리더쉽에 대해서

소개글

리더쉽에 대해서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 리더쉽에 대한 나의 견해
2.리더쉽의 정의
3. 대통령의 리더쉽 스타일 연구
4.지도자로서 필요한 능력
5. 리더행동의 유형
6.최근의 리더쉽 연구 동향

본문내용

있게 된다.
변혁적 리더십 리더와 부하가 서로를 높은 도덕 및 동기수준으로 올리는 과정으로 기술(Burns,1978). 변혁적 리더는 부하들에게 자유, 정의, 형평, 평화, 인본주의 등과 같은 높은 이상과 도덕가치에 호소함으로써 이들의 의식수준을 높이는 역할을 한다. Bass(1985)는, 리더가 변혁적인 정도는 부하에게 미치는 효과를 통해서 측정할 수 있다고 함. 변혁적 리더 밑에 있는 부하들은 리더에 대하여 신뢰감, 존경심 및 충성심을 갖게 된다. 리더는 부하들이 과업 결과의 중요성을 인식하게 만들고, 조직을 위해서 자신의 이익을 초월하게 만들며, 그들의 상위욕구를 촉발시킨다.
- 변혁적 리더가 되기 위해서 행해야 될 구체적 행동(Yukl, 1994)
명확하고 달성가능하고, 호소력 있게 비전을 제시할 것
비전달성을 위한 구체적 전략을 개발할 것
비전을 구두화하고 자꾸 선전해서 부하들에게 충분히 전달되게 할 것
비전의 긍정적 측면을 강조하면서 자신감 있고 낙관적으로 행동할 것
부하들이 비전을 성취할 수 있는 능력이 있다고 믿도록 자신감을 심어줄 것
부하들이 자신감을 갖도록 초기 단계에서 성공을 거두게 할 것
공식 또는 비공식적 의식을 통하여 성공을 축하할 것
주요 가치를 강조하기 위하여 가치와 일치하는 상징적 행동을 취할 것
말로만 앞설 것이 아니라 솔선수범하는 행동을 보여줄 것
의식, 슬로건, 상징, 로고 등 다양한 조직문화형태를 창조, 변화 또는 제거할 것
부하들이 새로운 변화에 잘 적응해 나가도록 중간에 특별한 행사나 의식을 통해서 그들의 불편한 감정을 표현하도록 할 것.

키워드

리더십,   리더쉽,   대통령의 리더쉽,   현대사회와 리더십