목차
스포츠 마케팅
1. 스포츠 마케팅의 개념
2. 스포츠 마케팅의 본격화
3. 올림픽에서의 기업 마케팅 성공
4. 월드컵에서의 스포츠 마케팅
5. 스포츠 마케팅 전쟁
6. 스포츠 마케팅과 그 가능성
1. 스포츠 마케팅의 개념
2. 스포츠 마케팅의 본격화
3. 올림픽에서의 기업 마케팅 성공
4. 월드컵에서의 스포츠 마케팅
5. 스포츠 마케팅 전쟁
6. 스포츠 마케팅과 그 가능성
본문내용
세계적 기업들은 적게는 수백만 달러에서 많게는 수천만 달러의 후원금을 내고 NBA의 공식 후원 업체로 참여하고 있다. 미국 풋볼리그인 NFL은 마케팅 비즈니스 전담 자회사인 NFL 프로퍼티즈를 두고 스폰서십과 방송 중계권과 관련된 업무를 체계적으로 진행하고 있다. 한편 최고의 인기 스포츠인 프로 야구 MLB은 기업화된 조직구조와 각 구단의 철저한 스포츠 마케팅의 접목으로 수백억 달러의 시장을 형성하고 있다.
스포츠 마케팅이 활발하게 진행되면서 스포츠 스타를 이용한 마케팅이 적극적으로 이루어지고 있다. 브리티시오픈 우승으로 최연소로 그랜드슬램을 달성한 골프 천재 타이거 우즈의 경우 20억 달러 이상의 마케팅 효과를 가진 것으로 평가되는 등 스포츠 스타들의 상품 가치는 상상하기 어려울 정도로 급등하고 있다.
우리나라의 경우도 과거 프로야구 선수인 이승엽 신드롬으로 인한 직접적인 부가가치창출 효과가 300억원을 넘는 것으로 분석되었다. 용인 에버랜드에 이승엽 캐릭터 전문점이 오픈하였고, 삼성플라자, 삼성증권, 유니텔 등이 이승엽을 활용한 대대적인 마케팅을 전개하여 이승엽 특수를 누렸었다.
6. 스포츠 마케팅과 그 가능성
스포츠 마케팅은 문화와 언어의 장벽을 극복한 범세계적 이미지로 전 세계의 소비자에게 노출될 수 있다. 스포츠를 공감대로 하여 전 세계의 소비자가 동질화되며 스포츠가 주는 감동과 흥분은 이벤트에 동참한 기업들에게 세계적인 인지도와 신뢰를 받을 수 있게 된다.
국내 스포츠 마케팅도 88올림픽 이후 질과 양 측면에서 괄목할 만한 성장을 보여 왔다. 이미 아시아대회는 국내 대회로 착각할 만큼 국내기업의 스폰서 참여가 활발하게 이루어지고 있으며, 올림픽 등 빅 이벤트를 대상으로 한 스포츠 마케팅 전개도 두드러지고 있다. 지난 시드니 올림픽에서 LG전자, 삼성전자를 비롯하여 많은 국내 기업들이 올림픽을 활용한 다양한 마케팅을 전개하였다. LG전자는 200만 달러를 투자하여 시드니 지역에 옥외 광고판을 설치하고 프랑스와 호주의 축구 올림픽대표팀의 공식 스폰서가 되었으며, 삼성전자는 올림픽 기간 중 이미지 광고를 CNN 등을 통해 전 세계에 방영하였다. 또한 비자 코리아는 삼성카드, 국민카드 등과 연계하여 올림픽카드를 발행하였고 유통, 가전, 음료업체 등을 중심으로 다양한 판촉행사가 경쟁적으로 전개되었다.
2002년 한일 월드컵을 계기로 국내 스포츠 마케팅은 새로운 전기를 맞게될 것이다. LG애드, 제일기획 등 국내 광고대행사를 중심으로 스포츠 마케팅사업이 본격적으로 추진되고 있으며, 기업들의 스포츠 마케팅에 대한 인식도 변화하고 있다. 스포츠 마케팅은 기업들에게 가장 강력한 글로벌 마케팅의 수단이 되고 있으며, 스포츠 마케팅을 둘러싼 글로벌 기업간의 각축전은 더욱 치열해지고 있다. 스포츠 마케팅이 가진 무한한 시장잠재력을 주목해야 할 것이다.
참고문헌
스포츠마케팅 실제와 뒷 이야기(김승식-2003, 으뜸사)
스포츠 저널리즘과 스포츠 마케팅(하크포르트 요셉-1998, 커뮤니케이션북스)
각종 인터넷 신문, 관련 사이트 검색
스포츠 마케팅이 활발하게 진행되면서 스포츠 스타를 이용한 마케팅이 적극적으로 이루어지고 있다. 브리티시오픈 우승으로 최연소로 그랜드슬램을 달성한 골프 천재 타이거 우즈의 경우 20억 달러 이상의 마케팅 효과를 가진 것으로 평가되는 등 스포츠 스타들의 상품 가치는 상상하기 어려울 정도로 급등하고 있다.
우리나라의 경우도 과거 프로야구 선수인 이승엽 신드롬으로 인한 직접적인 부가가치창출 효과가 300억원을 넘는 것으로 분석되었다. 용인 에버랜드에 이승엽 캐릭터 전문점이 오픈하였고, 삼성플라자, 삼성증권, 유니텔 등이 이승엽을 활용한 대대적인 마케팅을 전개하여 이승엽 특수를 누렸었다.
6. 스포츠 마케팅과 그 가능성
스포츠 마케팅은 문화와 언어의 장벽을 극복한 범세계적 이미지로 전 세계의 소비자에게 노출될 수 있다. 스포츠를 공감대로 하여 전 세계의 소비자가 동질화되며 스포츠가 주는 감동과 흥분은 이벤트에 동참한 기업들에게 세계적인 인지도와 신뢰를 받을 수 있게 된다.
국내 스포츠 마케팅도 88올림픽 이후 질과 양 측면에서 괄목할 만한 성장을 보여 왔다. 이미 아시아대회는 국내 대회로 착각할 만큼 국내기업의 스폰서 참여가 활발하게 이루어지고 있으며, 올림픽 등 빅 이벤트를 대상으로 한 스포츠 마케팅 전개도 두드러지고 있다. 지난 시드니 올림픽에서 LG전자, 삼성전자를 비롯하여 많은 국내 기업들이 올림픽을 활용한 다양한 마케팅을 전개하였다. LG전자는 200만 달러를 투자하여 시드니 지역에 옥외 광고판을 설치하고 프랑스와 호주의 축구 올림픽대표팀의 공식 스폰서가 되었으며, 삼성전자는 올림픽 기간 중 이미지 광고를 CNN 등을 통해 전 세계에 방영하였다. 또한 비자 코리아는 삼성카드, 국민카드 등과 연계하여 올림픽카드를 발행하였고 유통, 가전, 음료업체 등을 중심으로 다양한 판촉행사가 경쟁적으로 전개되었다.
2002년 한일 월드컵을 계기로 국내 스포츠 마케팅은 새로운 전기를 맞게될 것이다. LG애드, 제일기획 등 국내 광고대행사를 중심으로 스포츠 마케팅사업이 본격적으로 추진되고 있으며, 기업들의 스포츠 마케팅에 대한 인식도 변화하고 있다. 스포츠 마케팅은 기업들에게 가장 강력한 글로벌 마케팅의 수단이 되고 있으며, 스포츠 마케팅을 둘러싼 글로벌 기업간의 각축전은 더욱 치열해지고 있다. 스포츠 마케팅이 가진 무한한 시장잠재력을 주목해야 할 것이다.
참고문헌
스포츠마케팅 실제와 뒷 이야기(김승식-2003, 으뜸사)
스포츠 저널리즘과 스포츠 마케팅(하크포르트 요셉-1998, 커뮤니케이션북스)
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