목차
Ⅰ. 사업체 개요
1. 사업체 개요
2. 창업추진일정
3. 사업개요
4. 제품의 개요
Ⅱ. 시장현황 및 분석
1. 시장규모
2. 경쟁업체분석
3. 시장전망
4. SWOT분석
Ⅲ. 사업추진계획
1. 사업의 방향 및 전개방안
2. 조직구성
3. 판매전략
Ⅳ. 재무 및 수익분석
1. 추정소요자금
2. 자금조달계획
3. 추정손익계산서
Ⅴ. 향후 계획
1. 독립된 전자상거래쇼핑몰
2. 오프라인상 개점
3. 체인점 구축
1. 사업체 개요
2. 창업추진일정
3. 사업개요
4. 제품의 개요
Ⅱ. 시장현황 및 분석
1. 시장규모
2. 경쟁업체분석
3. 시장전망
4. SWOT분석
Ⅲ. 사업추진계획
1. 사업의 방향 및 전개방안
2. 조직구성
3. 판매전략
Ⅳ. 재무 및 수익분석
1. 추정소요자금
2. 자금조달계획
3. 추정손익계산서
Ⅴ. 향후 계획
1. 독립된 전자상거래쇼핑몰
2. 오프라인상 개점
3. 체인점 구축
본문내용
겨집니다.
21C의 테마는 건강과 환경, 그리고 레져입니다.
건강한 몸, 자연친화적인 환경 품격높은 여가생활이 모든 것이 우리가 꿈꾸는 미래입니다.
건강하고, 아름답고, 향기롭고, 여유로운 생활...
그 꿈을 위한 선두에 허브(Herb)가 있습니다.
4. SWOT 분석
강점
약점
기회
공격적 마케팅
저 가격으로 제품소비에 중점
단골 손님을 많이 확보
인터넷 상으로 매니아들을
형성
우회전략
경쟁사업체 보다 좀더 저렴한
가격으로 승부!!!
위협
다각화 전략
여러 허브농장과의 협력으로멀티적 다양한 프로그램을
접할수 있게 한다
방어적 마케팅
경쟁사의 장단점을 구분
장점은 이용하고
고객들에 감동을 줄 수 있는
차별화된 서비스
Ⅲ. 사업추진계획
1. 사업의 방향 및 전개방안
1) 사업의 방향
일본 등 외국의 경우와는 달리 국내에서 허브 식물이 소개되기 시작한 것은 불과 4-5년 전의 일이고, 현재도 외국의 경우처럼 기업화되어 있는 사업체는 거의 찾아보기 힘들고, 몇몇 관심을 갖고 있는 사람들에 의해 그 명맥을 유지하고 있을 뿐이다.
그러나 이와 같은 허브산업의 현황과는 달리 외국으로부터 들어오는 많은 허브 관련정보
들에 의해 각 언론매체에서는 허브 붐을 조성하고 있고 일반인들 사이에는 호기심의 대상이 된지 이미 오래다. 수요를 따라가지 못하는 국내 허브산업의 현실은 이와 같이 어렵게 조성된 허브붐을 식혀가고 있는 실정이다.
지금부터라도 독창성 있는 아이템 개발에 의한 산업화 전략으로 적절하게 대처해야할
필요성이 날로 증대되고 있다 특히 지방 자치단체들의 적극적인 지원과 지도를 통하여 농촌마을 소득 증대 사업으로 확장 발전시키는 방향을 모색하여야 하는 시점에 있다고 할 수 있다
2) 사업전개방안
허브 식물이나 허브 관련 제품은 자연에 대해 강한 동경심을 가지고 있는 현대인들에게 대단히 매력적인 상품인 것은 분명하지만,허브를 접해 본 사람이 아직많지 않은게 현실이다. 따라서 잠재고객층을 대상으로 적극적으로 상품을 알리는 홍보전략을 펼치는 것이 매우 중요하다. 한번 접해 본 사람은 허브의 매력에 이끌려 단골이 되기 쉽다는 장점을 가지고있기 때문에 체험할 수 있도록 유도하는게 중요하다. 또 점주는 허브의 효능과 사용 방법에 대한 풍부한 전문적 지식을 갖춰 고객에게 설명해 줄 수 있어야 한다. 허브에 관한 자세한 정보가 있는 홍보 전단을 매장에 비치해 두는 것도 좋은 전략이다. 허브 교실을 운영하거나 허브 관련 강좌를 여는 것도 단골 확보에 효과적이다. 주요 고객층은 건강과 미용에 관심이 많은 10대에서 30대의 젊은 여성과 신세대주부들로 소득수준은 중상류층이라고 할 수 있다.
2. 조직구성
1) 총괄관리 : 이 순 신
2) 인터넷쇼핑몰홈페이지 관리 : 김 갑 돌
3) 영업관리 : 장 보 고
3. 판매전략
1) 동 업종 최근상황
일본과 미국,유럽 등에서 번창하는 사업은 대부분 한국에서 성공 가능성이 높은 것으로 알려져 있다. 경제성장의 단계에 따라 소비자들의 소비 욕구와 패턴이 달라지기 마련이어서 성장단계에 앞선 나라에서 유행한 사업은 곧바로 국내에 적용될 가능성이 높다는 것이다.
2001년에 허브관련 사업이 유망 트랜드로 떠오름에 따라 허브를 이용한 다양한 아이템이 선보이고 있으며 각 업계에서는 새로운 판매 전략과 영업방침으로 새로운 다각화를 펼치고 있다.
국내에서 본격적으로 프랜차이즈 사업에 뛰어든 업체는 6군데 정도이며 개인적으로도 매장 및 농장을 병행, 운영하고 있는 곳도 수십군데가 있는 것으로 조사되었다
2) 마케팅전략
(1) 판매가격전략
◈ 여러 허브농장과 상호 연결하므로써 저렴한 가격에 공급
(2) 판매 및 홍보전략
◈ 고객에게 제품에 대한 샘플을 보냄으로써 제품에 대한 신뢰성 및 기업의 이미지
확보
◈ 인터넷쇼핑몰홈페이지에 제품판매의 알림보다 허브에 관한 여러정보 안내 및
제공
◈ 허브농장과 상호 연결하여 주말농장 체험 및 다양한 프로그램 전개
Ⅳ. 재무 및 수익분석
1. 추정소요자금
(단위: 원)
구 분
금 액
비 고
사무실 구입비
임차보증금
30,000,000
시설비
비품
3,000,000
컴퓨터 3대
기타
1,000,000
사무실 비품
물품 구입비 및 운송비
2,000,000
샘풀용
기 타
도메인 등록
35,000
호스팅서비스
3,600,000
월30만원(1년 기준)
예 비 비
10,000,000
총 계
49,635,000
2. 자금조달계획
1) 지원 : 중소기업청 소상공인지원센터 주관
지원
분야
융자
규모
융자지원 대상자
소상
공인
창업
자금
2500억원
소상공업을 창업하고자 하는 자 및 영위하고 있는자
- 도소매,숙박음식점,서비스업 등 기타업종
상시근로자 5인 미만
- 제조업,광업,건설업,운송업
상시근로자 5인 미만
2) 지원방법
지원분야
대출금리
대출기간
지원한도
상환방법
소상공인창업자금
연5.90%
(변동금리)
5년상환
5천만원 이내
1년 거치 후, 4년간 대출금액의 70%를 3개월 마다 균등분활상환, 나머지 30%는 상환기간 만료시 일시상환
3. 추정손익계산서(개업 첫해)
(단위 : 원)
과 목
금 액
세 부 내 역
매 출 액
판매사업
120,900,000
유사업종 평균 매출액의 60%
매 출 원 가
48,360,000
매출액 × 40%
매 출 이 익
72,540,000
매출액 - 매출원가
판매관리비
인 건 비
43,200,000
평균120만원/인 × 3명
임 차 료
2,400,000
사무실 임차료
기 타
3,600,000
감가상각비, 세금과공과, 차량유지비, 수도광열비,
전화등 통신비 등
계
49,200,000
영 업 이 익
23,340,000
매출이익 - 판매관리비
영업외 비용(지급이자)
2,950,000
5천만원 × 5.90%/년
년순이익
20,390,000
순익분기점 : 약 29개월
Ⅴ. 향후계획
1. 독립된 전자상거래 쇼핑몰 사이트
▣ 사업초기 대표적인 전자상거래 쇼핑몰 사이트 등재
예) 인터파크, 홈쇼핑 등
▣ 사업번창후 독립된 전자상거래 쇼핑몰로 성장 배너수입 창출
2. 오프라인상 개점
▣ 사업영역 확대
▣ 수익원 확대
3. 체인점 구축
▣ 허브와 관련된 다양한 contents로 구성
예) 허브와 연관된 음식점 등
21C의 테마는 건강과 환경, 그리고 레져입니다.
건강한 몸, 자연친화적인 환경 품격높은 여가생활이 모든 것이 우리가 꿈꾸는 미래입니다.
건강하고, 아름답고, 향기롭고, 여유로운 생활...
그 꿈을 위한 선두에 허브(Herb)가 있습니다.
4. SWOT 분석
강점
약점
기회
공격적 마케팅
저 가격으로 제품소비에 중점
단골 손님을 많이 확보
인터넷 상으로 매니아들을
형성
우회전략
경쟁사업체 보다 좀더 저렴한
가격으로 승부!!!
위협
다각화 전략
여러 허브농장과의 협력으로멀티적 다양한 프로그램을
접할수 있게 한다
방어적 마케팅
경쟁사의 장단점을 구분
장점은 이용하고
고객들에 감동을 줄 수 있는
차별화된 서비스
Ⅲ. 사업추진계획
1. 사업의 방향 및 전개방안
1) 사업의 방향
일본 등 외국의 경우와는 달리 국내에서 허브 식물이 소개되기 시작한 것은 불과 4-5년 전의 일이고, 현재도 외국의 경우처럼 기업화되어 있는 사업체는 거의 찾아보기 힘들고, 몇몇 관심을 갖고 있는 사람들에 의해 그 명맥을 유지하고 있을 뿐이다.
그러나 이와 같은 허브산업의 현황과는 달리 외국으로부터 들어오는 많은 허브 관련정보
들에 의해 각 언론매체에서는 허브 붐을 조성하고 있고 일반인들 사이에는 호기심의 대상이 된지 이미 오래다. 수요를 따라가지 못하는 국내 허브산업의 현실은 이와 같이 어렵게 조성된 허브붐을 식혀가고 있는 실정이다.
지금부터라도 독창성 있는 아이템 개발에 의한 산업화 전략으로 적절하게 대처해야할
필요성이 날로 증대되고 있다 특히 지방 자치단체들의 적극적인 지원과 지도를 통하여 농촌마을 소득 증대 사업으로 확장 발전시키는 방향을 모색하여야 하는 시점에 있다고 할 수 있다
2) 사업전개방안
허브 식물이나 허브 관련 제품은 자연에 대해 강한 동경심을 가지고 있는 현대인들에게 대단히 매력적인 상품인 것은 분명하지만,허브를 접해 본 사람이 아직많지 않은게 현실이다. 따라서 잠재고객층을 대상으로 적극적으로 상품을 알리는 홍보전략을 펼치는 것이 매우 중요하다. 한번 접해 본 사람은 허브의 매력에 이끌려 단골이 되기 쉽다는 장점을 가지고있기 때문에 체험할 수 있도록 유도하는게 중요하다. 또 점주는 허브의 효능과 사용 방법에 대한 풍부한 전문적 지식을 갖춰 고객에게 설명해 줄 수 있어야 한다. 허브에 관한 자세한 정보가 있는 홍보 전단을 매장에 비치해 두는 것도 좋은 전략이다. 허브 교실을 운영하거나 허브 관련 강좌를 여는 것도 단골 확보에 효과적이다. 주요 고객층은 건강과 미용에 관심이 많은 10대에서 30대의 젊은 여성과 신세대주부들로 소득수준은 중상류층이라고 할 수 있다.
2. 조직구성
1) 총괄관리 : 이 순 신
2) 인터넷쇼핑몰홈페이지 관리 : 김 갑 돌
3) 영업관리 : 장 보 고
3. 판매전략
1) 동 업종 최근상황
일본과 미국,유럽 등에서 번창하는 사업은 대부분 한국에서 성공 가능성이 높은 것으로 알려져 있다. 경제성장의 단계에 따라 소비자들의 소비 욕구와 패턴이 달라지기 마련이어서 성장단계에 앞선 나라에서 유행한 사업은 곧바로 국내에 적용될 가능성이 높다는 것이다.
2001년에 허브관련 사업이 유망 트랜드로 떠오름에 따라 허브를 이용한 다양한 아이템이 선보이고 있으며 각 업계에서는 새로운 판매 전략과 영업방침으로 새로운 다각화를 펼치고 있다.
국내에서 본격적으로 프랜차이즈 사업에 뛰어든 업체는 6군데 정도이며 개인적으로도 매장 및 농장을 병행, 운영하고 있는 곳도 수십군데가 있는 것으로 조사되었다
2) 마케팅전략
(1) 판매가격전략
◈ 여러 허브농장과 상호 연결하므로써 저렴한 가격에 공급
(2) 판매 및 홍보전략
◈ 고객에게 제품에 대한 샘플을 보냄으로써 제품에 대한 신뢰성 및 기업의 이미지
확보
◈ 인터넷쇼핑몰홈페이지에 제품판매의 알림보다 허브에 관한 여러정보 안내 및
제공
◈ 허브농장과 상호 연결하여 주말농장 체험 및 다양한 프로그램 전개
Ⅳ. 재무 및 수익분석
1. 추정소요자금
(단위: 원)
구 분
금 액
비 고
사무실 구입비
임차보증금
30,000,000
시설비
비품
3,000,000
컴퓨터 3대
기타
1,000,000
사무실 비품
물품 구입비 및 운송비
2,000,000
샘풀용
기 타
도메인 등록
35,000
호스팅서비스
3,600,000
월30만원(1년 기준)
예 비 비
10,000,000
총 계
49,635,000
2. 자금조달계획
1) 지원 : 중소기업청 소상공인지원센터 주관
지원
분야
융자
규모
융자지원 대상자
소상
공인
창업
자금
2500억원
소상공업을 창업하고자 하는 자 및 영위하고 있는자
- 도소매,숙박음식점,서비스업 등 기타업종
상시근로자 5인 미만
- 제조업,광업,건설업,운송업
상시근로자 5인 미만
2) 지원방법
지원분야
대출금리
대출기간
지원한도
상환방법
소상공인창업자금
연5.90%
(변동금리)
5년상환
5천만원 이내
1년 거치 후, 4년간 대출금액의 70%를 3개월 마다 균등분활상환, 나머지 30%는 상환기간 만료시 일시상환
3. 추정손익계산서(개업 첫해)
(단위 : 원)
과 목
금 액
세 부 내 역
매 출 액
판매사업
120,900,000
유사업종 평균 매출액의 60%
매 출 원 가
48,360,000
매출액 × 40%
매 출 이 익
72,540,000
매출액 - 매출원가
판매관리비
인 건 비
43,200,000
평균120만원/인 × 3명
임 차 료
2,400,000
사무실 임차료
기 타
3,600,000
감가상각비, 세금과공과, 차량유지비, 수도광열비,
전화등 통신비 등
계
49,200,000
영 업 이 익
23,340,000
매출이익 - 판매관리비
영업외 비용(지급이자)
2,950,000
5천만원 × 5.90%/년
년순이익
20,390,000
순익분기점 : 약 29개월
Ⅴ. 향후계획
1. 독립된 전자상거래 쇼핑몰 사이트
▣ 사업초기 대표적인 전자상거래 쇼핑몰 사이트 등재
예) 인터파크, 홈쇼핑 등
▣ 사업번창후 독립된 전자상거래 쇼핑몰로 성장 배너수입 창출
2. 오프라인상 개점
▣ 사업영역 확대
▣ 수익원 확대
3. 체인점 구축
▣ 허브와 관련된 다양한 contents로 구성
예) 허브와 연관된 음식점 등
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