행할 수 있도록 하고 신입사원 등에게 OJT를 시행할 수 있는 기초자료를
제공할 수 있다.
② 조직의 성과측정을 위해 성과지표를 설정하는데 기초자료가 된다.
③ 유사직무그룹 및 경력개발경로의 기준을 제시할 수 있다.
④ 인력수급을 계획할 수 있고 직무별 적격자를 채용할 수 있는 기준이 마련된다.
⑤ 직무의 상대적 가치 결정할 수 있고 경영 프로세스를 개선할 수 있는 기준이 된다.
⑥ 직무간의 상대적 가치를 결정하는 기준을 마련하여 직무급을 도입할 수 있다.

키워드

인적자원관리,   직무분석,   행정론,   사회복지