CM의 정의

목차

1. CM의 정의
2. cm제도의 국내 도입 배경
3. cm의 필요성
4. cm의 적용효과

본문내용

업관리 업무지침 요약)
1. 건설사업관리 공통업무
1) 건설사업관리 업무수행계획서 작성 운영
2) 건설사업관리 절차서 작성 운영
3) 작업분류체계 및 사업번호체계 관리
4) 사업정보 축적 관리 및 사업정보관리시스템의 운영
5) 건설공사 참여자간의 업무협의 주관
6) 건설사업관리 업무관련 각종 보고
7) 기타 발주청에서 건설사업관리와 관련하여 요구하는 업무
2. 설계 이전 단계의 업무
1) 건설사업의 기획, 타당성 조사, 분석 등
2) 발주청이 건설사업의 특성과 현장여건 등을 종합적으로 고려하여 필요로 하는 업무
3. 기본 설계 단계의 업무
1) 설계자 선정업무 지원
2) 기본설계의 경제성 등 검토(기본설계 VE)
3) 공사비 분석 및 개략공사비 적정성 검토
4) 기본설계 용역 진행상황 및 기성관리
5) 기본설계의 조정 및 연계성 검토(기본설계 Interface)
6) 기본설계단계의 품질관리
7) 기타
4. 실시 설계 단계의 업무
1) 설계자 선정업무 지원
2) 공사발주계획 수립
3) 실시설계의 경제성 등 검토(실시설계 VE)
4) 공사비 분석 및 공사원가의 적정성 검토
5) 실시설계 용역 진행상황 및 기성관리
6) 실시설계조정 및 연계성 검토(실시설계 Interface)
7) 실시설계단계의 품질관리
8) 지급자재 조달 및 관리계획 수립
9) 시공자 선정업무 지원
10) 기타
5. 시공 단계의 업무
1) 공정 공사비 통합관리계획서 검토, 성과분석 및 대책수립 업무
2) 책임감리업무
3) 클레임 분석 및 분쟁 대응업무 지원
4) 최종 건설사업관리 보고서 등
6. 시공 이후 단계의 업무
1) 건설사업 준공이후 시설물 운영 및 유지보수 유지관리 등
2) 발주청이 건설사업의 특성과 현장여건 등을 종합적으로 고려하여 필요로 하는 업무
5-1. CM의 주요 업무
미국 CM협회(The Construction Management Association of America-CMAA)
가 제시하고 있는 표준 CM 서비스
(Standard CM Services and Practice)
를 중심으로 한 CM업자의 업무는 다음과 같다.
CMAA에서는 CM의 표준 서비스와 연계한 공사의 단계는 다음과 같다.
공사기획단계 (Pre-design phase)
설계단계 (Design phase)
입찰 및 계약단계 (Procurement phase)
시공단계 (Construction phase)
완공후 단계 (Post construction phase)
위의 5단계에 대해 표준 CM 서비스(가장 기본적인 기능)는 각 단계별로 다시 다음의
6가지 기능별로 업무내용을 구성할 수 있다.
프로젝트 관리 (Project management)
비용관리 (Cost management)
일정관리 (Time management)
품질관리 (Quality management)
프로젝트 및 계약 조정업무 (Project/Contract administration)
안전관리 (Project safety programs)
1) 발주자 측의 CM 업무
발주자(Owner)는 건설 프로젝트의 주문자이기도 하고 완성된 건설 프로젝트의 시설이 나 구조물의 소유자가 되거나 관리자가 되는 일이 많다. 또 건설 프로젝트의 수행에 필 요한 자금을 조달할 수 있는 역할을 가진다. 이 조달한 자금을 집행하는 권한이 있는 입장이라는 것은 발주자의 첫 번째의 업무라고 할 수 있다.
발주자의 기본적인 역할과 업무는 다음과 같이 요약할 수 있다.
◈ 공사에 필요한 자금 조달과 부지 취득
◈ 실행가능성 조사
◈ 법적 책임 - 사업의 인 허가, 환경영향평가, 주변 주민으로부터의 보상 문제
◈ 설계도서의 작성 - CM업자이나 컨설턴트와 공동으로 실시
◈ 공사의 감독 - CM업자이나 컨설턴트와 공동으로 실시
◈ 공사도급계약의 작성 - CM업자이나 컨설턴트와 공동으로 실시
◈ 도급계약 체결 및 공사대금지불의 결정
◈ 각종 시설의 운영 및 시설 유지 등으로 분류할 수 있다.
또한, 발주자가 CM 공사에 참여하면서 CM업자와의 관계에서 주의해야 할 사항들은
다음과 같다.
◈ CM업자의 책임에 해당하는 업무의 간섭
◈ CM업자에게 위임한 프로젝트의 지휘권에 대한 침해
◈ CM과 협의를 거치지 않은 비공식적 독단적인 공사내용 공사 계획 변경
2) 설계자 측의 CM 업무
설계자는 설계의도가 공사과정에 적절히 반영되고 있는지의 여부를 확인하고, 설계변경에 대한 검토 승인을 해야 한다. CM업자에게 설계의도를 정확히 전달하여 다른 업무와의 사전관계가 원만하게 이루어질 수 있도록 하는 한편, 도급자가 작성한 시공도면이 설계방향과 일치하는지의 여부를 판단해야 한다. CM업자가 시공성 검토를 통해 설계변경을 제시할 경우, 변경내용이 전체적인 설계맥락에 비추어 별로 큰 차이를 발생시키지 않는다면 적극적으로 협력해야 한다.
CM 업무하의 설계자의 책임사항은 다음과 같다.
◈ 공사 진행상황을 전과정에 걸쳐 파악하고 현장의 요구사항에 대해 신속히 대응
◈ 설계의도가 공사현장에서 적절히 반영되고 있는가에 대한 검토
◈ 현장 설계변경에 대한 최종 승인
◈ 납품업자, 하도급자의 설계검토
◈ 필요시 시공단계에 참여하여 CM업자가 설계의도를 정확히 파악하고 있는가를 확인
또한, 경우에 따라 사전결정에 의해 CM업자 대신 설계자가 업무를 수행할 수 있다.
◈ 현장에서 Engineering 부분에 대한 연락업무
◈ Engineering과 Construction에 대한 전체 일정계획
◈ 전체 공사비 계획 및 관리
◈ 일부 계약관리 업무
◈ 반입 자재 검사
3) 시공자 측의 CM 업무
시공자의 역할은 전통적인 건설방식에서의 경우와 큰 차이가 없지만 공사의 세부계획과 일정계획을 파악하여 추진계획을 수립하고, 적절한 시공법과 장비를 선정 활용하고, 인력 시공자 책임의 자재공급 공사의 품질 안전성 확보 등에 기본적인 시공자에 관한 책임과 권한을 유지하며, CM업자가 요구할 경우 필요한 모든 정보를 제공해야 하고 CM업자의 질의에 응답하여야 하며 다른 시공자들과 최대한 협조해야 한다.
(참고 문헌 : 건설관리 및 경영, 보성각)

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