신세대 계층에 적합한 리더십 이론

소개글

신세대 계층에 적합한 리더십 이론에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

의 발전을 극대화 시킬 뿐, 팀으로써 함께 해결해야하는 문제에서 난관에 부딪칠 수 있다. 물론 지적자극과 영감적동기화를 활용하여 해결 할 수 있겠지만, 궁극적인 목표 자체가 조직구성원들의 조화를 이루고자하는 서번트 리더의 상대가 될 수 없다는 것이 필자의 생각이다.
이 자료를 살펴보면 신세대들은 변화와 실속을 합리적 이익으로 계산하는 성향을 가지고 있다. 하지만 신세대들은 국가나 사회 등의 공동체 행복(15.4%)보다도 개인, 구체적으로 나(26%)를 중시하는 소시민적 특성을 지닌 세대로 조사되고 있다. 한국일보사 (1990) “신세대 - 그들은 누구인가(상)”
이렇게 자기중심적, 개인주의적 가치관에 익숙해 있는 신세대에게 필요한 리더는 신세대가 기성세대가 될 때까지 개인주의를 고쳐주지 않고, 더욱 심화시키는 리더가 아니라, 다른 조직구성원들과 함께 조화를 이루며 시너지효과를 극대화 시켜줄 수 있도록 이끌어주는 리더가 신세대 계층에게 필요한 리더라고 생각한다. 비록 처음 타인과 조화를 이루는 것이 어색하고 불편할지라도 말이다. 상품이나 기술, 서비스가 상향평준화가 되어버린 현 시대에 ‘사람이 미래다.’ 라는 어느 광고의 말처럼 사람과 사람의 조화에 가치를 둔 서번트 리더야 말로 신세대 계층에게 꼭 필요한 리더이기 때문이다.
결론
지금까지 카리스마 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십에 대해서 알아보았다. 그리고 위 3가지 리더십을 비교해 보고, 개인이 아닌 다수의 성장을 목표로 하는 리더의 아래 풍부한 지원을 받으며 동료구성원들과의 커뮤니케이션을 하는 서번트 리더십이 젊은 신세대 계층의 사회구성원들에게 카리스마, 변혁적 리더십보다 적합하다고 생각한다.
현대리더십 이론으로는 카리스마리더십과 변혁적 리더십, 서번트 리더십 등이 있습니다. 이들 세가지 리더십 이론의 특징과 차이점을 서술하시고 다양성과 자기 주장을 확실하게 설명하는 신세대 계층에 적합한 리더십은 어떤 유형이 적합한지 그 이유와 논리에 대해 설명하시오.
<부연 설명>
1. 세 가지 리더십 유형의 차별적인 특징과 그 리더십이 각광받고 있는 이유를 기술
2. 신 세대 계층의 특성을 고려할 때 가장 적합한 리더십 유형을 선택한 이유
3. 왜 자신이 이 유형이 적합하다고 선택한 논리적 근거를 제시
<작성 요령>
1. 과제 분량은 A4 용지 3~4장(글자 포인트 11)
2. 참고 문헌이 있을 경우 명확한 출처와 절대 표절 금지(인터넷 보고서 다운 시 0점)

키워드

리더십,   현대리더십 이론,   신세대 계층