포스코(posco) 인사제도와 채용프로세스분석
본 자료는 3페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
해당 자료는 3페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
3페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

포스코(posco) 인사제도와 채용프로세스분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

POSCO 모집방법
1. 신입사원모집
2. 인턴사원모집


채용 Process
1. 구조적 선발체계 개념
2. 구조적 선발전형 단계


POSCO 채용타당성 분석
1. 단계별 적합한 평가요소
2. 타당성 재고 2가지 방법

결론

본문내용

면접 과정이 한 가지가 아닌 다양한 평가방식으로 면접을 하는 것은 POSCO의 채용 프로세스가 가지고 있는 강점으로 볼 수 있다
면접은 지원자의 내면을 평가 할 수 있고 회사에서 일어 날 수 있는 각각의 상황에 대처하는 능력과 태도를 알 수 있는 장점이 있다..
하지만 면접 평가방식은 주관적인 평가방식 이므로 다양한 면접 평가방식을 사용한다고 하더라도 객관성을 높이기에는 다소 부족 한 점이 있다
따라서 POSCO는 기존의 면접 방식을 유지하면서 면접 전 혹은 후에 삼성이 시행하는 SSAT와 같은 객관적인 평가 방식을 만들어서 시행해야 한다

키워드

posco,   포스코,   마케팅,   중공업,   인사관리,   인사,   채용
  • 가격2,000
  • 페이지수11페이지
  • 등록일2010.07.23
  • 저작시기2010.7
  • 파일형식기타(pptx)
  • 자료번호#625004
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니