역량강화모델(권한부여모델)에 대해서 기술

소개글

역량강화모델(권한부여모델)에 대해서 기술에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

관점을 적용함으로써 클라이언트체계의 존중과 원조를 조화시키는 분위기가 창출된다.
3) 강점관점의 실천적 전제
첫째, 사람들은 성장 및 변화를 위한 능력을 이미 가지고 있다.
둘째, 클라이언트는 자원과 능력의 보고이다.
셋째, 상호작용과 협력은 새로운 자원을 구축하기 위해 기존의 자원을 증대시킨다.
넷째, 긍정적인 변화는 희망과 미래의 가능성 위에서 생긴다.
다섯째, 클라이언트는 자신의 상황을 가장 잘 아는 당사자이기 때문에 대안이 주어지면 가장 좋은 해결책을 결정할 수 있다.
여섯째, 무력감보다는 성취감과 능력을 증대시키는 과정을 지지한다.
일곱째, 체계의 결함보다는 체계간의 상호교류 과정에 도전과 관심을 준다.
여덜째, 클라이언트의 강점은 변화를 이끌어내는 에너지이며 이를 지속시키는 자원이다.

키워드

역량강화모델,   권한부여모델,   역량강화모델(권한부여모델)에 대해서 기술,   역량강화모델 기술,   권한부여모델 기술,   Empowerment의 개념,   역량강화의 기능과 목적