목차
POSCO 모집방법
1. 신입사원모집
2. 인턴사원모집
채용 Process
1. 구조적 선발체계 개념
2. 구조적 선발전형 단계
POSCO 채용타당성 분석
1. 단계별 적합한 평가요소
2. 타당성 재고 2가지 방법
결론
1. 신입사원모집
2. 인턴사원모집
채용 Process
1. 구조적 선발체계 개념
2. 구조적 선발전형 단계
POSCO 채용타당성 분석
1. 단계별 적합한 평가요소
2. 타당성 재고 2가지 방법
결론
본문내용
면접 과정이 한 가지가 아닌 다양한 평가방식으로 면접을 하는 것은 POSCO의 채용 프로세스가 가지고 있는 강점으로 볼 수 있다
면접은 지원자의 내면을 평가 할 수 있고 회사에서 일어 날 수 있는 각각의 상황에 대처하는 능력과 태도를 알 수 있는 장점이 있다..
하지만 면접 평가방식은 주관적인 평가방식 이므로 다양한 면접 평가방식을 사용한다고 하더라도 객관성을 높이기에는 다소 부족 한 점이 있다
따라서 POSCO는 기존의 면접 방식을 유지하면서 면접 전 혹은 후에 삼성이 시행하는 SSAT와 같은 객관적인 평가 방식을 만들어서 시행해야 한다
면접은 지원자의 내면을 평가 할 수 있고 회사에서 일어 날 수 있는 각각의 상황에 대처하는 능력과 태도를 알 수 있는 장점이 있다..
하지만 면접 평가방식은 주관적인 평가방식 이므로 다양한 면접 평가방식을 사용한다고 하더라도 객관성을 높이기에는 다소 부족 한 점이 있다
따라서 POSCO는 기존의 면접 방식을 유지하면서 면접 전 혹은 후에 삼성이 시행하는 SSAT와 같은 객관적인 평가 방식을 만들어서 시행해야 한다
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