목차
part 1 노사관계론의 기초
1 노사관계의 성립과 개념 및 접근방법
2 신경제의 대두와 노사관계의 새로운 전개
part 2 노사관계시스템의 환경
3 한국 노동조합운동의 전개과정과 특성
4 한국 노동시장의 현황과 변화
5 기술변화와 노사관게
6 언론보도와 노사관계
part 3 노사관계시스템의 행위주체
7 노동조합의 목적과 구조 및 기능
8 사용자의 목표와 전략
9 정부의 목표와 시각 및 노동정책
1 노사관계의 성립과 개념 및 접근방법
2 신경제의 대두와 노사관계의 새로운 전개
part 2 노사관계시스템의 환경
3 한국 노동조합운동의 전개과정과 특성
4 한국 노동시장의 현황과 변화
5 기술변화와 노사관게
6 언론보도와 노사관계
part 3 노사관계시스템의 행위주체
7 노동조합의 목적과 구조 및 기능
8 사용자의 목표와 전략
9 정부의 목표와 시각 및 노동정책
본문내용
조직하기 위하여 하나 이상의 조합이 경쟁하는 형태
기업 조직 내에서 노동조합 인정에 있어서 논리적이고 체계적인 접근방법을 취한다면 적어도 B형
의 복수노합주의는 피할 수 있으며, A형
의 부정적 영향을 감소시킬 수 있을 뿐만 아니라 하나의 조합이 유일교섭권
을 가지도록 유도할 수 있음
복수노조 관련 개정안에서 문제가 되는 2가지 창구 단일화와 근로시간 면제(Time-off)제도
화이트칼라 노동조합의 특성단체 교섭에 대한 조건부 동의
사용자와의 갈등보다는 협력
을 선호하는 경향스스로를 노동조합으로 생각안하는 경향단체 행동에 대한 긍정 하지만 불편함
노동조합운동의 주도권은 점차 화이트칼라
노동조합으로 전환되고 있다.
기업별노조와 산업별노조의 장,단점
기업별노조
산업별노조
장점
기업의 현실에 발맞추어 진행, 기업 내에 속해있으므로 기업 사정에 충실하게 근로조건이 형성, 직업의 안정 마련, 조합지도자가 회사 내에서 선출됨으로 지도자와 일반조합원의 유대가 강함, 산별노조보다 탄력적, 종업원들의 기업의식에 기초를 두고 있어 종업원들의 권리 보호 및 신장에 도움을 줌
기업단위가 아니므로 사용자로부터 지원이나 시혜를 받지 않아도 되어 독립성과 자주성 확보, 효과적인 쟁의권 행사 가능 - 효율적, 목적 지향적, 사용자의 독점자본주의 견제 가능, 이원적 근로자 조직 형성에 따른 경영자치 기능 강화, 조합의 제도적, 사회적 기능 확장에 유리 - 인력, 재정규모가 훨씬 크기 때문
단점
조합원들이 그들이 속한 회사의 운명 여부에 크게 의존,(강력한 산별노조의 형성에 암적인 존재), 화이트칼라와 블루칼라와의 심각한 갈등이 종종 유발, 국가적인 필요사항이나 사회적 책임과 같은 기업 외부의 문제에 대해 무관심, 기업 밖의 조직되어 있지 않은 노동자그릅 / 비정규직에 소홀, 사용자의 승진이나 해고 행위로 인하여 노조가 사용자에 의한 영향력에 있고, 사용자에 대해 힘의 대등성 갖지 못함, 집단 이기주의적 경향, 사회적 연대성이 낮음
기업별 노조의 전통이 뿌리깊으므로 산업 차원의 통일적 근로조건 형성이 힘듦, 민주적 의사결정 과정에 복잡성이 내포, 산별노조는 공통적인 사항에 집중할 수 밖에 없음(임금, 휴가, 근로시간), 사용자들의 반발에 따른 종래 교섭 방식이 불가피해지는 경우가 많음, 사용자들도 사용자 단체를 구성해야 통일 교섭이 가능한데, 사용자가 거부하면 어쩔 수 없음, 사용자에게 강제권 없음,
기업별노조
산업별노조
장점
단점
기업 조직 내에서 노동조합 인정에 있어서 논리적이고 체계적인 접근방법을 취한다면 적어도 B형
의 복수노합주의는 피할 수 있으며, A형
의 부정적 영향을 감소시킬 수 있을 뿐만 아니라 하나의 조합이 유일교섭권
을 가지도록 유도할 수 있음
복수노조 관련 개정안에서 문제가 되는 2가지 창구 단일화와 근로시간 면제(Time-off)제도
화이트칼라 노동조합의 특성단체 교섭에 대한 조건부 동의
사용자와의 갈등보다는 협력
을 선호하는 경향스스로를 노동조합으로 생각안하는 경향단체 행동에 대한 긍정 하지만 불편함
노동조합운동의 주도권은 점차 화이트칼라
노동조합으로 전환되고 있다.
기업별노조와 산업별노조의 장,단점
기업별노조
산업별노조
장점
기업의 현실에 발맞추어 진행, 기업 내에 속해있으므로 기업 사정에 충실하게 근로조건이 형성, 직업의 안정 마련, 조합지도자가 회사 내에서 선출됨으로 지도자와 일반조합원의 유대가 강함, 산별노조보다 탄력적, 종업원들의 기업의식에 기초를 두고 있어 종업원들의 권리 보호 및 신장에 도움을 줌
기업단위가 아니므로 사용자로부터 지원이나 시혜를 받지 않아도 되어 독립성과 자주성 확보, 효과적인 쟁의권 행사 가능 - 효율적, 목적 지향적, 사용자의 독점자본주의 견제 가능, 이원적 근로자 조직 형성에 따른 경영자치 기능 강화, 조합의 제도적, 사회적 기능 확장에 유리 - 인력, 재정규모가 훨씬 크기 때문
단점
조합원들이 그들이 속한 회사의 운명 여부에 크게 의존,(강력한 산별노조의 형성에 암적인 존재), 화이트칼라와 블루칼라와의 심각한 갈등이 종종 유발, 국가적인 필요사항이나 사회적 책임과 같은 기업 외부의 문제에 대해 무관심, 기업 밖의 조직되어 있지 않은 노동자그릅 / 비정규직에 소홀, 사용자의 승진이나 해고 행위로 인하여 노조가 사용자에 의한 영향력에 있고, 사용자에 대해 힘의 대등성 갖지 못함, 집단 이기주의적 경향, 사회적 연대성이 낮음
기업별 노조의 전통이 뿌리깊으므로 산업 차원의 통일적 근로조건 형성이 힘듦, 민주적 의사결정 과정에 복잡성이 내포, 산별노조는 공통적인 사항에 집중할 수 밖에 없음(임금, 휴가, 근로시간), 사용자들의 반발에 따른 종래 교섭 방식이 불가피해지는 경우가 많음, 사용자들도 사용자 단체를 구성해야 통일 교섭이 가능한데, 사용자가 거부하면 어쩔 수 없음, 사용자에게 강제권 없음,
기업별노조
산업별노조
장점
단점
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