장인정신의 명품 페레가모(salvatore ferragamo)의 성공 전략

소개글

장인정신의 명품 페레가모(salvatore ferragamo)의 성공 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

페레가모의 탄생
엄격한 품질관리
페레가모 history
헐리우드와 유명인사들(PPL 마케팅)
홍보를 자제, 고급화 이미지 추구
페루치오 페라가모의 경영철학
토탈패션의 제왕을 향해
페라가모 대표 심볼
브랜드 탄생 100주년 기념 -드류베리모아의 신라렐라 슈즈
불가리아 웅가로
독특한 광고 스타일
80주년 기념 전시회
독창적 디자인
박물관
가족경영방식
새로운 컨셉트의 스토어 전개
이탈리아의 가죽가공 산업
이탈리아의 중소기업 및 디자인 발전

본문내용

홍보를 많이 하는 것이 영업에 도움을 줄지도 모르지만 본사 정책이나 브랜드 이미지가 자칫 왜 곡될 수 있어 번거롭더라도 본사에서 지명한 최고경영자(CEO)나 디자이너만 언론사와 접촉할 수 있도록 하고 있다.
TV광고는 물론 잡지광고도 철저히 통제. 브랜드 로고도 되도록 크게 쓰지 않는다.
로고 문양을 찍는 디자인 자체가 유행일 때를 제외하고는 되도록 작게 박거나 안쪽으로 숨긴다.
대신 오메가 등 전통적인 심볼들은 현대적인 디자인과 접목해 매 시즌 새롭게 선보임
이같은 "안티 스테이터스(Anti-status) 심볼" 전략은 은근히 부를 자랑하려는 상류층 고객들의 심리를 자극하고 있다.
"남의 집 잔디를 보고 부러워하지 말고, 우리 집 잔디를 잘 키워라" 세계적인 명품 브랜드인 페라가모 그룹의 페루치오 페라가모 회장의 경영 철학이다.
1898년 이탈리아 나폴리의 구두 수선방에서 출발, 패션제국으로 성장한 전형적인 가족경영 기업의 현 CEO.
2001년 매출액은 6억4,100만유로(약 8,000억원)를 기록
100년 동안 이탈리아 피렌체에서 고집스럽게 구두와 스카프·가죽제품·액세서리를 만들어 왔던 노력이 점점 그 진가를 발휘하고 있는 것.

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