본문내용
구체적인 특성을 평가하는 데 영향을 미치는 현상을 말함.
● 해결 방법 : 평가요소의구분(후광효과극복)하고 대상자를 복수고과, 다면평가, 360도 피드백을 통해 후광 효과 극복
5) 부정성의 효과
● 이론적 배경
대인지각에서 접하는 많은 정보들을 취합하여 상대방에 대한 인상을 형성하는 과정을 잘 설명해 주는 원리로서 평균모형이 있다. 그러나 이 평균원리가 적용되는 것은 긍정적인 정보들의 취합에 한정되는 것임을 밝혀내는 연구 결과들이 진행되고 있다. 특히 매우 부정적인 정보가 얻어졌을 경우에 다른 정보의 긍정적인 가치가 거의 반영되지 않는다는 증거로서 선거철마다 등장하는 상 대방 비하하기 전략을 들 수 있다. 이 같은 현상은 단지 우리나라에 국한된 것이 아니라 세계 여 러 나라에서 공통되게 관찰되는 것으로서 한 저명한 후보가 부패한 정치인으로 비춰질 때 그의 여 러 업적에도 불구하고 그 평가는 매우 부정적으로 나타난다.
● 해결 방법 : 긍정적인 정보들을 취합하여 부정성의 효과를 극복할 수 있도록 함
참고문헌 : “조직행동론 ” 이 학 종 세경사 1998 제 4장 지각과 학습
“ 조직행동론 ” 이 상 수 형설출판사 2004 제3장 행동의 지각과 평가 후
● 해결 방법 : 평가요소의구분(후광효과극복)하고 대상자를 복수고과, 다면평가, 360도 피드백을 통해 후광 효과 극복
5) 부정성의 효과
● 이론적 배경
대인지각에서 접하는 많은 정보들을 취합하여 상대방에 대한 인상을 형성하는 과정을 잘 설명해 주는 원리로서 평균모형이 있다. 그러나 이 평균원리가 적용되는 것은 긍정적인 정보들의 취합에 한정되는 것임을 밝혀내는 연구 결과들이 진행되고 있다. 특히 매우 부정적인 정보가 얻어졌을 경우에 다른 정보의 긍정적인 가치가 거의 반영되지 않는다는 증거로서 선거철마다 등장하는 상 대방 비하하기 전략을 들 수 있다. 이 같은 현상은 단지 우리나라에 국한된 것이 아니라 세계 여 러 나라에서 공통되게 관찰되는 것으로서 한 저명한 후보가 부패한 정치인으로 비춰질 때 그의 여 러 업적에도 불구하고 그 평가는 매우 부정적으로 나타난다.
● 해결 방법 : 긍정적인 정보들을 취합하여 부정성의 효과를 극복할 수 있도록 함
참고문헌 : “조직행동론 ” 이 학 종 세경사 1998 제 4장 지각과 학습
“ 조직행동론 ” 이 상 수 형설출판사 2004 제3장 행동의 지각과 평가 후
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